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1、专题培训 团队文化的建立 中国XXXXX股份有限公司 高级主管培训SIM团队文化 1 可编辑 2 团队 可编辑 3 什么是团队 先了解两种动物 可编辑 4 让我们先看看 南飞的大雁 可编辑 5 每年秋天 大雁总会排成 V 字队形朝南方飞行 借助 V 字队形 整个雁群比每只雁单飞 至少增加71 的飞升能力 分享共同目标与集体感的人们可以更快 更容易地到达想去的地方 因为他们凭借彼此的冲劲和努力得以共同前行 可编辑 6 当一只雁脱离雁群时 它会立刻感到独自飞行的吃力和迟缓 其它大雁野会用叫声提醒它保持速度 所以很快它又尽力飞回到队形中 借助整个雁群带来的浮力继续飞行 如果我们拥有大雁一样的感觉 会
2、不断地彼此提醒 激励 我们也会选择留在团队中 依靠集体的力量去成就个人价值的实现 可编辑 7 当领队的大雁疲倦了 它会退到侧翼 而它身后的大雁会飞到雁群的最前面 接替它继续领飞 一个集体里每一个成员都担负着相应的责任和义务 对人和南飞的大雁都一样 可编辑 8 对我们的启示 1 在互相推动下前进 因为具有共同方向和群体意识的人们会更快更容易达到他们的目的 2 勇于承担责任是合作的方法之一 3 互相激励是维持团队保持前进速度的重要因素4 互相帮助是每个队员的责任也是团队必须倡导的精神 可编辑 9 大雁 懂得什么是 团队 可编辑 10 让我们再看看 可爱的海豚吧 可编辑 11 海豚常常是三五成群生活
3、在一起 为捕食经常在海湾合力冲起海浪 将鱼群轰至岸边浅滩 然后轮流啄食 可编辑 12 如果有一条海豚搁浅 其它的海豚会立刻放弃捕食 不断地拍打 冲击海浪 以帮助那条海豚脱险 可编辑 13 海豚 这东西 竟然也懂得 不会连它也 可编辑 14 思考时间 从上述的描述中 我们有什么样的感受或收获 可编辑 15 我们 人 又会怎样 据科学研究 与其它动物相比 人类在运用协作性上 团队 并不是最优秀的 可编辑 16 毛泽东的故事 志同道合肝胆相照 可编辑 17 NBA的故事 可编辑 18 请问有哪些组织涉及 团队 这个概念 可编辑 19 团队的概念 是否对 团队 的概念有了一些认识 请问 团队 与 团体
4、 的概念一样么 具有某种性质的集体 团体 团体 有共同志趣的组织 如宗教团体 文化团体等 团伙 可编辑 20 文化 可编辑 21 与韩国人的对话 可编辑 22 什么是文化 到星级宾馆时的感受 听两个故事吧 可编辑 23 景明大楼的故事 超期服役了 可编辑 24 加薪的故事 我的 我的 aligado 可编辑 25 文化的冲击与适应 123456 1 2 3 高 心境 低 4 兴奋 沮丧 适应 受挫 可编辑 26 思考时间 请谈一谈你所了解的平安文化 可编辑 27 团队文化 可编辑 28 何为团队文化 很难给它下一个准确的定义 但是当你接触它或者看到它时 心里就会明白具有的持久性后 对于团队成员
5、来说就是不言而喻的事了 制度化 可接受的行为模式 可编辑 29 团队文化的形成 Microsoft 可编辑 30 Haier 真诚到永远 可编辑 31 火车跑得快 全凭车头带种瓜得瓜 种豆得豆根正树且直 可编辑 32 团队文化的功能 起到分界线的作用表达了成员对团队的一种认同感不仅仅关注自我利益 更注重集体利益有助于增强团队的稳定性能够引导 塑造员工的态度和行为 可编辑 33 漫谈团队文化 可编辑 34 正氣 可编辑 35 貌合神聚 什么是该做的 什么是不该做的什么是该说的 什么是不该说的 蝼蚁之穴足以溃堤 可编辑 36 三国的故事 義氣 可编辑 37 政通人和 每一个好的想法 让每一个人都知
6、道每一个好的做法 让每一个人都去做 大家好才是真的好 可编辑 38 豪氣 可编辑 39 以德服人 心胸有多大 团队就有多大气度有多高 业绩就有多高 天地至宽有容乃大 可编辑 40 布莱恩特的故事 一直重复三句话 假如事情没做好 我说这是我做的假如事情比较好 我说这是我们做的假如事情确实好 我说这是你们做的这就是我们赢得胜利的所有诀窍 可编辑 41 霸氣 可编辑 42 敢作敢为 今天勇于承担责任 明天坦然面对荣誉敢为人先 愿作人后 舍我其谁 可编辑 43 四气合一战无不胜 可编辑 44 团队文化的类型 可编辑 45 团队文化的组成要素 共同的目标富有激情创新应变原则性和谐协作 可编辑 46 团队
7、文化的传承 教不好自己的部属是自己的耻辱属下不服从管理 先检讨自己 狮子带绵羊 绵羊成狮子严师出高徒 子不教 父之过 映射理论 可编辑 47 主管的角色 倡导者传播者推动者 实践者 可编辑 48 主管座右铭 军井未掘 将不言渴 军灶未开 将不言饿 雨不披蓑 雪不穿裘 将士冷暖 永记我心 榜样的力量是无穷的 可编辑 49 团队文化的功能 起到分界线的作用表达了成员对团队的一种认同感不仅仅关注自我利益 更注重集体利益有助于增强团队的稳定性能够引导 塑造员工的态度和行为 可编辑 50 团队文化的变革 10987654321 12345678910 员工 主管 处分 帮助 适合做 忠诚 环境 晋升 稳
8、定 工资 赞赏 被认同 有意义的工作 重建精神 可编辑 51 破坏团队文化的做法 故弄玄虚只懂说教高压政策表里不一 泥瓦匠 死不认错 钢性 过强 可编辑 52 小结 可编辑 53 每个人是有个性的 其实 每个团队也具备各自的 性格 即团队文化所营造的氛围及其感染力 影响力团队凝聚力来源于主管的个人魅力及其为团队 为成员所付出的心血 团队的凝聚力影响着团队文化的方向团队文化的形成与团队的创始人及最高管理者有密不可分的关系 可编辑 54 团队成员在一起做事时取得的成果 要远远大于我们单独做事的成果的总和团队文化最终会形成一种精神 成为为共同目标工作的能力 它是普通人做成非凡之事的能源 可编辑 55 古人言 假舆马者 非利足也 而致千里假舟楫者 非能水也 而绝江河君子生非异也 善假于他物也 劝学篇 荀子 可编辑 56 人们不在乎你知道多少 直到他们知道你有多少在乎他们 HarveyMackay著名演讲家 今人言 可编辑 57 团队文化建立的根基 以人为本 可编辑 58 好书推荐 首先 打破一切常规 一分钟经理人 共好 致加西亚的一封信 联想为什么 可编辑 59 丑小丫的故事 可编辑 60 结束语 可编辑 61 让我们从今天做起就从此刻 可编辑 62 我们的明天我们的未来
