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1、目 录第一部分 部门架构3第二部分 部门职责4第三部分 岗位说明书5一、生产副总5二、工程部经理7三、污水站站长8四、工程助理9五、维修施工组长11六、污水操作员12七、工艺管理员13八、设备管理员14九、电仪管理员15十、土建管理员16第四部分 工作流程18一、设备管理部分18设备故障内部维修流程18设备故障委外维修流程20新增设备管理流程22设备安装管理流程24设备定期保养实施管理流程26设备年度大修管理流程28设备备件管理流程30设备改造管理流程32设备事故处理流程34设备报废管理流程36设备台账管理流程38二、污水处理部分40污水站日常操作流程40全厂污水监控管理流程41污水站监管流程
2、43环保材料上报流程44三、工艺小改小革部分45合理化建议管理流程45工艺小改小革项目实施方案46工程小改小革及成果评价流程图48四、工程项目部分（中小工程）50招标流程50合同管理流程52第五部分 制度55一、设备新增管理制度55二、设备安装调试管理制度58三、设备日常使用保养管理制度61四、设备大修管理制度64五、设备改造管理制度67六、设备的报废管理制度69七、设备事故管理制度70八、设备备件管理制度71九、特种设备管理制度73十、污水处理站工作纪律规定74十一、设备场地管理制度和清扫卫生制度76十二、设备维护保养管理制度77十三、污水处理站操作岗职责78十四、污水处理站交接班制度80十
3、五、污水处理站班长岗位职责范围81十六、污水处理站设备安全操作规程82十七、污水处理站岗位责任制83十八、污水处理站安全责任制84第六部分 表单86一、设备管理部分86二、污水处理部分104三、工艺改进部分107第一部分 部门架构3第二部分 部门职责4第三部分 岗位说明书5一、生产副总5二、工程部经理6三、污水站站长8四、工程助理9五、维修施工组长10六、化验员11七、工艺管理员12八、设备工程师14九、电仪管理员15十、土建管理员16第四部分 工作流程18一、设备管理部分18设备故障内部维修流程18设备故障委外维修流程19新增设备管理流程21设备安装管理流程23设备定期保养实施管理流程26设
4、备年度大修管理流程28设备备件管理流程30设备改造管理流程32设备事故处理流程34设备报废管理流程36设备台账管理流程38二、污水处理部分40污水站日常操作流程40全厂污水监控管理流程41污水站监管流程42环保材料上报流程43三、工艺小改小革部分44工艺小改小革项目实施方案44工程小改小革及成果评价流程图46四、工程项目部分48招标流程48合同管理流程51第五部分 制度53一、设备新增管理制度53二、设备安装调试管理制度57三、设备日常使用保养管理制度61四、设备大修管理制度66五、新增改造管理制度69六、设备新增管理制度72七、设备事故管理制度73八、设备备件管理制度75九、特种设备管理制度
5、77第六部分 表单79一、设备管理部分79二、污水处理部分98第二部分 部门职责21第三部分 岗位说明书23一、生产副总23二、工程部经理24三、污水站站长26四、工程助理27五、维修施工组长29六、化验员30七、工艺管理员31第四部分 工作流程36一、设备管理部分36设备故障内部维修流程3636设备故障委外维修流程3738新增设备管理流程3940设备安装管理流程4142设备定期保养实施管理流程4444设备年度大修管理流程4646设备备件管理流程4848设备改造管理流程5050设备事故处理流程5252设备报废管理流程5454设备台账管理流程5656二、污水处理部分58污水站日常操作流程5858
6、全厂污水监控管理流程5959污水站监管流程6061环保材料上报流程6162三、工艺小改小革部分62工艺小改小革项目实施方案6263工程小改小革及成果评价流程图6465四、工程项目部分66招标流程6667合同管理流程6969第五部分 制度71四、设备大修管理制度84五、新增改造管理制度87第六部分 表单97一、设备管理部分97第一部分 部门架构生产部经理生产副总生产部经理质量部经理工程部经理助理污水站长土建管理员设备管理员电仪管理员工艺管理员维修施工组长人力资源部总监人力资源部经理招聘专员培训专员劳动关系专员绩效薪酬专员第二部分 部门职责1. 负责公司工程项目、维修以及辅助车间的管理；2、在公司
7、总经理、生产副总经理的领导下，认真执行公司质量方针、目标和项目质量计划中的各项目标和指标，负责项目工程的实施、质检工作。3、认真履行对工程产品及施工全过程的质量监督、检验、评定和记录工作。及时向分管项目部领导汇报项目工程的质量状况，提出质量改进的建议和措施。4、负责外包工程的招标工作。5、对落后工艺及能耗过大或生产效率慢的工艺制定实施技改方案。6、及时收集和报签各项工程的开工报告及质检资料。7、对各项在建工程进行严格检查、监督，严格按照施工规范和施工要求督促、指导施工，及时指出和解决施工中存在的问题。8、负责维护或维修公司工程生产设施及设备。9、负责公司安全环保工作。10、对公司工程信息等资料
8、有保密的义务和责任。1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.2.部门职责2.1根据公司战略发展需要，制定公司中长期人才战略规划；2.1.1制订公司中长期人才战略规划；2.1.2制订公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实；2.1.3核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划；2.2制定完善公司人事管理制度、优化工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实；2.3负责公司各级组织机构设置、调整，进行定岗定编，制定部门和人员岗位职责；2.4负责日常工作人力管理工作 (招聘甄选、绩效考勤、离职等工作)。2.5协助部门处理员工关系，主导协
9、议、合同签定与社保办理等工作。2.6定期进行市场薪酬水平调研，进行人工成本核算，提供决策参考依据,制定员工福利政策并管理实施；2.7核定公司年度人员需求计划，拓展招聘渠道，控制招聘成本；2.8主导公司日常人事异动管理，档案管理，人事数据统计分析；2.9建立公司绩效管理制度，制定公司人才储备计划并监督实施，指导员工做好职业生涯规划；2.10负责公司人事检查体系的制度、流程建设，服务及行为规范的检查督导工作；2.11拓展员工沟通渠道，宣导企业文化，开展企业文化活动扩大企业 影响力，提升员工凝聚力。2.12监督、检查与指导项目人资工作。2.13协助处理人事类与政府部门的公关事务。2.14公司人事管理
10、信息系统建设与维护2.15其他工作2.15.1制订公司员工手册；2.15.2定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道；2.15.3协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系；2.15.4联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新人力资源管理信息；2.15.5合理规避劳动用工风险，为企业发展保障护航；13. 2.15.6项目所在地区的各政府机关的接洽沟通工作；14. 2.15.7与时俱进的为企业发展提供更多盈利渠道。16. 第三部分 3.岗位说明书17.18.19. 3.1人力资源总监岗位说明书20.岗位名称人力资源总监岗位编号服务部门内部董事会、总经理、各职能部门外部人力资源和社会保障局任职资格：1
11、教育水平：本科及以上，人力资源或管理类相关专业2工作经验：五年以上制造型企业人办理资源总监同等岗位工作经验，或3年以上上市公司人力资源总监工作经验。3知识技能：人力资源战略规划及六大模块操作、工商管理、心理咨询、财务基本知识、战略规划等知识；熟练使用WORD、EXCEL、PPT、PS、VISIO、XMIND等办公软件；英语读写熟练。4个人素质：承压能力强、责任心强、思想开放、思维灵活、沟通能力良好。5其他：已婚已育，能够长期在合肥发展主要工作内容：1全面统筹规划公司人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施；2建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含
12、招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展体系的全面建设)。3拟定和完善人力资源管理制度，并监督实施；4负责公司重大会议/周例会的主持组织，并形成决议实施追踪；5负责建设人力资源岗位组织机构等方面的设置，并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本；6负责中层以上管理人员的绩效考核及管理技能培训工作；7负责审核中层以上人员的升迁、降职、离职、薪资、奖惩等工作；8负责处理公司管理过程中重大的人力资源问题；9负责公司整体企业文化建设；10完成上级领导临时交办的其他任务和职权范围内的其他事务。工作权限：1对公司各部门人力资源制度和流程执行情况的监督权；2所属部门管理制度、规范与流程的制定与修订的权力；3对所属下级人员的工作状况行使监督权、检查权和考核权。应知应会：1流程目录：年度招聘计划制定流程、定编定岗流程、竞聘工作流程、年度培训计划制定流程、调薪流程、绩效面谈流程、绩效考核实施流程、薪酬方案制/修定流程、KPI制订流程、人力资源规划流程、调岗流程、转正流程2制度目录：培训制度、薪酬制度、绩效管理制度（未完待续）3表单目录：（未完待续）版本更改日期更改说明（关键点、原因）编制审核批准A/1安徽华恒生物工程有限公司外部培训管理流程标题：宋体、小一、加粗、居中2013年10月24日宋体、小四、加粗编制：
