不可错过经典品牌营销策略 娃哈哈的营销秘诀.doc

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1、不可错过经典品牌营销策略 娃哈哈的营销秘诀品牌营销的最终目的是与客户达成销售,产品在行业普遍下行、经济形势遇冷的阶段,品牌营销策略的作用会凸显出来。国内领先的品牌营销机构品牌联播()通过对企业品牌建设和品牌营销策略的长期调查得出结论:市场普遍认可的实力品牌基本上都非常重视品牌营销策略,从而使企业具备更强的风险抵御能力,品牌认知度较高的产品其市场占有率不会出现大幅变动,品牌附加值会保证企业的利润率维持在一个相对稳定的范围,企业更容易在激烈的市场竞争中获得长期发展,逐步建立更加稳固的行业地位。最终也是由不同的人来使用,所以营销的重点就在于其对“人”,即最终客户的把握。国内领先的品牌营销机构品牌联播

2、()由此更注重针对细分市场不同客户需求的差异化品牌营销策略,针对不同的细分市场和细分消费群体,对品牌的阐释角度要适当发生变化,投其所好或者是引导消费群体的消费观念是品牌营销策略在制定之初就需要全盘计划在内的,品牌营销策略的重要价值也正体现在此处,精准的分析和执行才能在最大程度上打动目标客户群,最终赢得品牌的市场地位。品牌联播精心为每位客户量身定制,吻合企业文化、属性及基因一体化的营销策略及传播渠道。娃哈哈的成功秘诀1987年初,杭州市上城区教育局任命宗庆后为校办企业经销部经理,进行重整因亏损而停办的经销部,并要求到年底创利4万元。结果到年底,经创利30万元。第二年教育局要求与他签定上缴利润合同

3、,宗庆后欣然同意将30万元作为基数,在3年内每年递增15%。是什么使他获得如此巨大的成功呢?是新产品娃哈哈儿童营养液。宗庆后上任伊始,就对市场作了调查,在调查的3006名小学生中,竞有1336位患有不同程度的营养不良症。而市场上虽然营养液名目繁多,却恰恰缺乏专为儿童设计生产的品种,于是他决定开发儿童营养液。有人提醒他:老牌的、成名的营养也多得很,能竞争过人家吗?再说,只生产而他营养液,这是自己束缚自己的手脚,自己堵自己的销路,把市场限窄了吗?宗庆后认为,产品必须要突出个性,没有个性,就形不成独特的风格,没有独特的风格,谁都能吃,也就谁都可以不吃,至于销路,中国有3.5亿儿童,市场大得很,关键看

4、产品是否对路。宗庆后与浙江医科大学朱寿民教授一起研究开发儿童营养液,他们针对儿童营养不良、食欲不佳的状况。以增强食欲、弥补儿童缺的营养元素为目标,采用全天然原料,研制成功了口感好,效果佳的产品。有了这样的产品,再加上出色的促销工作,很快就占领了全国的市场。随着外部环境的逐步改善,娃哈哈厂正在顺利地发展着。试析结合本案例,试分析市场定位对企业营销活动的意义以及企业如何才能搞好市场定位工作。分析市场定位就是企业根据消费者的要求和自身情况,在分析竞争对手情况的基础上,为本企业产品在市场上树立一个与众不同的、个性鲜明的形象。市场定位是企业全面战略计划中一个非常重要的组成部分,它关系到企业及其产品入和独

5、具特色、形象鲜明而与众不同。企业的产品只有具有个性,具有特色。才能具有竞争力,在激烈市场竞争中取胜。这也是市场定位之意义所在。杭州娃哈哈儿童营养液厂正是本着这一原理进行市场营销活动的。他们在市场调查的基础上,掌握了消费者需求的情况,发现了大多数儿童患有营养不良症;同时又分析了市场上营养液的生产状况。尽管当市场上有名目繁多的营养液,但他们在市场供应的基础上发现儿童营养液供应缺乏。于是该厂决定开发生产专门满足儿童营养需要的营养液。避开成人营养液竞争者众多、竞争激烈的状况,来开发专门满足儿童营养需要的营养液。这一产品虽然市场狭窄,但却独具特色,有个性。有了这样的产品。再加上出色的促销宣传工作,使该厂的产品很快风靡全国,占领了全国的市场。由此可以说,杭州娃哈哈儿童营养液厂是在市场调查的基础上,对营养液市场进行了细粉,又在市场细分的基础上选择了目标市场。进行了很好的市场定位,由于市场定位准确,使该厂经营获得了巨大的成功。市场定位对企业的营销活动的成功有着重大的意义和作用。那么,企业如何做好市场定位工作?从本案例中我们可以看出企业做好市场定位工作,必须做好以下两项工作:首先,企业要进行充分的市场调查,掌握消费者的需求情况和竞争对手的情况。其次,企业要在市场调查的基础上,进行市场细分,选择出适合企业进入的目标市场。只有做好上述两项基本工作,企业的市场定位工作才能做好。

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