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1、 采购员个人总结四篇 采购员个人总结四篇（篇一）一、认真学习，努力提高思想觉悟和业务技能平时，我积极学习先进的政治思想，重点学习了三个代表，科学发展观和十八大的有关精神。用党的理论武装自己的头脑，使自己时刻明白自己的职责重要性，认真工作。另外，我也积极学习公司的相关制度和业务知识，做到学深学透，掌握在脑海里，运用到实际工作中，为自己做好各项本职工作打下坚实的基础。二、爱岗敬业，踏实做好各项工作作为部门的一名采购员，我认真熟悉采购流程，让自己从下单到收料，每个细节都做到心中有数。另一方面，面对市场形势的剧变，我按照公司的要求，严格控制采购成本，尽量降低采购成本，保质保量的完成项目采购计划。另外，
2、今年3月份，我的工作变成负责船务调度和质量工作。根据业务需求，我负责租船业务和对船舶调度的跟踪与落实。掌握船舶抵港、在港和出港的动态信息，及时准确处理船舶各项申报工作，接转船/岸信息以及各部门之间操作信息，协助船方处理特殊或突发事件。虽然在新的岗位上，我工作经验不足，但我仍然努力做好各项工作。我坚信在实践中才能出真知。因此，我坚持干中学，学中干的精神，努力学习关于船务调动的业务知识。遇到难题就向有经验的同事请教，及时处理，绝不把今天的问题拖到明天解决。随着工作的逐步展开，今年7月份，我还积极响应公司的号召，开始为期天的下乡扶贫工作。在深入到乡村，看到贫困的村庄，朴实的村民，我切身感到自己的责任
3、重大，一定要做好自己的工作，为扶贫尽一份力。我们冒着酷暑，浑身被蚊虫叮咬的到处是包。但我们没有一句抱怨，因为，我们真心希望能为村民早日脱贫，走上致富之路尽自己的绵薄之力。三、工作中存在的不足问题在领导和同事的帮助下，我认真努力工作，各方面都有进步，但还是存在一些不足的地方，比如：学习还不够，工作细节考虑不够周密，组织能力还有待提高，自身执行力还需要加强。这些在工作中存在的问题，都需要在今后的工作中，切实加以提高和改进。四、今后工作的努力方向在今后的工作中，我对自己要做到高标准、严要求，发挥出个人自身价值。一要勤奋学习，学习党的理论、相关船务的政策法律，做到思想上有所提高。二要提高素质，从学习船
4、务调度方面的专业知识上探索新思路和新方法，改正以前工作中存在的不足问题，努力提高自身各方面素质，认真努力工作，力争今后工作取得优异成绩。（篇二）上半年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下：一、完成工作方面：1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。为降低成本，通
5、过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方。2、与各供应商建设立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽最大努力按照我司的标准供应产品。4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备
6、也及时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。二、采购工作的几点体会：1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员的工责任感觉，下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有
7、效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素质及责任感非常重要，做一个有责任感的采购员，把好公司的进口关。三、采购工作上的小要求：对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的采购时间，请购材料时做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要货，或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。四、工作上的缺点和不足：1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程，由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的
8、损失。此类低级错误是完全可以避免的，但是由于采购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训，今后的采购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必须全部到位，后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化，要求各采购对设备要充分了解，避免此类问题再次发生。2、供应商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。以上都是采购部现所存在的问题，自身所清楚的问题，我们会一一的克服，有什么做得不对或不
9、到位的，也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。五、下半年的工作计划：1、完善供应商体系，对重要材料/设备的供应商要求达到2-3家，确保材料/设备能够了及时供应。随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低成本、控制质量。稳定现有供应商，开发有潜力的供应商，不断优化供应商体系，在工本中不断改进工作方法，不断积累经验。2、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调，采购员要做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中选择优秀的供应商，避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。3、继续配合项目部完成工程上所需
10、求的设备及辅材的购买及设备进场，以及工程所需的设备的各种质资。4、采购物资进行分类，制定分类物资采购制度，如工程设备和设备零部件的采购无法在短期内完成，所以在采购的过程中要做好采购计划；如日常所需文具等常用物资，做好相应的存货，购买量大则可以降低成本。5、配合仓库，掌握好仓库库存，了解销售的情况，使采购工作不处于被动状态，及时清查库存呆滞品，并上报上级处理。6、采购员的产品知识及业务素质通过培训和相互学习，使专业知识及业务水平得到提高，同时培养新进人员，使之尽快熟悉工作。在下半年的工作中，我部门人员仍会认真工作，不断提高自身素质、管理水平及专业的产品知识，增强责任意识，提高完成工作的效率，同时
11、我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。（篇三）又一年过去了，时刻老是在悄无声息中流逝。真的很感谢感动公司给我供给了一个考验自己的机缘，更感谢感动公司长久以来对我的信赖和栽培!感恩的心，感谢感动爱生，让她伴我生平，让我作顽强的自己。感恩的心，感谢感动命运让我熟悉爱生，花开花落我一样会爱护保重！新的一年已经起头了，我将过去一年中的工作总结如下：众所周知采购部是公司营业的龙头老迈，是关系到公司整个发卖益处的最主要环节，所以我很感谢感动公司和率领对我的信赖，将我调到如斯主要的岗位上，给我一个进修的
12、机缘，让我从原本对采购的全无所闻到熟悉了更多的人和事，接触了更多新奇的事物，学到一些新的常识，增添了更多见识！在刘董事长的直接关注和公司列位率领的关心撑持下，经由过程一年多的采购工作，使我懂得了良多事理，也堆集了一些曩昔从来没有的经验，同时也年夜白了采购和优异采购之间的分袂和差距。体味到一个采购所具备的最根基素质就是要在具备精采的职业道德基本上，要连结对企业的忠诚；不带小我成见，在考虑全数身分的基本上，从供给最佳价值的供给商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基本；规避一切可能风险商业生意的供给商，以及其他与自己有生意交往的对象；不竭全力提高自己在采购工作的功课流程上的常识；在生意中采用和坚持精
13、采的商业准则等,相信这些我都已经做到了。在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最根基的。在率领的提醒下，今年我们实时调整好心态和不美观念，不单改变了曩昔的错误意识-采购与发卖无多年夜联系，而且在采购的同时充实操作供给商的收集关系自动发卖，今年采购部发卖额达到1900多万，毛利28万。凡是有关发卖的一切事物，我们采购部都积极配合！，一切以发卖为主，我们辅助。采购与发卖是密不成分的！因为我们是一个整体，唱得是统一首歌，走得是统一条路，奔得是统一个方针！在采购过程中我不仅要考虑到价钱身分，更要最年夜限度的节约成本，做到货比三家；还
14、要体味供给链各个环节的操作，明晰采购在各个环节中的分歧特点、浸染及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们城市当真研究，参议法子。真得很感谢感动董事长，在采购体例方面为我出谋献策。是她的严酷要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在她的英明率领下，我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响发卖的前提下，尽可能充实操作供给商的信贷期，保证公司资金周转。在发货体例上面，尽量以送货上门的体例从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，逐渐将一部门供给商的付款体例从原本的电汇改酿成承兑汇票，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有营业人员说声：“感谢“！感谢感动他们实时将市场价钱信息传递给我，让我与
15、供给商构和时做到了心中稀有，从而成功降低了库存成本。截止今年12月底，共计降低成本、节约费用达69万元。别外，每月月底，因为销项税远弘远于进项税，为了降低公司不需要的税收，我都积极自动向客户催要增值税票，搜罗所有经由过程银行托收的客户，经由协商，对方也将抵扣联寄予我公司，实时供财政认证!从而每月都能减免一些不需要的税收。今年是前进的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方全力下，我公司与供给商成立了很是精采的合作关系，尤其是合伙企业，例如：北京费森尤斯，北京拜耳，赛诺菲，杭州默沙东，北京诺华，等等，有的已经直接向我公司发货，起头友好商业往来！在引进新品种方面，我们从多个方面不竭汇集信息，实时和
16、纯销部与调拔部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部平均每十五天城市向营业人员供给新进品种目录表或在公司内部网上发布，以供他们进修之用。关于退换货方面，近效或破损（搜罗终端病院换货）药品，积极自动与供方沟通，跟踪，以最快的速度实时更调。对比之下国产物种换货没合伙品种那么坚难。如南阳病院咳喘宁19合失踪效，江苏先声已承诺更调。对于部门合伙企业，他们概不措置近效、失踪效或终端破损，在多方全力下，有的已协商解决。例这样瓦滋的异舒已（新乡一商业客户自身原因失慎破损），诺华的善宁（安阳病院破损），山地明针（库存破损），雅培的思美泰，等等更调成功；出格是托毕西的东菱迪芙，蔡向阳、郭胜利共11支已失踪效，经由长时刻的艰难协商，北京托毕西也已更调。我们的原则是不管是国产、进口或合伙产物，尽量协商后让厂方更调。所以20*年总的来说公司报损的品种并不多，年夜部门都是厂家更调。一年来，我知道自己距离一个优
