《派出所百日会战总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《派出所百日会战总结（27页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 派出所百日会战总结第一篇:治安百日会战活动总结 治安整治“百日会战”专项行动工作总结 在处开展治安整治“百日会战”专项活动以来，高度重视，认真领会活动精神，结合我部实际，立即迅速行动起来，采取切实有效措施，将本次活动精神落到实处，通过全部室员工上下共同努力取得了预期的效果。现将具体工作情况总结如下： 一、领导高度重视，将广大干部员工思想统一到本次“百日会战”的工作部署中来。 1、及时召开部室领导会议，统一党政班子思想，对本次“百日 大会战”活动的开展，制定了详细周密的工作部署。 2、召开部室员工大会，激发了广大干部员工工作的责任感和使 命感。在会上，主管领导和与会的员工共同学习了服务处“百日
2、会战”专项行动动员会的会议精神，对我处、部室工作进行了全面的评估，使大家认清了我部室当前面临的综治工作形势，增强了广大干部员工抓好综合治理、安全管理、工程管理及处理各级投诉的信心，感受到解决存在问题，有效化解矛盾的紧迫感。 3、广泛宣传，规范管理秩序。向广大干部员工广泛宣传：对工作中反映出的问题，我们必须在第一时间尽快解决，对一时解决不了的问题，耐心解释，并建议当事人走合法程序解决，避免产生聚众闹事甚至上访事件。 二、措施有力，制定计划，采取措施，全面化解各种矛盾。 1、重新组织员工学习处信访维稳、综合治理工作会议精神，学习信访条例、综合治理条例、“三禁一反”为主要内容的法律、 法规知识，累计
3、学次。通过学习，使全体员工多次接受法制教育，提高部门人员对政策法规的熟悉和掌握程度，在工作中能够依法合规办事。解读当前重点任务和工作重点目标，明确各岗位在综治、信访工作中的目标、任务、责任，使广大员工既明确了工作任务，又强化了工作责任和压力。 2、制定工作计划，对全部室综治、安全、物业及施工管理进行一次拉网式的排查，并对排查出的问题予以处理，确保把隐患、矛盾纠纷解决在萌芽状态。 3、对上级转交督办的投诉，按照具体情况指定负责人，限期要求解决。对工作排查、检查中发现出的问题实行定人、定责、定期办结制度，做到管理闭环。 4、明确了部室职能岗位的首问负责制，使居民、群众到服务处反映问题有人接待，问题
4、能得到及时处理。 三、方法得当、效果明显。集中时间、集中力量做好重点工作中的隐患、投诉及矛盾纠纷化解工作。 1、限时完成上级交办的投诉，经部室员工的努力，自活动开始至2015年1月8日已办结了4起转交督办投诉。派出所百日会战总结 2、自活动开始至2015年1月8日已办结了2起对来处投诉。 3、对部室综治、安全、物业及施工管理排查、检查出的问题全部整改完毕。对材料库房坚持每日防盗检查，确保治安安全。 4、抓关系协调，促重点工程和谐施工。 今年10月开工的更换及工程因工作量大，涉及园区家家户户，综合治理、维护社会稳定任务十分繁重。由于事前对施工中的困 难估计不足，导致全处下半年因该项工程引起的矛盾
5、纠纷及投诉骤起。协调施工单位及相关管理单位和居民关系的工作已成为开展综治、维稳工作的首要工作。我部室在处领导的帮助下，在兄弟部门的大力支持下，一面向上级汇报情况，一面向居民做思想工作，并采取张贴施工说明、致歉信，召开专题会议逐项解决问题、安排2个工作组到园区对居民进行解释工作等多样化手段，及时的化解了矛盾纠纷，解决了投诉。在后来进行施工时，采取同样的方法，取得了居民的理解和支持，施工和居民生活和谐相宜，工程进展顺利。派出所百日会战总结 四、健全机制，防患未然 为将本次“百日会战”的工作机制长期坚持落实，我部将在2015年的工作中对各岗位进一步明确综治维稳责任，签订岗位责任书，在日常工作中对隐患
6、问题及矛盾纠纷采取定期和不定期排查化解相结合，重大节假日和重大政治活动前夕重点排查化解制度，对所排查出的问题实行定人限期负责制和首问负责制，使处理过的矛盾不反弹，确保服务处各项工作。派出所百日会战总结 五、存在的问题及下步工作建议 在全部室员工的共同努力下，我部治安整治“百日会战”活动虽然开展顺利，积累了一些经验，但是，对照上级要求，也还存在着一些亟待解决的问题。一是思想重视程度不够。个别岗位因工作局限性导致在思想上还未能真正引起重视；二是作为从事管理工作的部门，综治维稳工作面窄，相对经验经验不足，还需要在今后多向兄弟单位学习。 针对存在的问题，在2015年工作中，一是要加强宣传和教育。要教育
7、干部员工树立长期作战，长抓不懈的精神，克服麻痹、懈怠思想；二是要结合实际，坚持创新，使综治、维稳工作不断取得新的成绩，确保各项工作能够顺利开展；三是要突出“早”字抓好落实。要对综治维稳工作早安排、早布臵。要坚持在处党委的统一领导下，因地制宜，整体推进；四是要注重痕迹管理。要安排专人负责收集上报有关工作情况及数据、图片资料。要加强请示汇报工作，把本单位开展创建活动的有关情况及时向处领导、信访保卫部进行汇报，并将有关情况及时在部室内进行通报，让广大干部员工及时了解和掌握工作开展的有关情况，充分调动广大干部员工的积极性。 2015年1月7日第二篇:百日会战总结 汉峪金融商务中心A7地块一标段 “百日
8、会战”总结 根据济高控股集团组织的 “百日会战”竣工冲刺决战竞赛活动精神要求，我项目部积极响应业主号召，全面动员，周密部署，按照“比投入、抢进度、保安全、创优质”指导思想制定了详细的工作计划，会同施工分包单位，共同掀起百日大会战的建设高潮。迎难而上、拼搏奋战，取得了一定的阶段性成果，现将此次活动总结报告如下： 一、“百日会战”的活动情况 2015年10月14日汉峪金谷A145678地块“百日会战”劳动竞赛动员大会后，10月15日项目部召开了“百日会战”动员大会，传达济高控股汉峪金谷A1A4A5A6A7A8地块竣工冲刺决战竞赛的精神，对“百日会战”进行全面的部署和宣传动员。 1、深刻领会会战精神，认清形势，提高认识，统一了全体
