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1、新时期园林工程施工项目管理方法分析摘 要：从园林工程施工的特点入手，对园林工程施工项目管理的方法进行了探讨。 /1/view-12135662.htm关键词：园林工程；施工项目；管理方法城市化进程的加快对园林景观提出了更高要求，园林工程正朝着多样化和复杂化的方向发展，园林工程施工只有根据工程计划要求，采用规范的施工程序和科学的项目管理理论和管理方法，才能提高园林工程项目效益。1 园林工程施工的特点园林工程是工程项目的一种，和园林建设有着密切的关系。园林工程建设总体上包括空间组织和景观构成，花坛、凉亭、假山、水景、景区和公园广场都属于园林工程建设的内容。园林工程中包括绿化工程，可以调节城市生态环
2、境，利用植物的生态调节功能，净化空气和改善空气质量。植物造型的多样性不仅给城市带来了活力，而且还给市民带来了园林美的享受。通过建设人与自然和谐相处的人居环境，促进了我国园林建设事业的蓬勃发展。园林工程施工项目包括单位工程的施工和园林建设项目的施工，其特点主要有以下几点：园林工程施工项目是建设项目，也就是单向工程或者是单位工程的施工任务；园林施工企业是园林工程施工项目的管理主体；工程承包合同决定了园林工程施工的任务范围；园林工程具有多样性、固定性、生产周期长和体积庞大的特点；园林工程施工管理需要长时间的养护，设计效果也需要一定的时期才能整体呈现出来。2 园林工程成本管理研究方法成本是指生产活动中
3、所消耗的人力、物力和财力。园林工程项目的成本包括从规划设计到管理养护全过程所消耗的费用总和，为了使工程项目能够按期完成，需要对项目成本严格控制。控制预算成本的方法主要有：强化成本观念、严格按照预算执行；完善财务统筹工作、合理规划成本的使用；准确并明确地对预算进行使用；对资金进行使用验收，坚持效果评估的原则。园林工程建设项目成本管理中的绿化工程，应该根据各地区的规范文件进行预算。因为各地区存在的差异导致价格标准不统一。施工企业只有强化成本控制体系，才能够实现长期稳定发展的战略方针，从而适应社会市场经济发展的要求。工程造价成本的管理控制体现了施工企业的综合管理水平，是提高市场竞争力的有效手段。对工
4、程成本的控制可以从施工类型和工程管理规范2个方面进行。在工程的不同阶段需要针对性地进行，在初期和前期进行成本预算，在中期和后期进行成本计划和控制，在末期进行成本核算。工程成本贯穿于施工项目的整个过程，通过对成本的控制可以降低工程造价和提高施工企业的经济效益，实现企业经营的利益最大化。3 园林工程进度管理研究方法通过进度计划的编制可以实现对施工项目的进度管理，将施工过程根据不同阶段进行细化，通过成果类型的转换将施工过程划分为易于管理的单元，从而实现了对施工管理结构的简化。图标评审法、计划评审法、阶段管理法和关键技术法是园林工程管理中计划编制的主要方法，在园林工程施工过程中要注意细节问题对整体效果
5、的影响，不同的工程项目管理存在着不同差异，同一类型的工程项目也存在着不同特点，只有注重施工细节、处理好细节才能造就完美的园林工程。4 园林工程质量管理研究方法目前我国的园林工程质量管理存在着许多问题，主要有前期规划不足、周期质量把控不严和后期养护投入不够。对园林工程施工项目进行管理是一个系统而复杂的过程，从狭义上来讲，园林工程项目管理的主要质量问题有：对工程内容分工不明确、缺乏对工程类型的规划以及对单项工程管理不完善。在我国，通过工程监理制度实现对工程项目质量的监督和保障，工程监理制度主要是为了控制工程质量、工程造价的成本和工期管理等方面，通过实行有效的工程监理，可以实现系统化和规范化的工程管
6、理体制，企业工程项目建设单位和施工单位之间的矛盾可以通过第三方的监理单位进行协调，可以有效提高项目质量和施工水平。三者之间相互依靠、相互促进和相互制约的管理运行体制，可以有效节约项目投资和缩短建设工期。5 园林工程安全管理研究方法安全管理是园林工程建设的重点任务，可以保障工程建设顺利进行，园林工程中的安全管理内容主要是利用先进的安全施工管理理念和管理方法保障人员和施工材料的安全。我国关于园林施工安全法律规范缺乏针对性，造成执法部门在相关事故的执法过程中缺乏法律依据。为了完善我国园林工程的安全生产管理体系，相关法律部门和行政部门需要制定相关的方针政策，从法制层面上完善我国园林工程安全管理体系，对
7、安全生产做到有法可依、执法必严和违法必究，从而使我国的园林安全生产工作有了法律的保障。安全监理在园林工程安全生产过程中发挥着重要作用，加强对施工技术和工程安全的监督和管理，建立严格的安全巡逻检查制度，对施工企业进行严格质量把关，只有安全的管理才能保证园林施工工程的顺利进行。在管理过程中应该建立安全管理规范和相应的安全管理组织，对施工全过程进行全面而有效的监督，对施工过程中存在的问题及时发现、及时解决。6 总结通过以上分析可以看出，园林工程施工企业只有严格规范施工项目中的质量、安全和进度等内容，才能够保证施工项目有条不紊地进行，才能对项目、企业甚至是国家带来良好效益。参考文献1 周俊芳.浅谈园林工程施工管理J.科技创新与应用，2012（1）（责任编辑 王蔓）
