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1、 2015管理部主任工作总结第一篇:后勤部主任2015工作总结 后勤部主任2015工作总结 作为后勤部的主管人员，我既要做管理，也要做维修，虽然都是一些零零碎碎的小活，但每一件事都得细致、耐心。 每天工作都安排的很满，各科室的办公用品，灯，上下水管道，医疗设备，电梯，空调，仓库，氧气等医院所有物品全在维修与管理范围。院内的入药，出药，搬搬抬抬的全是我和李树会的工作。现在消防工作也是我的重要工作之一，严格按照消防队要求对医院的消防工作进行管理，也要安排培训。电梯和空调都要做到提前巡视，尽量预防危急情况发生，还有医院的电路工程，粉刷墙面工程的监督工作。下半年保洁保安也归到后勤保障部，每天也要监督他
2、们的工作，尽量做到服务好临床，保持医院整体环境干净、整洁。 为了保障临床一线的正常运作，我几乎是365天无休息日，每天到岗巡视，天天也都有活。我自己想后勤保障的工作就是这样，零碎确也必不可少，我的工作就是要耐心、细致，以后也是一样，尽量做到以临床为主，尽自己最大可能去做，兢兢业业的去做。 感谢院长今年为我提升了职位，也提高了薪资，一家在外，养家糊口也不容易，我是一个不会说，只会做的人，也感谢院长对我们一家的照顾，多余的话也不说了，好好工作我想就会有更好的生活！ 后勤保障部主任：朱邵文 2015年12月30日第二篇:2015年度个人总结(部门负责人及以上) 安徽乐富强物业管理有限公司 二一五年度
3、个人考评登记表（二） （部门负责人级及以上员工） 姓 名： 部 门： 职 务： 年度工作总结2015管理部主任工作总结。2015管理部主任工作总结。 第三篇:2015年管理中心工作总结 2015年度马蹄寺旅游公司 管理中心工作总结 尊敬的公司领导及同事们： 2015年马蹄寺景区管理中心工作在公司的正确领导下，始终坚持科学发展观、理论联系实际、实事求是的工作态度，带领管理中心工作人员加强学习，积极工作，以实际行动较好地完成了各项工作任务，现将工作情况总结汇报如下: 一、加强学习、提高认识： 根据市、县旅游主管部门和公司关于认真做好2015年旅游工作的安排，首先积极学习相关文件精神，认真贯彻落实安
4、排的各项内容，结合管理中心的工作实际，认真学习旅游法.甘肃省旅游管理条例等学习资料；通过学习本中心管理人员的理论水平和业务工作能力都有了很大的提高，管理水平明显增强，为履行职责，努力做好实际工作在思想上和政治上准备了基本条件和素养。2015管理部主任工作总结。 二、加强管理，抓好落实： 一年来管理中心主要抓了一下七个方面的工作：2015管理部主任工作总结。 （1）加强景区绿化植树造林、花卉种植工作，提前安排、认真计划，重点整治迎宾门周边，千佛洞以下地带，调剂移栽各种林苗300多棵，选购优质侧柏苗子6000多棵；花卉种植重点以办公大楼前花池、后山坡、迎宾门前后花池，千佛洞至花坛公路两 侧、仿古街
5、花池、三十三天等地段种植八角梅、菊花、油菜花等品种。同时加大了对近年来栽种树苗的管护力度，做到了及时浇水、施肥、除草等工作；使生长的鲜花供游客观赏，且对外宣传提供了很好的形象。 （2）加强东西两线自来水的检修改造管护工作： 从今年六月份起，重点对小岭河自来水管道进行检查，查出110主管道人为堵塞的问题两起，及时向领导作了汇报，进一步加大了对自来水存在问题的管护力度，针对三十三天厕所下水道堵塞、下水管道脱节，千佛洞厕所供水不足，特别是花坛停车场厕所多年来供水量少，供水时间短，用车拉水冲厕难等现状向领导提出建议进行改造，在领导大力支持下通过改造的厕所，在今年重大节日、旅游旺季、游客上厕所拥挤等关键
6、时刻起了很大的缓解作用和服务效果。千佛洞厕所维修改造后、在使用过程中还存在一些问题，还需要继续查找原因进行改造和改进。还有今年改造的原地税所旱厕，迎宾门新建的旱厕都以投入使用，解决了四季游客上厕所难的问题。 （3）加强景区环境卫生管理整治工作，景区环境卫生一直以来都是我们工作的重点，管理中心人员明确了卫生责任区，制定了严格的管理制度，共同监督管理，聘用了本乡村民做景区保洁员对指定区域按时清扫，及时清理，保持整洁的环境卫生。在旅游旺季，在保洁员繁忙时，本管理中心所有管理人员积极参加环境整治；体现出不怕苦不怕累的精神，“脏了我一人，美了一大 片”的理念在本中心得以体现。管理人员同时都加强了卫生环境意识，以身作则，不乱丢垃圾，不随地吐痰，起到了表率作用。 （4）加强景区牲畜管理工作，历年来景区牲畜管理都是一大难点，针对周边牧民偷牧乱牧日趋严重的现象，单位领导与管理中心所有工作人员多动脑子、多想办法、多沟通的方式来解决牲畜管理难题；同时对景区东西两线的围栏进行了维修、加固，使景区内的植被免遭破坏，环境得到了有效保护。
