技术部培训助理内部竞聘

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1、趋恒技术部培训助理内部竞聘方案一、 确定竞聘岗位:工作行为助理、工作状态助理、工作情绪助理。二、 明确竞聘岗位职责、要求,详见附件一。三、 竞聘人选确定,全体趋恒技术部员工均可报名参加,有意向的员工在行政部报名,并填写内部竞聘申请表,详见附件二。四、 成功报名了的员工充分准备好与竞聘职位相关的工作思路。五、 竞聘流程培训课件展示 评委提问 竞聘者问题回答 评委点评 确定竞聘结果六、 召开内部竞聘会,竞聘评审由蒋权浩、陈骏、吴媛媛3人组成,竞聘者用10-15分钟讲解自己对竞聘岗位的认知与接下来的工作思路,评审小组提问、打分,行政部做好详细记录。七、 薪资调整:根据员工竞聘时的表现,由竞聘评审组提

2、出加薪幅度,报董事长审批执行;初步设定为800元/月-1000元/月;八、 附件一:技术部培训助理岗位的职责、要求 附件二:内部竞聘申请表 附件三:评审评分表附件一:技术部培训助理岗位的职责要求1、三位助理实行轮班制,每日一位助理负责值班,负责管理当日员工的工作行为、状态及情绪,发现问题及时汇报给上级,并及时与员工进行沟通;2、每日值班的助理以日报的形式汇报当日员工情况;3、每月三位助理分别以月报的形式汇报当月工作情况及员工工作情况;4、不定期的组织员工培训;工作行为助理职责:1、组织执行力培训,培养员工完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。 2、组织商务礼仪培训,培养员工得体的仪表

3、、姿态,规范的行为举止和良好的精神风貌。3、组织其他与工作行为相关的培训。4、关注员工工作行为,发现问题及时上报部门负责人并进行疏导。5、一个月至少组织一次培训,培训对象为全体员工。要求:1、熟练运用PPT等办公软件。2、良好的人际理解、沟通协调能力和组织能力,善于倾听。3、较好的文字功底和语言表达能力。4、观察力强,思维敏捷。5、愿意与他人合作,主动与其他成员进行沟通交流。工作状态助理职责:1、定期组织团队凝聚力培训,培养员工的团队合作精神,从而提高团队的凝聚力和向心力。 2、定期组织工作态度培训,培养员工的积极工作态度,将工作当成一种事业。3、组织其他与工作状态相关的培训。4、关注员工工作

4、状态,发现问题及时上报部门负责人并进行疏导。5、一个月至少组织一次培训,培训对象为全体员工。要求:1、熟练运用PPT等办公软件。2、良好的人际理解、沟通协调能力和组织能力,善于倾听。3、较好的文字功底和语言表达能力。4、观察力强,思维敏捷。5、愿意与他人合作,主动与其他成员进行沟通交流。工作情绪助理职责:1、定期组织情绪管理培训,培养员工更好的控制自己的情绪,更好的处理人际关系,提高员工的职场情商。 2、定期组织压力管理培训,培养员工的在压力面前的自我调节能力,减少压力对员工个人和组织造成的消极影响。3、 组织其他与工作情绪相关的培训。4、关注员工工作状态,发现问题及时上报部门负责人并进行疏导

5、。5、一个月至少组织一次培训,培训对象为全体员工。要求:1、熟练运用PPT等办公软件。2、良好的人际理解、沟通协调能力和组织能力,善于倾听。3、较好的文字功底和语言表达能力。4、观察力强,思维敏捷。5、愿意与他人合作,主动与其他成员进行沟通交流。附件二:内部竞聘申请表姓 名联系方式竞聘岗位现 岗 位部 门入司时间学 历毕业院校专 业原岗位部门负责人意见在公司期间主要工作业绩描述(可另附页)应聘岗位原因对应聘岗位的工作设想(可另附页) 附件三:评审评分表竞聘者姓名: 项目指 标评估标准个人形象(20)礼貌礼仪/精神面貌54321仪容仪表54321气质修养54321个人亲和力54321合计: 分授

6、课表现(55)充分掌握培训目标54321具备足够主题专业知识54321准备充分、技巧成熟54321教授内容有组织计划54321使用清楚、容易理解的语言讲解54321解释课程的各个主题是怎么相互关联的54321讲解问题时重点突出54321具有案例分析能力,能有效鼓励学员参与54321课堂中引进更多的知识和信息54321对稍有难度的问题能够讲解清楚,并且对学员的不同意见予以接纳54321课堂的互动能力和感染力能够完成课程和目标54321合计: 分讲义评估(25)讲义内容条理分明54321讲义内容理论联系实际54321讲义内容是否以听讲者能够接受的程度为准54321提供案例分析并有效的与讲义内容相结合54321讲义PPT制作专业性54321合计: 分评定分值: 分评语评定人(签字):

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