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1、机电部责任清单考核表机电部责任清单考核表(部长)被考核人： 得分： 考核人： 年 月 日项目考核内容扣分标准标准分实得分贯彻矿及上级文件指示精神，安全管理1、全面负责全科安全生产管理工作，组织制定各项安全管理制度，熟练掌握运输工艺流程，严格按“三大规程”指挥生产。缺一项安全管理制度扣1分，违规组织生产不得分102、落实“安全到岗”，贯彻落实安全生产责任制，进一步提高员工素质，规范员工行为，控制零敲碎打事故。查资料，没有贯彻学习不得分，发生一起事故扣3分103、领导员工认真执行“三大规程”和各项安全规定，认真解决安全问题，发生事故要认真追查。查现场，有一项工作未按标准要求执行扣1分5培训学习1、
2、坚持组织对员工进行安全培训，定期学习煤矿“三大规程”，不断提高职工安全技术水平和避灾救灾能力。查资料，没有进行安全培训不得分，缺一次记录扣2分102、参与编制工作面设计和安全技术措施，并组织认真贯彻，严格执行。查资料，没有参与作业规程和安全技术措施编制不得分，没有贯彻学习扣1分53、坚持每周有针对性的讲安全和“岗位应知应会”学习、考试。查资料，缺一次班前讲安全、班前抽考扣1分10隐患排查1、负责主持每周的安全活动和隐患排查会，以及安全质量标准化周自检，分析机电设备存在的安全隐患，及时采取措施，处理和排除井下设备所有存在的安全隐患。现场发现一条隐患问题扣1分，缺一次隐患排查记录扣1分202、随时
3、掌握全矿机电设备的使用、维修情况，设备完好率。 现场发现一条不达标项目扣1分10劳动组织1、努力提高设备的开机率，控制设备配件消耗，降低生产成本。未按要求回收设备、设施，没有一项扣1分52、合理调整劳动组织，充分利用工时，完成矿下达的生产任务。未完成生产任务不得分53、要求员工执行“入井、升井规范”和“员工井下行为规范”凡有一人次不按要求执行扣1分10机电科责任清单考核表(副部长)被考核人： 得分： 考核人： 年 月 日项目考核内容扣分标准标准分实得分贯彻执行矿及上级文件指示精神，加强安全管理1、协助区长建立健全本单位的各级安全制度和员工管理制度，并抓好落实、考核工作。缺一项安全管理制度扣1分
4、，违规组织生产不得分。102、落实“安全到岗”，贯彻落实安全生产责任制，进一步提高员工素质，规范员工行为，控制零敲碎打事故。查资料，没有贯彻学习不得分，发生一起事故扣3分103、负责组织日常的安全生产和全区队组安全管理工作。协助区长建立健全本单位的各级安全制度和员工管理制度，并抓好落实。查资料，有一项工作未按标准要求执行扣1分5跟班上岗1、必须做到有岗与工人同上同下，及时排除隐患，靠前指挥，严格按规程措施及质量标准作业。 查现场，没有执行同上同下不得分，未按规程措施及质量标准作业的扣5分。102、负责当班现场安全管理和操作标准的落实工作，并及时向区长反馈工作面现场管理存在的问题和处理结果，执行
5、有岗手拉手交接班制度。查资料，没有参与作业规程和安全技术措施编制不得分，没有贯彻学习扣1分，不执行手拉手交接班制度不得分。53、坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚守安全红线意识，坚决做到生产必须安全。在组织生产过程中要严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。查现场，违反法规、规章、标准和技术规范的扣3分。10隐患排查1、发现“三违”及时制止，发生事故时，做好事故抢救工作，并积极配合安监部门追查处理；并尽职尽责，杜绝“三违”现象。，分析管辖范围存在的安全隐患，及时采取措施，处理和排除井下所有存在的安全隐患。查现场，发现一条隐患问题扣1分，缺一次隐患排查记录扣1分20
6、2、掌握分管设备的使用、维修情况，经常保持盘区设备完好，工程质量合格，并搞好盘区的质量标准化工作。现场发现一条不达标项目扣1分10劳动组织1、努力提高工时利用率，控制材料配件消耗，降低生产成本。未按要求回收设备、设施，没有一项扣1分52、配合正职工作，充分利用工时，完成矿下达的生产任务。未完成生产任务不得分53、要求员工执行“入井、升井规范”和“员工井下行为规范”凡有一人次不按要求执行扣1分10机电部责任清单考核表(各队长)被考核人： 得分： 考核人： 年 月 日项目考核内容扣分标准标准分实得分贯彻执行矿及上级文件指示精神，加强安全管理1、协助建立健全本单位的各级安全制度和员工管理制度，并抓好
7、落实、考核工作。缺一项安全管理制度扣1分，违规组织生产不得分。102、落实“安全到岗”，贯彻落实安全生产责任制，进一步提高员工素质，规范员工行为，控制零敲碎打事故。查资料，没有贯彻学习不得分，发生一起事故扣3分103、负责组织全队日常的安全生产和全队安全管理工作。协助区里建立健全本单位的各级安全制度和员工管理制度，并抓好落实、考核工作。查资料，有一项工作未按标准要求执行扣1分5跟班上岗1、必须做到与工人同上同下，及时排除隐患，靠前指挥，严格按规程措施及质量标准作业。 查现场，没有执行同上同下不得分，未按规程措施及质量标准作业的扣5分。102、负责当班现场安全管理和操作标准的落实工作，并及时向科
8、里反馈盘区现场管理存在的问题和处理结果，执行手拉手交接班制度。查资料，没有参与作业规程和安全技术措施编制不得分，没有贯彻学习扣1分，不执行手拉手交接班制度不得分。53、坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚守安全红线意识，坚决做到生产必须安全。在组织生产过程中要严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。查现场，违反法规、规章、标准和技术规范的扣3分。10隐患排查1、发现“三违”及时制止，发生事故时，做好事故抢救工作，并积极配合安监部门追查处理；并尽职尽责，杜绝“三违”现象。，分析本盘区所管辖范围内存在的安全隐患，及时采取措施，处理和排除井下所有存在的安全隐患，遇到先清理
9、立即撤人。查现场，发现一条隐患问题扣1分，缺一次隐患排查记录扣1分202、随时掌握本管辖职责的安全质量及综采设备的使用、维修情况，经常保持盘区设备完好，工程质量合格，并搞好顶板管理和全队的质量标准化工作。现场发现一条不达标项目扣1分10劳动组织1、努力提高员工工时率，控制材料配件消耗，降低生产成本。未按要求回收设备、设施，没有一项扣1分52、配合科长工作，充分利用工时，完成矿下达的生产任务。未完成生产任务不得分53、要求员工执行“入井、升井规范”和“员工井下行为规范”凡有一人次不按要求执行扣1分10机电部责任清单考核表(副队长)被考核人： 得分： 考核人： 年 月 日项目考核内容扣分标准标准分
10、实得分贯彻矿及上级文件指示精神，安全管理1、在队长领导下，参加组织本队工作面认真执行三大规程与工种岗位责任制，按规程组织指挥生产，对违章指挥违章作业人员提出处理意见。未认真执行有一项扣1分，未对违章提出处理意见有一次扣1分，违规组织生产不得分152、熟悉本队工作地点的通风、运输、地质、顶板支护、避灾路线等情况。查现场，对工作地点不熟悉不得分，发生一起事故扣3分15培训学习1、坚持组织对员工进行安全培训，定期学习煤矿“三大规程”，不断提高职工安全技术水平和避灾救灾能力。查资料，没有进行安全培训不得分，缺一次记录扣2分102、参与学习作业规程和安全技术措施，并组织认真贯彻，严格执行，参加本队质量标
11、准化工作。查资料，没有参与作业规程和安全技术措施编制不得分，没有贯彻学习扣1分103、坚持每班班前有针对性的讲安全和“岗位应知应会”学习、考试。查资料，缺一次班前讲安全、班前抽考扣1分10隐患排查1、掌握本队盘区的安全生产情况，发现不安全隐患要采取措施及时处理，遇到险情立即撤人，杜绝三违行为查现场，对工作面安全情况不了解不得分，发现一条隐患问题扣1分，未采取措施缺一次扣1分，出现三违行为不得分20劳动组织1、组织好本队职工的班前会和收班会。凡有一人次不按要求执行扣1分102、组织本队职工搞好每周的安全活动日或事故分析会，并向队提出新掌握的安全问题及解决办法。凡有一人次不按要求执行扣1分108机
12、电部责任清单考核表(技术员)被考核人： 得分： 考核人： 年 月 日项目考核内容扣分标准标准分实得分贯彻矿及上级文件指示精神，安全管理1、负责按时编制作业规程、技术措施，由于审查作业规程不当或编制不及时影响安全生产要负技术责任。查资料，未按时编制扣5分，发现影响安全生产的不得分152、深入井下掌握第一手资料，搞好机电设备配件管理，做好机电基础资料管理工作，要及时修改规程，补充安全措施，由于没及时修改而影响安全生产要负责任。查现场、对井下现场不了解扣2分，查资料，发现一次不符合要求扣3分，影响安全生产不得分15培训学习1、坚持每年、月的机电个工种培训、规程贯彻，教育职工按章作业，对考核不合格的工人要再教育，直到掌握后方可入井。查资料，未贯彻不得分，缺一次记录扣2分102、组织安全活动日，讲安全知识，讲事故教训和规程、标准化要求查资料，未组织不得分，缺一次记录扣2分103、坚持经常性的进行职工安全知识教育，三大规程教育，开展各种形式的安全活动，不断提高职工的安全素质。查资料，未贯彻、学习不得分、缺一次记录扣2分10隐患排查1、经常深入井下检查安全生产状况，及时向领导汇报，把隐患消灭在萌芽状态。查现场，未深入井下检查不得分，发现一条隐患问题扣2分，未采取措施缺一次扣1分20劳动组织1、积极参加井下设备的各项检查，建立好设备配件的图纸资料档案，因图纸资料
