(职业经理培训)通用管理能力资格认证考试试题库(带答案)

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1、 通用管理能力资格认证考试试题库(带答案)一,一、单项选择题(150题,每题1分,共50分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案,将正确答案前的字母填到题目中的括号内,多选、不选或错选均不得分)1、某公司有这样一种资金,它的特点是期限短、流动性强、风险小、易于转换为已知金额的现金。这种资金被称为()。(A)应付账款(B)应收账款(C)银行贷款(D)现金等价物2、某生产企业的成本共分为变动成本、半变动成本、固定成本三种,该企业是按照()方式划分成本的。(A)成本的经济用途(B)成本的可控性(C)产量和成本之间的依存关系(D)成本的可追踪性3、假设某厂商处于完全竞争的市场,那么,当边际成本()边

2、际收益时,该厂商的利润最大。(A)小于(B)大于(C)等于(D)不一定4、某公司在制定一项决策时,有两种可供选择的方案。其中公司选择了方案甲,但是方案乙也同样能够给公司带来利益,那么公司由于选择方案甲而放弃了方案乙所带来的利益被称为()。(A)机会成本(B)间接成本(C)沉没成本(D)边际成本5、如果你是小型企业的高级经理,为便于工作,你买了一台新型的计算机,并派你的员工去取,该员工将包装打开,抱着计算机上楼,但在楼梯上不慎跌倒,滑下楼梯,摔伤了胳膊,计算机也被严重损害。在这种情况下,不会给你的企业造成()方面的代价。(A)修理计算机的费用(B)人员医疗费用(C)人员流失(D)受伤人员赔偿费用

3、6、质量管理的发展经过三个阶段,其中不包括()。(A)质量预防阶段(B)统计质量控制阶段(C)全面质量管理阶段(D)质量检查阶段7、()方法能够兼顾生产之前之后各方面的控制。(A)质量检验(B)统计质量控制(SQC)(C)全面质量管理(TQM) (D)没有正确答案8、一个组织得以生存的依据是()。(A)生产的产品(B)产品的多样化(C)客户服务(D)客户的需要9、在变革的再冻结阶段变革会被()。(A)不断加强(B)不断的修正(C)信息化或编码化(D)固化或稳定下来10、为了找出问题的原因,()的方法最合适。(A)直方图(B)因果图(C)分布图(D)散点图11、库存成本包括多种成本,()成本不属

4、于库存成本。(A)存储(B)机会(C)短缺(D)订购12、根据会计准则,存货是有成本的,它一般分为很多种类,以下()不属于存货成本的内容。(A)采购成本(B)加工成本(C)原材料成本(D)其他存货管理费用13、最容易执行的采购系统是()的系统。(A)不定期采购相同的量(B)定期采购不同的量(C)不定期采购不同的量(D)定期采购相同的量14、项目的范围不包括()方面的内容。(A)项目涉及到谁和什么事情(B)项目管理方法(C)项目需要的资源(D)项目的时间和人员15、项目风险管理的第一步骤是()。(A)风险识别(B)风险应对(C)风险监控(D)风险分析16、在项目实施过程中,需要选择一套对项目进行

5、监督和控制的体系。不管选择什么样的控制体系,这个体系最基本的作用是()。(A)对一切细枝末节的活动进行监督(B)对你所选定的单位进行成本费用的跟踪(C)强调反馈(D)没有正确答案。17、某公司在经营的一年中不断地对预算做出修正,该公司采取的预算方式叫做()。(A)弹性预测(B)差异分析(C)对比分析(D)弹性预算18、()不属于管理人员对健康与安全所应该负的责任。(A)进行安全维护(B)按照操作规范进行操作(C)计划、实施监控并检查(D)进行风险评估19、项目最终的报告不包括()的内容。(A)项目实施的过程(B)项目如何开展的和为什么要开展(C)项目结束后所得到的教训(D)项目预算20、()不

6、属于风险评估的内容。(A)风险发生的准确时间(B)估算风险发生的概率(C)采取适当的控制措施降低风险(D)识别危险21、利润的通常含义为()。(A)收入减去成本的部分(B)在一定时间内,收入减去成本的部分(C)在一定的时间内,收入减去费用的部分(D)在一定的会计时期内,收入减去成本和费用的部分22、有关所有者权益的正确算法是()。(A)所有者权益=资产+负债(B)所有者权益=资产-负债(C)所有者权益=长期投资+负债(D)所有者权益=资产23、传统的成本分类的方法最早是用于()企业的。(A)流通型(B)商业型(C)生产型(D)中介型24、凡是企业能够控制的耗费称之为()。(A)不可控成本(B)

7、可控成本(C)成本中心(D)成本分配25、销售预测是财务预测的()。(A)基础(B)补充(C)延伸(D)指导26、项目管理分为几个不同的阶段,不属于项目管理阶段的有()。(A)项目启动(B)项目执行(C)项目收尾(D)项目说明27、项目计划一般情况下不包括()内容。(A)项目可行性分析(B)人员安排(C)资源和时间表(D)任务计划28、下面()不属于全面质量管理的关键概念和主题。(A)持续改进(B)员工参与(C)局部改进(D)满足客户的需求29、一套系统的管理方法覆盖了所有你要做的事。()标准不属于国际标准体系。(A)职业健康和安全的管理(B)环境(C)人身安全(D)产品安全30、人们抵制变革

8、的原因可能有()。(A)变革可能会使很多人失业(B)他们对变革缺乏足够的了解(C)他们没有看到变革的好处(D)以上答案都可能31、盈亏平衡分析方法有它的局限性,有关这个概念说法正确的是()。(A)它的局限性产生于构建模型的假设(B)它没有应用价值(C)它并不能为大多数公司所应用(D)它只能计算出盈亏平衡时的销售量32、安全和健康管理不一定能给企业带来的好处有()。(A)防止伤害员工(B)防止破坏生产率(C)防止给企业带来更大的损失(D)防止劣质产品的生产 33、不属于工伤保险范围的是()。(A)与工作有直接关系的事故(B)与工作有间接关系的事故(C)失业(D)职业病34、()不属于企业运作过程

9、中输出的部分。(A)产品(B)信息(C)服务(D)利润35、由于计算机技术的影响,采购分为多种类型,在采购的类型中()不是一般企业通常要用到的。(A)集中采购(B)在线采购(C)准时采购(D)全球采购36、如果我们要在价值v和数量q之间建立关系,那么通常能够表达出这两个数据之间的关系的图示为()。(A)直方图(B)因果图(C)分布图(D)流程图37、某企业周总在变革的过程中遇到很多问题,总是认为自己的组织变革的幅度不大,总是不能走在其他企业的前面。其实周总没有认识到,对一个组织来说,变革的症结在于(),而不在于其他方面。(A)人(B)技术(C)机构(D)资源38、某企业在变革过程中,已经动摇了

10、人们已有的习惯和行为,让他们感觉到有必要进行变革。这个时候属于变革的()阶段。(A)冻结(B)行动(C)融化(D)解冻39、设某企业对某物资的年需求量为10000件,该企业每次订货量为1000件,一次订货成本为100元,则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为()。(A)10,000元(B)100元 (C)1,000元 (D)100,000元40、管理者未给工人提供自我控制的条件,而使工人发生的差错,属于()。(A)管理可控差错(B)技术差错(C)管理差错(D)工人可控差错41、某项目的负责人在有限资源的约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效管理的过程称为()。(A)

11、管理项目(B)项目计划(C)项目管理(D)项目控制42、张经理正在负责一个项目,为确保项目按照计划进行,他要处理所有偏离原来计划的问题,那么张经理所处的阶段属于项目管理的()阶段。(A)计划(B)执行(C)收尾(D)监督与控制43、小王在安排项目计划时,要制定人员安排时间表和任务安排时间表,这两个时间表的创建应该()进行。(A)不同时(B)无法确定谁先谁后(C)随时(D)同时44、孙总在质量管理活动中,想极大的缩短产品通向市场的时间,并减少交货费用。那么()的参加可以让孙总实现这个想法。(A)消费者(B)开发人员(C)供应商(D)销售人员45、在一个零售企业,它具有可以自动更新库存,同时发出补充库存的新订货单的系统,这个系统是()。(A)销售点系统(POS) (B)ERP系统(C)管理信息系统(D)无法确定46、某企业的员工对健康和安全都具有正确的态度和理念,并持有共同的价值观和行为,那么这说明该企业具有()。(A)企业文化(B)最好的员工(C)企业价值观(D)健康与安全文化47、某企业在不断进行风险评估和监测,建立健全的健康与安全法则,该企业这样做的主旨是为了()。(A)防患于未然(B)完全避免事故的发生(C)防止大的经济损失(D)消除危险的发生48、华星

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