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1、 丰都牛肉深加工厂房及冻库工程 总体安全施工组织设计目录1、 编制原则22、 编制依据23、 工程概况34、 周边环境及工程特点35、 安全保证体系36、 安全生产责任制67、 安全管理措施158、 季节性施工安全技术措施369、 消防环保安全防护措施3610、 协调工作4211、 安全事故应急救援预案4412、 机械设备表、工程进度表 、施工总平面布置图 52第一章 编制原则为深入贯彻落实科学发展、安全发展的发展观，坚持以人为本，牢固树立安全发展的理念，把公司发展建立在安全生产有可靠保障的基础上；坚持“安全第一、预防为主、综合治理、群防群治”的安全方针，全面加强企业安全管理，健全规章制度，完
2、善安全标准，提高企业技术管理水平，夯实安全生产基础；坚持依法依规经营，切实加强安全监督，使本项目建筑施工的现场管理更加规范化、科学化，提高安全生产、文明施工的水平，以期获得最好的经济效益，结合工程情况和对现场认真勘察的基础上，以科学的态度，编写了本施工组织设计。 本安全施工组织设计为本工程安全施工的纲领性文件，用于指导本工程的安全施工与管理，确保各项安全管理目标的实现，体现“安全第一，预防为主、综合治理、群防群治”的指导思想。第二章 编制依据建设工程安全生产法建筑法安全生产管理条例消防法建筑施工安全检查标准JGJ 592011建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011建筑工程预
3、防坍塌事故若干规定建筑工程预防高处坠落事故若干规定建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 802016危险性较大的分部分项工程安全管理办法施工现场临时用电安全技术规范JGJ 462005建筑机械使用安全技术规程JGJ 332012塔式起重机安全规程GB5144-2006起重机械安全规程GB6067.12010以及适用于安全生产的法律法规和其他要求。第三章 工程概况陕西建工集团有限公司承建的丰都牛肉深加工厂房及冻库建设项目（1#厂房 、2#厂房 、原料库、成品库、物料库、办公楼、检疫中心、地下污水池）位于重庆市丰都县水天坪工业园区内，北侧为已建横四路（H4路），场地位置优越，交通便利。建筑面积：约1
4、31300.00，建筑层数：最高4层。结构安全等级为二级，抗震设防烈度为6 度，钢筋混凝土框架结构抗震等级为4级。第四章 周边环境及工程特点位于重庆市丰都县水天坪工业园区内，北侧为已建横四路（H4路），场地位置优越，交通便利。拟建区为新建厂区，同时与工业园区管委会衔接，场地内无地下管线。辖区内有兴义镇公安派出所，治安得到有效的保障。第五章 安全保证体系施工组织管理一、组织机构项目部领导班子由项目经理、项目副经理、技术负责人三人组成，主管技术、质量、安全和行政管理工作，并负责对工程领导、指挥、协调、决策等重大事宜。项目经理对公司负责，其他各人对项目经理负责，经理部下设七个工作部，各部室职能如下：
5、1、工程施工组负责编制施工组织设计和各项施工方案，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，汇集整理工程技术资料。负责施工过程控制、工序组织等。2、技术质量、安全机械组负责施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量；负责厂区内的机械设备正常运转；负责安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。由工长、质量员、安全员组成，对项目经理负责。材料组 负责项目安全防护和劳动防护的物资、设备、设施等采购供应。合同预算组负责提出和制定项目安全文明施工措施费用的计划，严格督促安全文明措施费用专款专用。水电安装组 负责现场施工用水、用电，日常的维护检查，保证安全生产，生命及财产安全。治安后勤组 负责整个施工现场的保
6、卫工作，保证项目内的生命、财产安全。安全保证体系组织机构框架图如下：安全管理领导小组为了保证工程安全目标的实现，现场成立了安全管理领导小组，其组长、副组长和成员名单如下：组 长：王璞 电话：15223009152 副组长：梁亚军 电话：18523473383石安宝 电话：13102319581成 员：胡攀 电话：13931012229 薛斌 电话：15705287790 陈晓光 电话：13572870365 向世雄 电话：13474129627 景刘毅 电话：13468990586 陈士钊 电话：18792935668 汪亚君 电话：13484556798 张富刚 电话：13983866601
7、 吴兴成 电话：18581315987 谭万鄂 电话：18523683720第六章 安全生产责任制（各级岗位安全责任）（一）项目经理的安全生产责任制项目经理对项目的安全生产负全面组织领导责任，是项目安全生产第一责任人。1、认真贯彻执行安全生产法律法规和标准规范，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，组织落实集团公司的各项安全生产规章制度。2、根据工程项目实际，组织制订相应的施工组织设计和安全技术措施，并负责组织实施。3、组织制定项目部的安全生产管理目标，严格执行集团公司的安全生产奖励办法。4、负责审查分包单位和相关人员的资格，并及时与其签订专项施工合同和安全管理责任书。5、负责项目安全防
8、护、文明施工措施费的投入和有效使用，抓好施工现场、工地食堂、宿舍和厕所的安全卫生管理工作。6、督促落实安全职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，防止各类事故的发生。7、督促落实安全职能部门经常检查各工种的安全操作规程和执行情况，严格执行现行技术标准。8、监督材料部门采购劳动防护用品和防护材料的质量，防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。9、组织有关人员进行每周一次的定期安全检查，及时发现施工现场存在的各种隐患，并督促限时整改，确保安全施工顺利进行。10、正确对待生产和安全的关系，不违章指挥，督促各生产班组开展安全活动。11、发生安全事故，立即组织抢
9、救，迅速上报，并保护好现场，参加事故调查处理。（二）项目技术负责人的安全生产责任制1、编制施工组织设计，对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。检查施工组织设计的贯彻、落实、执行情况，确保安全生产。2、组织编制相应的安全保证计划并进行内部评审，上级审核通过后督促实施。3、确定危险部位和过程，对危险性较大和专业性强的工程项目应组织论证。4、作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定；选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。5、对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。6、参加项目部定期安全生产检查，参与有关重大伤亡事故的调查分析，提出意见和改进措施。（三）项目专职安全员的安
10、全生产责任制1、认真贯彻执行建筑工程安全生产法律、法规、，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，具体负责落实集团公司的各项安全生产规章制度。2、参与施工组织设计中安全技术措施的审核检查与落实。3、参与制订工程项目的安全管理目标，认真进行日常安全管理，做好项目经理的助手。4、负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录，对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改，对于发现的重大安全隐患，有权向企业安全生产管理机构报告。5、做好对试工人员的安全教育和特殊工种培训取证工作，健全安全管理台账。6、认真巡回检查施工现场各工种操作规程执行情况，及时向项目经理反馈信息。7、协助项目经理组织定期安全检查，及
11、时处理施工现场安全隐患，签发限时整改通知单，并负责落实。8、监督协助项目部做好分部、分项安全技术交底工作。9、组织班组开展安全活动，提供安全技术咨询。10、检查劳动防护用品和防护产品的质量，反馈使用信息。11、有权制止违章作业，有权抵制和越上级报违章指挥行为，对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处。12、做好节假日的安全教育和各工种换岗教育，并记录在案。13、做好项目安全生产保证体系要素的执行工作和内部安全审核工作。14、参加企业的安全活动和政府主管部门的各类培训。15、参加事帮调查处理。（四）施工技术人员的安全生产责任制1、遵守国家建设工程安全生产法律、法规，坚持“安全第一，预防为主，综合
12、治理”的方针，认真执行企业的各项安全生产规章制度。2、认真执行项目施工组织设计和安全技术措施，严格做到安图施工。3、参与制订工程项目的安全管理目标，配合安全员做好日常安全管理工作。4、重视工程项目的文明施工，抓好工地食堂，宿舍和厕所的卫生管理工作。5、合理安排施工计划，现场巡回检查安全操作规程执行情况，对违章作业有权制止直至停工整改。6、认真落实各项安全防护设施，确保机、电、架和洞口临边安全防护设施的完整。7、做好分部分项、各工种的安全技术交底工作。8、有要拒绝不科学、不安全、不文明施工的生产指令。9、参加各项安全生产检查，协助项目安全员做好寻安全隐患整改落实工作。（五）机械设备管理员的安全生
13、产责任制1、严格执行上级颁发的各项机械设备管理规章制度，包括定位责任制度，交接班制度，操作规程，事故登记等；2、掌握本工地设备技术状况，搞好管、用、养、修工作，随时向施工负责人和公司设备部门反映情况，联系工作；3、组织、领导、监督机械操作（修理）人员对机械的使用保养和维修；4、负责收集、汇总、审查本工地机械管理各种原始资料及时准确上报；5、帮助本工地机械操作（修理）人员不断提高技术水平；6、根据施工要求做好机械进退场和机械使用的准备工作；7、施工中必须经常做好机电检查，发生事故要及时排除，保证施工正常进行；8、参与生产安全检查，保证机电安全生产。（六）材料员的安全生产责任制1、在计划指导下，按
14、品种规格、质量、数量、期限缓急及时购回各种合格的建筑材料，满足生产需要；发放足够的劳保用品，确保劳动安全卫生；2、编制材料供应计划，进行综合平衡，合理地组织材料、订货、采购加工、运输、保管、发放等工作。加快材料周转减少非正常损耗；3、采购钢筋、焊条、水泥等主要材料，要有产品合格证，如有怀疑或无合格证时，应按供货来源要求作实验报告，一切的材料以实验报告为准；4、做好现场材料仓库管理，在材料验收保管，发放等各项工作上都应以确保施工安全为重，急先为解决安全问题而急！5、加强材料使用管理，监督和促进现场施工生产班组合理地、节约地使用材料，把“严供”和“管用”结合起来；6、对新材料和特殊材料要提供使用说明书，并协助现场操作人员先试后用；7、运用现代科学管理方法和技术手段，不断提高材料供应的管理水平，完成单位工程的材料节约率，减低材料成本，争取获得最佳经济效益。（七)资料员的安全生产责任制1、根据现行行业标准建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）做好工地安全管理台账。2、及时收集各类安全协议、合同、施工组织设计、安全技术措施、安全技术交底、安全教育、安全培训、安全检查等资料并整理归档。3、及时收集采购的劳防用品和防护用品的合格证、准用
