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1、1、工程概况 1.1工程位置及组成：本工程系市政府办公楼，位于哈尔滨松北新区江湾分区东部，毗邻202国道,南临松花江，与融府大厦、香格里拉大酒店等隔江相望。该项目规划占地面积100万平方米，建筑面积72，120平方米。主楼28层，地下一层，地上27层，建筑总高度为99.3M。地下一层层高5.1米，13层5.1米，427层3.5米。建筑类别一类。本工程地下室为设备间，地上部分有活动室、休息厅、会议中心、多功能厅、介绍展厅、成就展厅、专项展厅、动感影院，办公室等。本工程是集经济、文化、行政、服务为一体的综合性办公楼。功能布局是主楼一层职工及服务人员主入口及全楼职工活动室，二楼为主楼办公人员、外来人
2、员主入口，全楼大堂设在二层，二层后侧与会堂、食堂相连，327层主要是办公室，局部设备用房在26层，27层和室外观景平台相连。工程雄伟壮观，与周边环境交相辉映，将成为哈尔滨市最新的标志性景观建筑。1.2结构设计本工程结构形式为框架筒体结构，基础采用钻孔压浆桩，单桩承载力为2600KN，桩身长25米，桩径600mm，砼采用C25，地下外墙为350厚砼墙体，核心筒筒体采用C50砼；主要框架柱截面为12001200和11001100，砼C50C30；楼板为井字形梁板，砼C30；基础防水底板厚300，砼采用S8抗渗C30砼，地上部分外墙为350厚节能陶粒砼砌块，内墙为200陶粒砼砌块。1.3建筑设计本工
3、程主楼外墙125层是花岗岩火烧板干挂石材，侧面以及26和27层为复合保温玻璃幕墙，层顶挑出铝板幕墙。本工程外窗主要是铝塑窗，内门为实木门，机房层为塑钢窗和塑钢门。层面为一级防水屋面，三道防水，二道防水涂料柔性防水，一道GYF1型刚性防水层。内设垂直升降电梯8部，消防电梯2部，钢筋砼楼梯4挂。防火分类为高层1类，耐火等级为一级，消防火灾为自动报警，并没有防排烟自动喷淋系统。电气工程有变电所、高低压设备、照明、动力、空调、消防动力等安装工程。1.4主要工程量如下表：序 号分项工程名称单 位数 量备 注1挖 土米318，0002回 填 土米36，0003砼米330，0004钢 筋T5，0001.5地
4、质概况：依据地质勘测报告，场地为岩性组成：层0.002.00米粉质粘土；层2.003.00粉砂；层3.0013.00细砂；层13.0014.50粉质粘土；层14.5020.00粗砂；层20.00米以下粉质粘土与砂层互交。1.6气象概况：本地区风砂较大，常年35级风，主导风向为西北风。冬季最低气温达零下36O，夏季最高气温可达36O。冬季施工期一般为10月20日至来年4月20日，夏季有效施工期一般为6个月，即4月20日至10月20日。雨季一般在6月15日至8月15日。1.7本工程施工特点：1.7.1施工场地比较宽阔；周围无建筑物。1.7.2施工道路为临时施工道路，用垃圾及建筑残土筑成，雨季会影响
5、施工材料进场。1.7.3主楼平面近似椭圆形，造型比较复杂，施工难度较大。1.7.4筒体平面为梯形，交角为斜角，砼量、模板量均较大，施工难度大。1.7.5本工程要求工期短、质量高，故投入人力、物资、设备量较大，并需要多专业、多工种穿插交叉作业，给施工增加了一定的困难。1.7.6由于工程量较大，设计单位分期出图，边设计、边施工、边修改，故无法确定准确工期，施工组织较为困难，在一定程度上要影响施工进度和质量。1.7.7施工现场无现成水源，施工用水和生活用水必须现场打深井。2、施工部署2.1施工组织安排：考虑工程特点：结合现有建制及施工任务实际情况，提出以下组织方案：2.1.1由建设单位、施工单位、设
6、计单位、监理单位四方组成现场指挥部。（1）按施工总进度计划，负责统一指挥，协调单位间的协作配合及工序搭接，避免混乱。（2）为施工创造有利条件，提前解决冬施供暖方案中图纸、技术或材料设备的问题。（3）提前解决各自分管的材料、设备、成品、半成品加工订货的供应问题。2.1.2工地各职能组根据工程进展情况，配合施工队进行设计洽商、翻样，资源供应、加工订货、构件运输、现场管理、安全保卫等项工作。2.1.3把设备安装、水暖、电气、室外管线以及机械运输、物资供应等单位和部门组织起来，联合协同作战。2.1.4现场设主要工种专业队、放样室、安全、文明施工、质量监督等组织。2.2人力组织安排：由于工期较短，投入人
7、力较大，决定由三个土建施工队承担这一任务，由一个总包队统一管理，适当增加外包工力量以提高劳动效率，各分项由专业队伍施工。本工程基本劳动力为400人，高峰期人数达1200人，详见施工准备工作投入人力一览表（23）。2.3工期布署：本工程总工期为800天 累计 月主楼基础工程2001.10.202001.11.05主体框架工程2002.3.252002.11砖围护工程2002.07.302003.04.30装饰工程2003.04.302003.12.30水暖、电、消防、电梯等各专业配套协调施工。本工程以主楼为施工主控制线与裙房交叉施工。施工由三个土建施工队完成，裙房设一个施工队，主楼设二个施工队，
8、从后浇带处划分，对称施工平行作业，由专业队分包各分项工程签定分包协议以提高队伍竞争意识，提高队伍素质，优胜劣汰，施工进度详见施工进度计划（22）。2.4机械布署：本工程拟投入4台塔吊，主楼设QT80塔吊2台，裙楼设QT25型塔吊2台，主楼设施工电梯2部。现场主要材料平面布置基本在塔吊旋转半径内，可满足施工垂直运输需要。本工程设搅拌站1座，60型砼地泵1台，平面位置详见施工现场平面图（21）。解决28层面积为72120平方米，材料、设备、工具的垂直运输，是一项非常艰巨的任务，主楼主体结构施工时，混凝土采用泵送办法输送到位。由于冬期之前完成钢筋混凝土工程的施工，我们利用冬期停工期间将砌筑所用的大量
9、砌块运到各层，砂浆将用输送泵直接送到各楼层。这样一来，大大减轻了2003年施工期间的垂直运输量。因此，设二台塔吊和二部电梯（装修、装饰期间为一台塔吊和二部电梯）能满足施工期间垂直运输的需要。2.5施工顺序：本工程施工遵循先地下后地上，先主体后装饰，先土建后安装的施工顺序。工程划分为基础工程、主体工程、内外装修工程。土、水、电设备安装等采取提前插入、交叉作业等综合措施，充分利用时间、空间，配套工程项目应同时安排相互衔接，以缩短工期。3、施工准备工作：3.1施工技术准备工作：3.1.1组织现场施工人员熟悉图纸，审查图纸，做好图纸会审记录和各级技术交底。3.1.2搜集整理有关资料，准备本工程所需要的
10、规范标准。3.1.3检查、检验、检测、试验等所用的工具、仪器、仪表是否有检测合格证，认真校对仪器的精度是否达到要求。3.1.4现场勘察地型、地貌、地下管线等情况。根据施工放线通知书，检查验收标桩，引保证桩，建立现场测量控制方格网。3.1.5根据施工图提出各项需用量计划、成品及半成品和构配件加工计划。3.1.6施工技术准备工作的落实详见附表（31）。3.1.7各分项工程施工方案编制计划与落实情况见下表：序号施工方案名完成日编制人审核人批准人备注1定 位 放 线2桩基础工程3大 体 积 砼4模 板 工 程5钢 筋 工 程6砌 筑 工 程7玻 璃 幕 墙8装 饰 工 程9脚手架工程3.2施工组织机构
11、的建立本工程为市政府重点工程，结构形式较为复杂，层数较高，公司选择政治素质、领导素质知识素质、实践经验、身体素质符合本工程项目需要的，具有本专业技术知识，有工作干劲、主动承担责任、能吃苦耐劳的，能随时保持高度竞技状态的人作为本工程的项目经理。3.2.1组织机构的设置原则：3.2.1.1人员配置要严格控制二、三线人员，经考核上岗，同时还要增加项目班子人员的理论知识水平，着眼于使用和学习锻炼结合，以提高人员素质与管理质量。3.2.1.2认真设计切实可行的跨度和层次。3.2.1.3以业务工作系统化原则为指导，周密考虑层间关系、分层与跨度的关系、部门划分授权范围、人员配置及信息沟通等事项。3.2.1.
12、4项目经理全权处理本工程范围内的一切事务，对工程质量、工期、安全、文明施工等负直接责任，组织项目生产要素的合理投入和优化组合。3.2.1.5抽调公司有经验的管理人员，组建精干的项目部。3.2.1.6项目组织机构图及管理工作运行图如下：电气班组水暖班组油漆工起重班组机加班组普工班组钢筋班组瓦工班组木工班组土建工长：张言广土建技术员：娄德柱土建质检员：姜业贵安全员：张言广核算员：尹发波材料员：宋孝军保管员：曹锡珠水暖工长：郭传岐水暖质检员：刘玉安电气工长：王孟电气质检员：王明俊电气技术员：王明俊财务负责人：周桂英技术负责人：叶传娴项目副经理：曹文义项目经理：宋和军3.2.1.7安全防火机构和措施：
13、组 长：宋和军副组长：曹文毅成 员：张言广、王庆尧、宋顺波、王春刚、高文武、李春峰、王孟、郭富兵、王盘、郭传勤、吴国富、慕万成具体措施如下：（一）现场安全防火领导小组要努力工作认真负责，加强施工过程中的防火管理，确保施工人员安全与健康。（二）施工管理人员、技术人员、施工人员必须正确掌握防火和扑救知识，提高防火的警惕性。（三）按照施工组织设计防火措施要求在生活区、办公区和施工区配置相应种类的消防器材。（四）施工现场明火作业必须执行审批制度。（五）现场施工用电应严格按照临时用电技术规范进行，加强电气的安全管理，以防发生电气火灾。（六）生活区、办公区尤其是宿舍，其用电必须设立专人负责制，每个宿舍必须
14、设立专门的刀闸开关，做到人走电断，还必须配备相应的灭火器材。（七）焊割作业必须符合防火要求，严格执行“十不烧”规定。（八）发现火警时，应迅速报警，并积极参加扑救。（九）定期实行防火安全检查，发现火险隐患必须立即消除，对于难以消除的隐患要限期整改。（十）对违反规定造成火灾者进行处罚，一切后果由个人自负。3.2.1.8质量领导小组技术负责人：叶传娴电气负责人：王孟暖卫负责人：郭传勤工长：张言安工程师：曹文义质检员：姜业贵技术员：娄德柱电气工程：王明俊暖卫工程：刘玉安粉刷工程：刘元清玻璃安装：潘渊洪模板工程：程希坤门窗工程：潘洪抹灰工程：刘元清屋面工程：李德顺地面工程：李宝忠混凝土：王明军砌筑工程：刘庆奎钢筋工程：王文攀分部分项质量评定隐蔽工程验收技术复核项目经理：宋和军和军3.2.1.9文明生产领导小组：项目经理：宋和军工 长：张言安生产措施安全员：宋顺波技术员：张言广安全检查分部分
