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1、组介绍 组长 张嘉熹成员 邵军正朱晓萌张丽燕卢慧辉李勇敖磊 2020 4 6 1 从管理的角度浅论中国男足 1 国足的惨败 2 国足的管理体制和现状 3 有关国足管理体制的改革的建议 2020 4 6 2 中国足球的惨败 1 中国男足从来没有走进过世界杯的大门 2 中国没有足球巨星 3 中国的足球球迷少之又少 球迷捧的不是中国的足球运动员 4 国足进世界杯成了不可能的代名词 2020 4 6 3 为何国足惨败 a 中国足球的市场化 职业化改革在上世纪90年代后期就已经停止了 近年来更是在狭隘既得利益的主导下 大踏步后退了 b 中国足球并不是市场足球 职业足球 而是行政足球 政绩足球 或者说中国
2、足球是伪市场化 伪职业化 c 资本与权力勾结无处不在 假球暗哨横行 足球场没有成为运动场 自由市场 却成了权力与金钱的角斗场 d 球员职业道德丧失 责任感不强 丑态百出 2020 4 6 4 中国足球的管理体制和现状 1 中国足球并不是市场足球 职业足球 而是行政足球 政绩足球 足球领域不是市场说了算 不是俱乐部 球员 球迷这一足球的主体说了算 而是政府说了算 政府官员说了算 2 政府的意志无处不在 而做为足球活动的直接承办者 足球俱乐部和联盟没有很大的自主权 这容易造成金钱与权力的勾结 导致容易踢假球吹黑哨 因此我认为中国足协应当将权力有所下放 2020 4 6 5 3 在这僵硬的管理体制下
3、 必然会导致中国足球的商业运营极差 例如 目前运营中超联赛的中超公司 表面上是独立的公司法人 实质上隶属于中国足协 表面上运营整个联赛 实质上局限于项目招商 功能相当于欧洲国家足球职业联盟下的一个商业部 4 在这僵硬的管理体制下 必然会导致球场等硬件设施严重不足 而这又直接影响到足球的普及和传播 直接影响到国足对足球人才的需要和国足技术水平的提高 又间接影响到足球的市场化和商业化 目前 伦敦各类足球场约3000多块 北京的体育场不到100块 符合标准的足球场更少 而在中国更多的县级及县级以下的地方根本就谈不上足球场 5 中国足球的伪职业化和伪市场化 导致自身的机动性大大降低 同时商业性也急剧下
4、降 何以与足球强国同日而语 2020 4 6 6 中国足球管理体制改革的建议 足协作为政府机构 没必要将权力抓的太严实 政府毕竟还是政府 更多的考虑到的是政治上的利益 而这又严重制约了足球的市场化和商业化的转型和发展 而那些足球强国的足球的市场化和商业化相对完善 我个人认为其中得原因之一是他们的足球俱乐部和联盟拥有较大的自主权 在西方自由市场上足球的运转尚且那么正常 中国在经济上又是个宏观调控较强的政府 倘若中国足协除去对市场的过分枷锁 适当放权 或许这对国足的发展能起到一定的作用 1 中国足协权力适当下放到俱乐部和中超联盟 2020 4 6 7 权力下放 这就是管理学中的授权 授权 授权就是
5、管理者将自己的部分决策权或工作负担转授给下属的过程 授权可以说是组织规模扩大的结果 没有人能够承担实现组织目标所必需的一切任务 同样也没有人能够行使所有的决策权力 由于存在着管理宽度的限制 管理者必须将职权授予下属 以使他们在各自的职责范围内进行决策 足协无法完成将国足培养成足球大国的任务 故需将部分职权授予俱乐部和联盟 让其在它们各自的范围内能够更自由地进行利于足球发展的决策 2020 4 6 8 授权的绝对性原则 在授权过程中 责任是不可下授的 这称为授权的绝对性原则 上级管理者即使授权给下属去完成某项任务 但仍然负有对该项任务的责任 这也是许多管理者不愿授权或不敢授权的原因之一 或许这是
6、足协不肯授权于俱乐部和联盟的原因之一吧 2020 4 6 9 这里也涉及到管理学中集权与分权的概念 分权和集权是用来描述决策权在组织中或在指挥链上的分布情况的一对概念 分权化也叫做职权的分散 指的就是系统地将决策权授予中下层管理者的过程 这实际上也就是给下级授权的过程 集权化则是系统地将决策权集中于高层主管手中的过程 集权和分权反映了职权在指挥链上分布的两种趋势 但是既没有绝对的集权也没有绝对的分权 集权与分权是彼此相对 相互依存的概念 但至于集权和分权到哪种程度 我认为是既要给出相当的权力给足协和俱乐部去决策发展 但同时也能在集权制度下很好地控制其发展 2020 4 6 10 我国职业足球俱
7、乐部大多数是在体委管理 企业赞助的竞技运动队的基础上演变过来的 基本上是有限公司 但这些公司要么是一家企业绝对控股 要么是体委继续行使管理职能 股权或决策权的绝对集中 严重地影响了俱乐部的持续健康发展 1 俱乐部的工作目标完全服从于一家企业的发展战略 而处于从属地位的俱乐部难以形成独立一贯的发展战略和价值取向 2 许多企业都是由于政府撮合或企业品牌运作的需要而介入足球的 一旦没有了政策的扶持或合理的回报 企业必然退出 股东的更替给薄弱的俱乐部财务以沉重打击 直接影响了球队的稳定和长远建设 3 大股东大量资金的注入 造成了俱乐部对股东的过度依赖 市场化转变的过程极为缓慢 2 促进国足的多元化进程
8、 也就是职业俱乐部产权的多元化 俱乐部产权多元化后 可进一步开展俱乐部上市的试点 而且对扼制足球腐败问题也会有十分积极的作用 2020 4 6 11 市场化要求俱乐部由成绩导向变为效益导向 成绩不再是目的 而只是获取效益的手段 足球体制改革必须要与社会主义市场经济的大环境相适应 充分发挥市场机制在足球资源合理配置和有效利用方面的积极作用 3 完善国足的市场化机制就是俱乐部形成以市场为导向的管理机制和决策机制 2020 4 6 12 4 加强国足的职业化进程特指狭义的职业化 就是球员实现了由竞技运动员到职业运动员的角色转换 竞技运动员和职业运动员的使命是有很大区别的 专业运动员的主要使命是取得比
9、赛的胜利 职业运动员的使命则主要是吸引更多的球迷 处处爱护自己的公众形象 时时记得对球迷负责就是对自己的饭碗和前程负责 这才算得上一个基本合格的职业球员 这就要求运动员要有职业道德 要有强烈的责任感 2020 4 6 13 市场就是一种资源 足球市场也理所当然地成为一种发展资源 资源指的是一切可被人类开发和利用的物质 能量和信息的总称 资源是一切可被人类开发和利用的客观存在 如果我们能实现足球真正的市场化 有效地利用和发展这份资源 这对国足的发展将很有帮助 同时在一定程度上也会促进经济的发展 2020 4 6 14 5 设立绿色发展通道 就是给中国足球发展一个优越的环境 用政策来确定国足的稳定
10、发展 让国家政府成为中国足球发展的真正后台 就像改革开放时期设立的经济特区一样 我国同样可以将足球发展当做是一项政策来施行 就如中石化 中国电网 中国烟草这样的国有企业 政府同样可以给中国足球创造优越的发展环境 给予中国足球宽松的发展政策 给职业球员类似于两免一补的政策待遇 同时确保国足有能够正常运转的稳定资金 那对提高运动员的积极性和促进足球事业的发展将大有帮助 2020 4 6 15 或许足球市场资源远没有达到战略资源的高度 政府无法给足球发展建立绿色通道 当从管理的理论角度说 建立绿色发展通道对于发展足球这份资源将大有帮助 对资源的管理 我们需实现资源的最大利用化和最大价值化以及实现对资
11、源可持续发展 2020 4 6 16 目前中国在推行足球职业化初期 由于足球市场机制还未形成 各职业俱乐部还不规范 有关职业化的法规政策还不完善 这就是要求足协 职业足球联盟 俱乐部均实现依法管理 形成法制化 规范化的体育经济环境 足球职业化改革的过程就是足球作为一个产业进入市场的过程 足协要依法管理联盟和俱乐部 中超联盟要依章程 规则约束俱乐部 俱乐部要守法 依法经营运作 凡事有法可依 凡事有章可循 凡事有据可查 凡事有人负责 这样可以有效的防止权力的滥用 减少有利于防止贪污腐败的发生 制约了权力与金钱的勾结 6 加强国足法制化建设 2020 4 6 17 7 加强对人的管理 a 政府工作人
12、员做为高层的管理者但同时也做为被管理者 应做到秉公执法 清正廉洁 坚决反对贪污腐败 受禄行贿不正作风 坚决反对踢假球 b 企业或俱乐部做为 国足的投资者 在追求最大效益时 要遵守基本商业道德和商业规则 不能为谋取利益而不择手段 投资者应完善场地基础设施建设 也应深入运动员的生活 了解他们所需 同时在纳入新球员时 应从多方面考虑 而不仅仅是带来的经济效益 运动员的人品也应成为考虑的首选 2020 4 6 18 c 教练身为球队的主帅 作为主心骨 应带头拒绝受贿赂踢假球 遵守职业道德 另一方面要加强团队的凝聚力 d 运动员 作为这项运动的直接参与者 应当遵守职业道德 而不应该表现出像一些流氓痞子 同时 运动员应抓紧训练 提高自身的技术涵养 为球队注入新的血液 2020 4 6 19 还需在天堂的大门口徘徊多久 2020 4 6 20
