《重点工程建设管理局2016年工作总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《重点工程建设管理局2016年工作总结(9页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、 重点工程建设管理局2016年工作总结 重点工程建设管理局2016年工作总结小编寄语:下面是我们的小编为大家整理的重点工程建设管理局2016年工作总结,请大家参阅,希望可以对您有所帮助!一、2016年工作回顾2016年,按照市政府下达的城乡建设“四合一”计划,我局共承担 40个项目的建设任务,计划投资 14.31亿元。其中,新建项目10个、续建项目30个;道路桥梁21个、园林水环境3个、公益性项目16个。(一)项目概况道路桥梁项目。全年共实施21条道路工程。其中,新建xx路、xx路下穿东环高速改造、xx路、xx路、xx路贯通、xx路、xx西二路、xx路、xx路9个项目;续建xx路改造、xx大道
2、四期、xx路、xx路、xx路、xx路等6个项目。xx路二期正在抓紧进行前期工作;xx路、xx大道东延2个项目资料尚未移交。目前,xx路、xxx大道、xx大道管线3个项目已完工,xx路改造一期即将全线通车,xx路下穿东环高速改造快车道已建成通车,年内力争开工建设xx路二期,xx路、xx路、xx路边坡治理3个项目完工。园林水环境项目。全年共实施3个水环境项目。其中,污水处理厂配套管网完善工程正在全力推进:xx支流水系污水截流工程具备条件段已全面完工;新增项目xx公园山体复绿力争年内完工;xx河水系整治工程资料尚未移交。公益房建项目。全年共实施16个公益性房建项目。其中,新开工建设市残疾人康复中心、
3、国家机床产品质量监督检验中心、防震减灾科普教育基地、市看守所4个项目;综合客运中心、xx医院、体育会展中心等3个续建项目正全力推进。此外,市气象指挥中心、xx消防站、人防0391改造工程、市档案资源管理中心、武警教导队营房搬迁、xx医院直线加速器医疗用房6个项目正全力推进项目前期工作。市公安局射击靶场项目由公安局自行组织实施。目前,市公安局业务技术用房、国家机床产品质量监督检验中心、防震减灾科普教育基地、市二院儿科门诊楼(生殖助孕中心)等4个项目已完工。年内力争人防0391工程开工建设;体育会展中心游泳馆、网球馆全面完工;市残疾人康复中心主体结构封顶; xx医院土建和外装饰全面完成;综合客运中
4、心西侧主体结构封顶,停车场二层平台完成40%。(二)主要做法及成效1.围绕“四督四保”,全力推进建设。一是围绕宁安铁路建设,强力推进综合客运中心、xx路、xx路等配套工程建设;二是围绕服务企业,沿江大道提前3个月竣工,为xx高新区招商引资创造条件;xx旅游大道管线项目全面完工,全力保障xx度假村项目如期通水、通电、通气;开工建设xx路、康乐路,其中,xx路主体已完工,着力优化待开发地块周边基础设施建设;加快推进xx新区三条道路建设,进一步完善新区配套功能。三是围绕生态市创建,全力做好污水管网改造、水系整治、园林绿化等环境项目建设。截至目前,共完成绿化面积共计75321平方米,栽植各类乔灌木67
5、87株;累计完成污水管道改造1500多米,完成2座一体化污水提升泵站建设。四是围绕城市安全度汛,全力推进xx路跨xx河桥梁、xx东路下穿东环高速公路改造、xx泵站等项目建设。五是围绕社会关注问题,全力保障民生工程顺利推进,如残疾人康复中心、xx河路改造、综合客运中心、xx医院、体育会展中心体育场、游泳馆、网球馆。2、克服制约因素,加强工作保障。重点工程能开工建设且顺利推进,需要诸多要素保障,如土地、征迁、杆管迁移、资金、审批等等,缺一不可,我局位于工程建设管理最末端,属问题矛盾集中反映区。为完成年度建设目标,我们遇到问题不等不靠,抓前期、抓规范、抓协调、抓配合,努力破解重难点问题。3、狠抓项目
6、前期,前移管控关口。一是优化内控体系。建立征迁、杆管线、设计、审批、清单控制价编制等前期工作责任机制,倒排时间节点目标,通过周例会、月度点评督查督办,层层落实责任。二是加强沟通管理。建立开工前各项审批手续办理会商机制,指导中标单位开展各项工作,缩短办理周期;在合同中约定履约保证金(保函)缴纳期限,确保施工许可及时办理。三是改进工作方式。通过建立方案设计和工程投资控制会商机制、强化施工图内审、优化设计招标、推行项目全过程造价管理等方式,有效减少“边设计、边施工、边招标”现象发生,确保项目开工建设实现“早、快、好”。4、实行精细管理,力促提质提效。以“管理提升”作为各项工作开展的主线,以常态化的项
7、目日例会、科室周点评、全局月点评为载体,围绕年度工程建设目标,倒排工程大节点、细排工程小网络,精排工程每一天,将提速提质提效融入日常管理。通过制度建设回头看,总结经验、发现不足,针对工程建设项目前期、施工现场、合同履约、审计和资金、土地征迁及杆管线迁建、安全生产标准化以及单位内部工作流程、工作秩序、职工队伍、机关党建、作风和廉政建设、效能建设等12个方面管理中存在的漏洞和缺项,制定了督察督办管理办法、项目现场管理手册、安全生产监管手册等近20项举措、办法,进一步推动工作制度化、规范化建设,进一步优化和创新工作方式方法,做到有规在先、抓早抓小、抓细抓实,确保流程规范、内控有效、队伍优秀、工程优质
8、。5、严控质量安全,全力争先创优。一是狠抓前期工作质量、过程管理质量、建筑材料质量、参建队伍质量等各环节质量管控工作。二是采取树立安全生产标杆、建立第三方巡查制度、突出重点领域监管、统一安全检查标准等举措不断加强在建项目安全生产标准化管理,截至目前,共检查施工企业156家,检查违法违规行为128起,排查隐患257项,整改率100%,确保了全局在建工程工地安全生产形势总体稳定。三是通过争创省、市标准化工地,以点促面,着力提升工程整体建设水平。6.践行“两学一做”,强化自身建设。今年“两学一做”专题教育启动以来, 我局采取多种形式,稳步推进学习教育工作。一是建立党建指导员制度。将党组成员编入各支部
9、,开展好学习教育及三会一课工作,指导支部活动健康、有序开展。二是坚持原原本本学原著原文。先后召开15次党组中心组理论学习扩大会,学习党章、纪律处分条例、治国理政等理论文章,武装大脑。三是丰富活动载体。组织全体党员观看庆祝中国共产党成立九十五周年大会直播,并进行集体学习讨论。赴市党风廉政教育中心、xx监狱,接受警示教育。赴濮塘革命烈士陵园,缅怀革命先烈,重温入党誓词,进行党史教育。邀请市委教师团成员,对全局干部职工进行专题辅导。完成书写誓词、手抄党章的活动以及党章、党规测试。四是认真开展“党建工作主体责任不到位”、“组织生活和党员教育管理不规范”、“四清一建”等专项整治工作,通过“五查五看”,完
10、善提升整治成果。在学习教育工作中,党组书记亲自抓、负总责,统筹推进;领导干部佩党徽、亮身份,率先垂范;普通党员和职工,承诺亮剑,学习教育与工程推进两手抓、两不误、两促进。7.筑牢廉政防线,打造阳光工程。全局上下牢固树立“工程优质,人员优秀”的理念,全面落实主体责任和监督责任,将廉政融入全局各项管理工作之中。包括:以调研课题为引领,强化制度管控,进一步规范资金支付程序,不断加强标前、标后管理,不断加强廉政风险防控;定期开展专项廉政教育和反腐倡廉专题教育进工地活动;坚持设立廉政教育宣传专栏和开展“每月一案”活动;设立现场廉政教育牌、制定项目现场管理人员“5条岗位禁令”;节前开展宣教、节日期间开展检
11、查、节后开展廉政回访,有效预防和杜绝了各类腐败的滋生。项目建设廉政管理方面实现零投诉,零违规,为努力打造精品工程、阳光工程起到了很好的保驾护航作用。二、2017年工作谋划一、明确工作思路,紧盯工作目标。2017年,我局将牢固树立“保民生、保重点、保续建”的工作思路,按照“早开工、快建设、严管理、创精品、求满意”的总体要求,围绕年度城乡建设“四合一”计划,全力推进项目建设提速提效,扎实做好做好项目建设各项工作,确保项目管理零投诉、安全质量零事故、履职工作零违规。二、强化工作抓手,力促提速提效。1.抓投资控制。进一步优化投资重点,不断加强对项目投资全过程的控制管理,对在建项目继续实行全过程造价控制
12、和管理,即以投资估算控制初步设计概算、以初步设计概算控制施工图预算,以施工图预算控制工程结算,在满足使用功能的前提下,实行项目概算内部平衡、增减平衡,真正做到珍惜来之不易的每一分钱。2.抓项目瓶颈。加大沟通力度,通过不定期召开项目调度会议,研究解决影响项目进程的难点问题,不等不靠,主动对接,协调各方,着力破解项目资金、土地、前期、审批等方面制约项目推进的瓶颈问题。3.抓项目前期。根据项目建设管理流程,着力做好基础设施类项目施工图设计及土地证、规划一书两证办理工作;公益性房建项目方案、可研、初设、概算编制、施工图设计及交评、环评、节能、抗震、消防、防雷审批工作;积极配合各相关部门做好征地拆迁、管
13、线迁移及招投标工作。只要具备条件,第一时间办理施工许可及并联审批。做到早谋划、早准备,确保项目早落地,早开工。4.抓制度完善。进一步优化完善50余项内部管理制度、办法,加强内控体系建设,推行精细化管理,确保实现局各项工作制度全覆盖、管理全覆盖,真正建立用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的良好机制,为建好重点工程提供强有力的制度保障。5.抓工作机制。与市各相关部门、各县区政府之间建立顺畅的工作协调机制;以建设法律、法规、工程招投标文件和工程合同为依据,与勘察、设计、施工、监理单位之间建立公平、公正的市场约束机制;紧紧围绕重点工程建设,建立简便易行、严谨高效的工作机制和岗位责任考核机制。6.抓
14、安全、质量、廉政工作。进一步完善工程建设质量、安全考核办法,建立重点工程建设主要领导全面负责、分管领导分工负责、科室负责人项目负责、一线工作人员现场负责的模块化责任体系。按照质量安全管理重心在一线、重点在现场的要求,继续开展安全生产标准化建设,加强专项检查,及时发现消除隐患,确保安全生产零重大事故;以创建文明工地为抓手,全面做好质量管控工作,争创省级文明示范工地,做到市级文明示范工地全覆盖。通过不断加强廉政文化建设,推进内部巡访,确保廉政防线稳固,实现零投诉、零违规目标。总之,我局将按照市委市政府的总体部署,做好2016年度工作收尾,精心安排2017年各项工作,坚持求真务实、真抓实干,全力推进重点项目建设,力争项目早落地、早建成、早见效,为我市实现“全省争三强、人均居前列,建设更高水平小康社会”的目标作出积极努力。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle | ).push(); 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 9 / 9