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1、目 录1编制说明及依据- 1 -1.1编制说明- 1 -1.2编制依据- 1 -2工程概况- 1 -2.1工程整体概况- 1 -2.2主体建筑立面图- 3 -2.3主体平面布置图- 4 -3脚手架搭设方案选择- 5 -3.1脚手架搭设方案选择- 5 -3.2外架搭设区域示意图- 6 -4施工安排- 7 -4.1项目组织机构- 7 -4.2项目管理架构人员职责- 7 -4.3进度计划- 10 -4.4主要资源计划- 11 -4.5施工准备- 12 -5施工工艺- 13 -5.1脚手架搭设方法及要求- 13 -5.2脚手架构造要求- 14 -5.3细部构造- 18 -5.4脚手架材料要求- 22
2、-5.5落地式脚手架检查验收- 23 -5.6脚手架的使用规定- 26 -5.7脚手架拆除方法及要求- 27 -6质量保证措施- 28 -7安全保证措施- 30 -7.1脚手架搭设安全保证措施- 30 -7.2脚手架使用安全保证措施- 31 -7.3脚手架拆除安全保证措施- 31 -8施工应急救援预案- 33 -8.1应急救援机构及职责- 33 -8.2应急救援联系方式- 33 -8.3安全事故应急救援措施- 34 -9文明施工措施- 37 -9.1文明施工措施- 37 -9.2环境保护措施- 37 -10雨季、台风、夏季高温的安全保证措施- 39 -10.1雨季施工保证措施- 39 -10.
3、2台风季节施工保证措施- 40 -10.3夏季高温季节施工保证措施- 41 -11做法详图- 42 -11.1落地式脚手架平面布置图- 42 -11.2落地式脚手架立面布置图- 45 -12脚手架计算- 54 -12.1计算参数- 54 -12.2脚手架计算书- 54 -1 编制说明及依据1.1 编制说明对本方案编制内容进行阐述，如有需特殊说明处在本节体现。本方案编制内容为A座裙楼外墙及塔楼首层至四层外墙落地式脚手架施工，塔楼标准层以上采用外爬架进行后续施工，具体做法详见富力中心A座附着式提升脚手架施工方案1.2 编制依据编制依据需涵盖方案涉及相关规范、工程图纸等内容，建议采用表格的形式表现，
4、图纸建议标明清楚落地架施工相关的图号。序号内 容1本工程设计结构图纸（图号为G-31G-41）2本工程设计建筑图纸（图号为JS-P02-4JS-P05-4）3富力中心A座施工组织设计4混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002(2011版)5建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002013)6建筑结构荷载规范（GB500092012）7建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）8施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）9建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ 80-91）10建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2011）11钢管脚手架扣件规范（GB1
5、5831-2006）12碳素结构钢（GB/T 700-2006）13建筑施工手册（缩印本）（第五版）2 工程概况2.1 工程整体概况应涵盖建筑概况与结构设计概况，以表格的形式介绍工程参建各单位；建筑概况，通过效果图配文字的形式简单介绍；结构概况，通过表格形式简单介绍。说 明内 容工程名称富力中心A座工程地址福州市台江区上浦路东侧闽江北岸中央商务区建设单位福州市台江富力置业有限公司设计单位广州市住宅建筑设计院有限公司监理单位广州天富建设工程监理有限公司勘察单位福州市勘测设计研究院总承包单位中建三局第一建设工程有限责任公司建筑设计概况总建筑面积66814.9m地上/下建筑面积54133.9m/12
6、681m结构类型框架核心筒结构建筑高度办公楼即塔楼建筑总高度99.6m，裙楼建筑总高度13.2m。塔楼地下1层、地上24 层裙楼地下1层、地上3 层建筑耐久年限50 年建筑耐火等级一级抗震烈度7 度建筑防火分类一类地下防水等级二级（顶板一级）屋面防水等级二级2.2 主体建筑立面图立面图中体现需搭设建筑总高度、层高等基本信息。2.3 主体平面布置图此节体现工程施工平面布置概况以及所搭设建筑基本数据。3 脚手架搭设方案选择3.1 脚手架搭设方案选择本节建议以表格方式体现，脚手架搭设区域、搭设部位、各区域搭设高度、支撑地基情况以及相关搭设参数等系统数据皆在本节注明完整。搭设区域A座主体结构施工主要分
7、为裙楼区、裙楼区、塔楼区域三区区段，由于三区区段施工计划时间间隔最长不超过7天，外架搭设可满足分段独立搭设脚手架搭设部位裙楼搭设3层，塔楼搭设4层；搭设形式双排落地式钢管脚手架双排架搭设高度裙楼区、裙楼区由地下室顶板起步搭设，裙楼外架搭设高出檐口1.4m，外架搭设高度14.6m。塔楼首层至四层由地下室顶板起步搭设，外架搭设由地下室顶板起步搭设至地上四层，塔楼外架搭设高出四层顶板面1.5m，搭设高度为19.1m；支撑地基情况落地式脚手架搭设落于地下室顶板上，搭设时顶板作为基础面应处理平整，符合搭设要求；立杆底部应设置底座或铺设50mm厚、长度不少于2跨的木方垫板；脚手架必须设置纵横向扫地杆，设置
8、位置应在距底座上处不大150mm处立杆上；外架搭设顶板区域有排水措施且无积水搭设参数概述裙楼落地式双排脚手架搭设主要参数：立杆纵距控制为1500mm以内，具体数据如平面布置图；立杆横距900mm、大横杆步距1800mm，为使裙楼区域玻璃幕墙施工预留工作面，里排立杆离墙距450mm；脚手板每层满铺；连墙杆采用扣件连接，按脚手架每一层（单层高度4.5m）两跨设置；每道剪刀撑按四跨设置，剪刀撑斜杆与地面夹角为4560度，且每组剪刀撑处设置档脚板，挡板宽度200mm；拦腰杆设置在每步脚手架600mm和1200mm高处。塔楼落地式双排脚手架搭设主要参数：立杆纵距控制为1500mm以内，具体数据如平面布置
9、图；立杆横距900mm、大横杆步距1800mm，里排立杆离墙距250mm；脚手板每层满铺；连墙杆采用扣件连接，按脚手架每一层（单层高度4.5m）两跨设置；每道剪刀撑按四跨设置，剪刀撑斜杆与地面夹角为4560度，且每组剪刀撑处设置档脚板，挡板宽度200mm；拦腰杆设置在每步脚手架600mm和1200mm高处。3.2 外架搭设区域示意图外架搭设区域示意图除以不同填充表明区域划分外，各区域搭设高度，建筑轮廓及轴线划分、每建筑面长度也需进行标注。富力中心A座落地式脚手架搭设区域示意图4 施工安排4.1 项目组织机构介绍项目组织机构情况，最好配上组织机构图，建议采用viso软件绘制，如不会使用该软件，也
10、可使用word或CAD进行绘制。4.2 项目管理架构人员职责管理人员职责根据公司下发项目管理手册中内容进行整理编制。4.2.1 项目经理1、作为项目全权代表，负责协调同业主、监理、外架分包等各方面的关系。2、确保按合同要求进行落地架施工并完成合同规定的落地架施工内容。3、确定项目工作方针、工作目标和工作程序。4、对重大问题包括实施方案、技术措施、采购、资源调配、进度计划安排、合同变更及设计变更等会同上级主管部门进行决策。5、制定落地架质量安全责任制和相应的奖罚制度。4.2.2 项目总工1、组织落地架方案的编制与技术交底。2、主持处理落地架施工中的技术问题，参加质量事故的处理。3、核定落地架分包
11、的施工方案，督促其配合总体方案的实施。4.2.3 生产经理1、落实落地架现场施工进度。2、对落地架搭设质量负全面责任、严格按照方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检等内部验收，对质量部门提出隐患落实监督整改。3、对落地架安全文明施工负全面责任，进行安全交底，检查施工区域内的安全并对安全隐患落实整改，且对安全文明施工部门提出的隐患落实监督整改。4、督促工长做好安全技术交底，做好班前安全活动。4.2.4 施工部门1、参与落地架施工方案的编制。2、编制落地架施工计划，报项目经理综合平衡。3、熟悉并掌握落地架设计图纸、施工规范、工艺标准，向分包商及操作人员进行技术交底，监督
12、指导实际操作。4、按落地架施工方案、技术要求和施工程序组织施工，编制细化作业指导书。5、掌握工作中的质量、安全动态情况，组织施工过程中的质量安全检查。6、对落地架施工过程的质量、安全问题，要迅速调查分析原因，评估损失，制订纠正措施，经上级技术负责人批准后及时处理。7、负责现场文明施工及安全交底。4.2.5 技术部门1、编制落地架方案及交底、同时办理好有关记录及会签工作。2、负责办理落地架技术手续，及时报送脚手架搭设技术交底，并发至相关人员。4.2.6 安全部门1、负责对进场人员的安全知识教育，并组织安全交底。2、在项目上督促执行安全责任制。3、参与落地架安全计划的编制。4、监督搭设架体作业人员
13、持证上岗。5、按安全计划的要求组织检查和监督，发现问题及时按规定进行处理。6、协助上级主管部门处理各种落地架相关工伤事故。4.2.7 机电部门1、根据施工要求，提出落地架施工设备需用计划，并提交公司（分公司）物资部门和其它有关部门。2、负责落地架施工塔吊等相关机械设备的使用、维修和日常保养工作，对不能解决的设备维修，及时报公司（分公司）物资部门协助解决。3、负责机械设备安全措施的落实。4、督促机操工填写机械运转记录并审核。4.2.8 材料部门1、按落地架施工进度计划编制上报材料需用及采购计划。2、规定现场材料使用办法及重要物资的贮存保管计划。3、对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。4.2
14、.9 商务部门1、牵头编制落地架成本控制措施并组织实施。2、编制或复核落地架施工预算。4.2.10 质检部门1、执行落地架质量检评标准和规范，代表上级质检部门行使监督检查职能。2、负责专业检查，随时掌握施工区域内落地架的质量情况，确保落地架搭设及使用期间的质量。4.2.11 后勤部门1、负责落地架施工过程中管理人员及劳务人员的后勤安排工作。4.3 进度计划4.3.1 脚手架施工进度计划进度计划仅体现脚手架搭设、拆除等工序安排及穿插内容，其他非相关进度计划可删除，便于体现重点。4.3.2 进度保证措施结合项目实际情况，制定工期保证措施，可从充分做好施工准备，强化施工组织，加大设备投入，选派高素质劳动队伍等几个方面考虑，建议采用表格的形式表现。为了确保工期目标，本工程必须严格执行进度计划，做好以下几项工作：项目内容强化施工组织在施工组织中将定期召开生产例会，由管理人员参加，特殊情况可以使参加人员范围扩大到班组长。生产例会主要通报并完成以下内容：计划完成情况及劳动力，材料、机具、设备计划的执行情况；工种(序)之间的交叉配合；加大设备投入按照机械设备要求投入合规工程进
