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1、#医院管理模式 第二部分岗位职责 医院领导岗位职责 一、医院院长岗位职责（一）岗位名称：医院院长（二）直接上级：公司董事长（三）直接下属：副院长、临床医技科室主任及职能部门主任（四）本职工作：全面主持医院工作（五）主要职权：1 主持医院的医疗、教学、科研、营销、预防、保健、康复等医疗技术服务，不断地满足顾客对 医院的需求；2 主持医院的经营管理工作，组织实施公司董事会决议；3 组织实施医院年度经营计划和投资方案，实现年度经营目标；4 根据市场需求，向公司董事会提出调整经营战略方针、经营计划，投资方案，经营预算和费用预算的建议；5 根据公司董事会决定的年度财务预算方案，组织制定与审批医院的经营预
2、算方案；6 拟定、补充、完善医院的基本管理制度；7 决定医院的规章制度，完善医院的工作程序；8 建立与实施广济医院管理模式，保证医院医疗技术和经营管理活动有序的进行，不断提高医院的社会效益与经济效益；9 建立健全医院质量管理体系、组织制定医疗技术操作常规，保证医疗技术服务质量和医疗安全；10 制订医院内部管理机构设置方案及人员编制和薪酬方案，代表医院与聘用员工签订劳动合同，组建医院的员工队伍；11 提出中层管理人员聘任或解聘建议，提交董事会讨论决定。12 决定医院临床、医技科室、职能部门主任级管理人员和专家的聘任或解聘；13 每月向公司董事会提出营业状况和财务状况报告，并接受咨询；14 向董事
3、会提出重大技术、设备改造更新建议和预算外开支计划；15 创建医院文化，塑造医院品牌形象；16 保证医院经营运作的合法性，保证医院、员工安全以及医院员工的合法权益不受侵犯；17 在权限内代表医院对外开展经营管理和公关活动。（六）管辖范围：1医院所有员工；2医院所有资产（设备、设施和信息系统等）；3医院所有资金；4必要时，可将部分职权授予执行院长，并可以根据实际运作情况随时收回和调整部分授权。执行院长岗位职责（一）岗位名称：执行院长（二）直接上级：医院院长（三）直接下属：办公室、市场营销部、财务部、人力资源部、临床、医技科室主任。（四）本职工作：主持医院的经营管理和医疗技术工作，完成院长赋予的使命
4、。（五）直接责任：1认真贯彻执行董事会的决议，正确及时传达院长指示；2制定医院年度经营目标、工作计划和预算方案，经院长及董事会批准后组织实施；3定期主持召开院周会等重要会议，有计划的研究部署医院的经营管理、医疗服务工作；4 制定医院年度、季度、月份预算和工作计划要点，并落实目标责任；5 制定年度、季、月的培训计划并组织实施；6 定期监督、检查、处理、反馈医院制定的工作程序、规章制度、岗位职责实施细则的执行情况；7 按照广济医院管理模式，管理好医院的各个系统，做好部门协调、解决部门间的争议和界定要求，使医疗服务管理和经营活动有序进行；8 掌握和执行国家有关方针政策、法律、法规和卫生主管部门规定，
5、参加政府和主管部门以及医院集团召集的会议，落实部署任务；9 按时召集各种会议，及时、准确的传达政府主管部门和院长的指示，研究解决当前医疗服务和经营管理运行中的问题；10 阅处政府、主管部门及医院集团的文件，审批签发医院文件；11 负责直接下属岗位人员的任用提名；12 必要的情况下向直接下属授权；13 制定直接下属的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定；14 指导、监督、检查全院各部门、岗位的各项工作，掌握工作情况和相关数据；15 定时向院长汇报医院的真实情况和有关数据；16 定期向院长述职，向卫生局主管部门汇报医院的工作；17 及时对直接下属工作中的争议做出裁决；18 受理直接下属上报的合
6、理化建议，并按程序处理；19填写直接下属的过失单和奖励单，根据权限按照程序执行；20审批直接下属上报的过失单和奖励单；21关心医院专家和员工的思想、工作、生活；22代表医院与政府相关部门和社会团体、机构联络；23协调医院与地方政府、各界的关系，妥善处理人民群众对医院的意见。（六）领导责任：1对院长赋予的使命负责；2对医院工作计划、经营目标的完成负责；3对医院员工的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；4对与员工签订劳动合同的责任、义务的履行负责；5对医院预算开支的合理性负责；6对医院管理模式、工作程序的正确执行负责；7对医院规章制度、岗位职责的检查督促负责；8对医院资产的安全和经济合同的履行负
7、责；9对医院员工的安全和病人的安全负责；10对医院秘密的安全负责；11对给医院造成的影响和损失负责；12对主管部门下达的工作任务的完成负责。（七）主要权力：1对医院的经营管理权；2对医院员工和工作的管理权；3对直接下属人员聘任的建议权；4对科室主任任用的提名权；5对医院工作的监督检查权；6对所属下属工作争议的裁决权；7对医院科室主任和直接下属的奖惩建议权；8对医院管理人员和技术人员的管理水平、业务水平和业绩有考核权；9有代表医院与政府相关部门和有关社会团体联络的权力；10有医院业务活动的领导指挥权；11有向院长提出调整经营战略方针、经营计划、投资方案、预算方案的建议权；12对预算内资金和预算外
8、限额内资金有使用的批准权；13有限额内的医疗费减免批准权；14有列席公司董事会会议的权力；15医院院长授予的其他权力。二、医疗副院长岗位职责（一）岗位名称：副院长（二）直接上级：院长（三）直接下属：医务部主任、护理部主任、门诊部主任、人力资源部、办公室及社保办、体检中心、防保办、院感办和各专业委员会（四）本职工作：在院长领导下，协助院长负责对全院的医疗、护理服务和后勤、财务、人事进行全面管理。（五）直接责任：1 参与制定医院经营战略规划，详尽制定医疗、护理系统的经营计划目标；2 制定医务系统年度、季度、月份的经营目标和工作计划；3 制定医务系统的年度预算和季度预算调整；4 主持制定、修订医务系
9、统的规章制度，工作程序、岗位职责，经批准后认真执行；5 定期向院长述职；6 负责主持、指挥重大医疗抢救、手术、会诊、转诊和新技术项目开展等医疗技术活动，并做出科学决策；7 及时准确的传达上级指示；8 审批医务系统文件，在权限范围内签发文件；9 定期主持医务系统例会，召集医务工作会议；10 负责医务系统部门主管的工作程序和规章制度等的培训、执行、检查；11 制订医务系统年度专业培训计划，组织、协助培训部门实施、考核；12 按工作程序做好与相关系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求；13 负责协调医院部门间的合作关系，先期调解争议；14 在必要情况下，向所属下属授权；15 制定直接下属的岗
10、位描述，定期听取述职并对其做出工作评定；16 指导、监督、检查所属下属各项工作；17 受理直接下属的合理化建议，按程序处理；18 审批直接下属上报的预算和工作计划文件；19 及时对下属工作中的争议做出裁决；20 填写直接下属过失单和奖励单，根据权限按照程序执行；21 培养和发现人才，负责医疗系统科室主任级人员的任用提名；根据工作需要按照程序申请招聘，调配直接下属；22 关心所属科室专家、员工的思想、工作、生活；23 代表医院与政府对口部门和有关社会团体机构联络，协调关系；24 保证医院后勤系统对医疗服务的支持保障作用；25 负责医院后勤系统重大活动的组织筹备工作，审批后勤系统文件，在权限范围内
11、签发文件。26 参加院长办公例会及其他重要会议。（六）领导责任：1对医务系统工作目标的完成负责，对各职能部门工作目标的完成负责；2所属下属的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；3对医务系统给医院造成的影响负责；4对医务系统预算开支的合理支配负责；5对医务系统工作程序的正确执行负责；6对医务部负责监督、检查的规章制度的执行情况负责；7对医务系统管辖的设备、设施的完好负责；8对医疗抢救、会诊、转诊、重大手术以及开展新技术项目的决策结果负责；9对医疗系统所掌握的医院秘密负责；10.对其他各职能部门的以上各项工作负责。（七）主要权力：1有先期调解医院各部门间工作争议的权力；2对各部门医疗安全隐患、医
12、疗危害有下令限时整改权；3对医疗系统所属员工和各项工作的管理权；4对直接下属岗位调配的建议权、任用提名权和奖惩的建议权；5对所属下属有监督、检查权；6对所属下属的工作争议有裁决权；7对所属下属的管理水平、业务水平和业绩有考核权；8对直接下属有奖惩的批准权；9有代表医院与政府相关部门和有关社会团体机构联络的权力。职能部门岗位职责一、办公室主任岗位职责（一）岗位名称：办公室主任（二）直接上级：院长、副院长（三）直接下属：文秘办、策划办、后勤采购办、保卫科（四）本职工作：在院长领导下，负责医院行政会议管理、文秘、院报、网站、广告策划、信息和治安保卫等工作。（五）直接责任：1 根据医院实际情况和发展规
13、划草拟医院工作计划、总结及有关行政文件；2 制定办公室年度工作目标和工作计划，按月提出预算及工作计划；3 组织制订各岗位工作制度、岗位职责、岗位工作流程，经批准后执行；4 加强医院与同行之间的联系；5 按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门的争议提出界定要求；6 负责办公室、分管工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查；7 及时准确传达上级指示；8 定期主持办公室的例会，并参加医院有关方面的会议；9 审批办公室及与其相关的文件；10 定期向执行院长述职；11 在必要情况下向下属授权；12 制定直接下属的岗位描述，定期听取述职并对其做出工作评定；13 指导、巡视、监督、检查下属的
14、各项工作；14 受理下属上报的合理化建议、按照程序处理；15 及时对下属工作中的争议作出裁决；16 填写直接下属过失单和奖励单，根据权限按照程序执行；17 根据工作需要申请招聘、调配直接下属，负责直接下属岗位人员任用的提名；18 指定专人负责全院文件等资料的保管和定期归档工作；19 负责协助院长处理日常行政事务工作，并经常与职能科室沟通；20 负责上传下达，当有沟通信息和传递工作，及时传达领导的决议和指令，了解和反馈各方面工作进展情况、存在问题和意见；21 负责对上级机关和政府部门的通知及时汇报执行院长，并请示办理意见；22 负责档案室、打字室的管理工作和总值班排班工作；23 负责安排医院各种行政会议并做好会议记录；24 负责群众来信、来访接待工作，包括接待登记、调查和处理重大问题并及时向领导汇报；25 负责来宾接待工作，做到周密、妥当、
