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1、建设工程施工安全标准化管理资料（第一册）安全管理基本资料工程名称： 昆山市张浦镇茶风第一街新建工程项目 建设单位： 苏州久嘉置业有限公司 施工单位： 昆山市通华建设有限公司 监理单位： 苏州市科正工程管理咨询有限公司 江苏省建筑安全监督总站制35目 录1.1 基本内容1.1.1 工程概况表1.1.2项目部管理人员名册1.1.3 特种作业人员名册 1.1.4 分包单位登记表1.1.5 分包单位资质审查表1.1.6 总包与分包单位安全协议1.1.7 相关附件材料1.1.7-1 资质证书副本、企业安全生产许可证复印件1.1.7-2 项目经理注册证书复印件（变更的需提供手续）1.1.7-3 项目经理、
2、安全员安全考核合格证书复印件1.1.7-4 项目经理、安全员参加年度继续教育培训合格证书复印件1.1.7-5 中标通知书复印件1.1.7-6 安全监督备案手续1.1.7-7 施工许可证复印件 1.1.7-8 意外伤害保险凭证复印件1.1.7-9 施工现场总平面布置图1.1.7-10 施工现场安全警示标志总平面布置图1.1.7-11 施工进度计划表1.1.7-12 安全文明施工措施费支付计划1.2 项目部安全生产组织机构及目标管理1.2.1 专职安全员公司委派证明材料1.2.2 项目安全生产文明施工管理网络1.2.2-1 项目安全生产管理网络1.2.2-2 项目文明（绿色）施工管理网络1.2.2
3、-3 项目消防安全管理网络1.2.2-4 事故应急救援组织网络1.2.2-5 建筑工人业余学校组织网络1.2.3 安全生产、文明施工目标责任书1.2.4 安全质量标准化责任目标分解图1.2.5 安全管理目标责任落实考核办法1.3 应急救援预案与事故调查处理1.3.1 施工现场事故应急救援预案编写要求1.3.2 施工现场应急救援组织人员名册1.3.3 施工现场应急救援设施设备仪器登记表1.3.4 事故应急救援演习记录表1.3.5 事故登记表1.3.6 工程建设重大质量安全事故快报表单1.3.7 工程项目部生产安全事故（月、年）统计报表1.1 基本内容说 明1施工总承包单位、分包单位需提供有效的资
4、质证书副本复印件、安全生产许可证副本复印件，并加盖单位公章附后备查。资质证书副本、安全生产许可证副本原件需送项目总监审查，项目总监应对证书的真实性和有效性进行核实，并在复印件上签署意见。2建造师（临时）注册证书复印件、“三类”人员安全生产考核合格证书复印件、特种作业人员操作证书复印件应经本人签字，并加盖单位公章附后备查。证书原件需送项目总监审查，项目总监应对证书的真实性和有效性进行核实，并在项目部管理人员名册和特殊工种作业人员名册上签署意见。3项目经理变更需提供完整的变更手续附后备查。4表格不够可按实际需要增加。表1.1.1 工程概况表工程名称昆山市张浦镇茶风第一街新建工程项目 工程地址通盛大
5、道/和兴路 交叉口向东2公里工程造价7958万元建筑面积47781.75m2结构类型/层次框架/2层开工日期2013年5月8日竣工日期2013年11月15日建设单位单位名称苏州久嘉置业有限公司 现场负责人联系电话徐元兵13809085553监理单位单位名称苏州市科正工程管理咨询有限公司 项目总监联系电话潘宏星1381600273勘察设计单位单位名称项目技术负责人施工单位昆山市通华建设工程有限公司资质等级总承包一级项目经理崔小洪安全考核合格证号苏建安B（2005）0510625联系电话 13057081298安 全 员章慧建安全考核合格证号苏建安B（2005）0604494联系电话 136062
6、98469翟建刚苏建安B（2011）060052613862913846徐国华工程安全管理目标无重大伤亡事故，杜绝火灾、食物中毒等。安全检查达到合格以上文明施工创建目标争创市文明工地安全监督备案号监督备案日期表1.1.2 项目部管理人员名册 岗 位姓 名性别证书编号发证单位有效时间备注项目经理崔小洪男注册证书建设部苏132111201309B类证书江苏工程管理局苏建安B(2005)0510625项目技术负责人沈建华男专职安全员章慧建男C类证书苏建安B（2005）0604494翟建刚男C类证书苏建安B（2011）0600526徐国华男C类证书项目工程师沈建华男项目资料员翟建刚男项目施工员张新明男
7、项目造价员赵云飞男项目机械员左建华男项目试验员 张拥军男项目质检员潘建华男项目材料员唐锦标男项目总监理工程师审查意见年 月 日表1.1.3 特种作业人员名册 序号特殊工种姓 名年龄性别证件编号发证单位有效时间备注项目总监理工程师审查意见年 月 日表1.1.4 分包单位登记表序号单位名称资质类型及等级安全生产许可证号分包内容现场负 责人安全考核合格证号 安全员安全考核合格证号作业人数进场安全教育情况备注表1.1.5 分包单位资质审查表公司名称分包内容公司地址邮政编码法人代表联系电话现场负责人职务电话审查内容分包单位应提供以下原件：1企业营业执照、资质证书、安全生产许可证副本；2项目经理资格证书；
8、3三类人员、特种作业人员资格证书；4其他资料；注：以上证书复印件加盖单位公章由总承包单位存档。审查意见1分包单位提供的资料是否属实？ 是 否2分包单位的资质是否满足要求？ 是 否3其他：项目经理（签字）：施工总承包单位（加盖公章）:1分包单位提供的资料是否属实？ 是 否2分包单位的资质是否满足要求？ 是 否3其他：项目总监（签字）：监理单位（加盖公章）:1.1.6 总包与分包单位安全协议（粘贴）安全生产专项资金使用计划及保证措施工程概况建设单位：工程地址：设计单位：监理单位：施工单位：工程名称：为实现_工程安全生产专项资金的使用得到保障及安全资金的成本有效控制，特制订本措施。1、实现成本目标基
9、本措施通过我公司建立起来的材料供应网络，采购货真价实的安全劳保用品及防护用品。严格按“产品采购程序”认真对材料供应商进行评定，去劣选优。设立安全资金专用帐户，保证工程款专款专用，决不将本工程款挪为他用。2、成本核算（1）项目经理部根据国家财务制度和会计制度的有关规定，明确项目成本核算工作的原则和要求，建立相关的核算工作制度，设置必要的核算台帐，正确记录原始数据资料。 （2）施工过程项目成本的核算，一般以每月为一核算期，在月末进行。核算对象宜按单位工程划分，与施工项目管理责任目标成本的界定范围相一致。施工产值及实际成本的归集，宜参照以下方法进行：(a)材料费根据当月项目材料消耗和实际价格，计算当
10、期消耗，计入工程成本；周转材料实行内部租赁制，按照当月租赁时间、数量、单价，计入工程成本。(b)其他直接费根据有关核算资料进行帐务处理，计入工程成本。 (c)间接成本根据现场所发生的间接成本项目的有关资料，进行帐务处理，计入工程成本。（3）项目成本核算采取会计核算、统计核算和专业核算相结合的方法，做好以下几个方面的比较分析：(a)实际成本与责任目标成本的比较分析，以反映本期施工结果对实现相关责任目标成本的贡献或差距。 (b)实际成本与计划目标成本的比较，以反映本期施工结果的成本节超状况。辅以统计核算和专业核算资料，写明成本节超环节和原因。（4）项目经理部在跟踪核算分析的基础上，编制月度项目成本
11、报告，递交给企业主管部门检查、考核和指导。 （5）项目经理部在每月跟踪核算分析的同时，根据分部分项成本的累计偏差和相应的计划目标成本余额，预测后期施工成本的变化趋势和状况；结合偏差原因分析总结经验，寻求改善成本状况的措施，通过下月施工计划的制订和付诸实施，促使施工成本在波动中总体上处于受控状况。 3、成本分析考核（1）成本分析方法：（a）按照量价分离的原则，分析成本盈亏的主要因素。包括：实际工程量与预算工程量的对比分析；实际消耗量与计划消耗量的对比分析；实际采用价格与计划价格的对比分析；各种费用实际发生额与计划支出的对比分析。 （b）为了确定施工项目成本各因素对计划成本的影响程度，可采用连环替代法或差额计算法。（2）项目经理部将成本分析的结果形成文件，并抓好分析结果的运用，包括：成本
