某绿地项目监理规划教材

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1、1、 工程项目概述1项目概况1.1项目名称:山东劳动职业技术学院新校区13、14#学生公寓及技能实训中心工程 工程地点:大学科技园紫薇路以北、1.2参建单位 建设单位: 设计单位: 监理单位:山东众成项目管理有限公司 勘察单位: 施工单位:1.3建筑规模:约2.6万平方2.项目目标 通过有效的管理措施,充分发挥参建各方的职能,实现项目既定的各项目标,形成一套成熟的以业主、监理、施工三位一体的运作程序。2.1质量目标:合格。2.2工期目标:工期控制在 172 月/天内。2.3安全文明施工目标安全目标:杜绝重大安全事故。文明施工目标:创建市级安全文明施工示范工地。2.4投资目标: 约 6267.4

2、4万元。3工程分部分项表序号分部工程子分部工程分 项 工 程1地基与基础基坑开挖土石方开挖、土方回填基坑支护支护桩、旋喷桩、护坡喷护、锚杆、排水、锚索茷板基础砼垫层、钢筋、模板成型定位安装、浇筑桩基泥浆护壁灌注桩:(桩定位、开挖、校正、安放钢筋笼、混凝土浇筑、标高核实、桩实验、破桩头、地梁施工)、预应力管桩桩筏混合基础钢筋、模板成型安装、浇筑地下防水防水砼、卷材防水层2主体结构混凝土结构模板(模板加工、安装、拆除)钢筋(模板加工、安装)混凝土(浇筑、养护、外观质量偏差)预埋件砌体结构砖砌体,砼砌块、轻质隔墙、拉结加强筋设置3建筑装饰装修地面整体面层:基层、水泥混凝土面层、水泥砂浆面层;板块面层

3、:基层、砖面层(陶瓷锦砖、陶瓷地砖面层)抹灰一般抹灰、装饰抹灰、清水砌体勾缝门窗木门窗制作与安装、塑钢或铝塑门窗安装、特种门安装、门窗玻璃安装幕墙玻璃幕墙、石材幕墙饰面板(砖)饰面板安装、饰面砖粘贴涂饰水性涂料涂饰、溶剂型涂料涂饰、美术涂饰4建筑屋面卷材防水屋面保温层,找平层,卷材防水层,细部构造涂膜防水层保温层,找平层,涂膜防水层,细部构造刚性防水屋面细石混凝土防水层,密封材料嵌缝,细部构造隔热屋面架空屋面,蓄水屋面,种植屋面5建筑 给水排水及采暖室内给水系统给水管道及配件安装、室内消火栓系统安装、给水设备安装、管道防腐、绝热、及管道压力试验室内排水系统排水管道及配件安装及通球实验、雨水管道

4、及配件安装室内热水供应系统配件安装、辅助设备安装、防腐、绝热、及管道压力实验卫生器具安装卫生器具安装、卫生器具给水配件安装、卫生器具排水器具安装、卫生器具满水实验和通水实验。室内采暖系统中央空调管道及配件安装、辅助设备室外给水管网给水管道安装、消防水泵接合器及室外消火栓安装、管沟及井室、及管道压力实验室外排水管网排水管道安装、排水管沟与井池室外供热管网管道及配件安装、系统水压试验及调试、防腐、绝热、及管道压力实验建筑中水系统建筑中水系统管道及辅助设备安装。消防给水系统消防给水管道及配件安装、消防栓箱及配件安装、消防喷淋及配件安装、消防水箱安装、系统水压试验、水泵接合器安装、消防泵房设备安装及调

5、试。6建筑电气室外电气建筑物外部装饰灯具、建筑照明通电试运行,接地装置安装变配电室变压器、箱式变电所安装,成套配电柜、控制柜(屏、台)和动力、照明配电箱(盘)安装,、电缆沟内和电缆竖井内电缆敷设,导线连接和线路电气试验,接地装置安装,避雷引下线和变配电室接地干线敷设电气动力成套配电柜、控制柜(屏、台)和动力、照明配电箱(盘)安装,低压电动机、低压电气动力设备检测、试验和空载试运行,桥架安装和桥架内电缆敷设,电线、电缆导管和线槽敷设,电线、电缆穿管和线槽敷线,电缆头制作、导线连接和线路电气试验,插座、开关安装电气照明安装成套配电柜、控制柜(屏、台)和动力、照明配电箱(盘)安装,电线、电缆导管和线

6、槽配线,电线、电缆导管和线槽敷线,槽板配线,电缆头制作、导线连接和线路电气试验,普通灯具安装,专用灯具安装,插座、开关安装,建筑照明通电试运行备用和不间断电源安装成套配电柜、控制柜(屏、台)和动力、照明配电箱(盘)安装,不间断电源的其他功能单元安装,电线、电缆导管和线槽敷设,电线、电缆导管和线槽敷线,电缆头制作、导线连接和线路电气试验,接地装置安装防雷及接地安装接地装置安装,避雷引下线和变配电室接地干线敷设,建筑物等电位连接,接闪器安装,防雷接地电阻的测试,7智能建筑通信网络系统通信系统、卫星及有线电视系统办公自动化系统计算机网络系统、信息平台及办公自动化应用软件、网络安全系统建筑设备监控系统

7、空调与通风系统、变配电系统、照明系统、给排水系统、热源和热交换系统、冷冻和冷却系统、电梯和自动扶梯系统、中央管理工作站与操作分站、子系统通信接口火灾报警及消防联动系统火灾和可燃气体探测系统、火灾报警控制系统、消防联动系统安全防范系统电视监控系统、入侵报警系统、出入口控制(门禁)系统、停车管理系统综合布线系统缆线敷设和终接、机柜、机架、配线架的安装、信息插座和光缆芯线终端的安装电源与接地智能建筑电源、防雷及接地8通风与空调送排风系统风管与配件制作;部件制作;风管系统安装;空气处理设备安装;消声设备制作与安装;风管与设备防腐;风机安装;系统调试防排烟系统风管与配件制作,部件制作;风管系统安装;防排

8、烟风口、常闭正压风口与设备安装;风管与设备防腐;风机安装;设备调试空调风系统风管与配件制作;部件制作;风管系统安装;空气处理设备安装;消声设备制作与安装;风管与设备防腐;风机安装;风管与设备绝热;系统调试制冷设备系统制冷机组安装;制冷剂管道及配件安装;制冷附属设备安装;管道及设备的防腐与绝热;系统调试空调水系统管理冷热(媒)水系统安装;冷却水系统安装;冷凝水系统安装;阀门及部件安装;冷却塔安装;水泵及附属设备安装;管道与设备的防腐与绝热;系统调试9电梯电力驱动的曳引式或强制式电梯安装工程设备进场验收,土建交接检验,驱动主机,导轨,门系统,轿厢,对重(平衡重),安全部件,悬挂装置,随行电缆,补偿

9、装置,电气装置,整机安装验收自动扶梯安装工程设备进场验收,土建交接检验,整机安装验收10建筑节能室内墙体保温、地面保温、采暖、通风、空调、配电与节能照明室外门窗节能、外墙节能、屋面节能二、监理工作范围1.项目准备阶段1.1界限划分:工程开工前1.2具体内容:熟悉设计文件;参加建设单位组织的设计交底会议;审查承包单位施工组织设计(方案)、各项管理体系及资质等相关文件;复核承包单位测量放线控制成果;参加建设单位主持的第一次工地例会。2.项目施工阶段2.1界限划分:工程开工至竣工验收2.2具体内容:质量、进度、安全文明控制、投资控制、合同管理、沟通与协调、信息管理。3.项目收尾阶段3.1界限划分:项

10、目竣工后至移交完成。3.2具体内容:3.2.1工程移交:组织相关单位将已经验收的工程交付业主。3.2.2资料移交:组织相关单位整理竣工资料,并将整套竣工资料移交业主。3.2.3竣工结算:组织总包单位编制提交竣工结算,并报审计单位进行竣工结算审核。3.2.4成品保护:对已经通过验收但尚未移交的工程督促施工单位做好成品保护工作,避免交付前破坏、污染。4.项目保修阶段4.1界限划分:竣工验收合格日至保修期满4.2具体内容:地基基础、主体结构、装饰装修、屋面防水、有防水要求的卫生间、房间、外墙,供热与供冷系统,电气管线、给排水管道,设备安装工程的保修管理。三、监理工作内容1.质量控制:1.1.熟悉施工

11、图纸,参加设计交底和图纸会审1.2.审核施工单位编制的施工组织设计、施工方案,提出补充和修改意见,报业主批准后监督实施。1.3.做好监理技术交底工作,审查施工方重要分部分项工程的技术交底书。1.4.检查并协助完善施工企业自身的质量保证体系,督导其实施运行。1.5.审核进场的材料、半成品、成品、构配件及设备的质量合格证、技术文件。需要复试的材料,监督施工单位按规定抽样复验,审查、确认检(试)验报告。对于重要的建筑材料或构配件,必要时应组织或参加对生产厂家进行考查。1.6.检查施工作业,监督施工企业按规范和审定的方案施工,按操作规程和工艺标准作业。1.7.跟踪检查施工质量,参加重要工序的交接和重要

12、分项工程的质量评定验收。检查验收隐蔽工程,督促施工单位及时约请设计单位和质监站验收或核定有关分部分项工程及样板工程。1.8.参加或组织质量事故的检查分析,提出处理意见,审核补救处理方案,经有关方审批后监督其实施。1.9.按照规定的程序和要求组织工程的竣工初验,协助组织竣工验收。6.1督促施工单位及时整理工程档案,编制竣工图,审查通过后交业主或有关部门归档。2.进度控制:施工阶段的进度控制是本工程监理工作的重点,做好施工进度计划与项目总进度计划的衔接以及进度计划执行过程中的跟踪检查和调整,对实现进度目标具有重要意义。监理人员要深入现场,及时掌握进度情况,既要重视工程质量,又要重视形象进度,随时进

13、行计划进度与实际进度的比较,发现偏离及时采取纠正措施,以保证进度目标的如期实现。2.1.审查施工方提交的施工组织设计,综合平衡进度计划,其中项目总进度计划由总监理工程师审批,月计划、季度计划由监理工程师审批,总进度的安排必须符合合同工期目标的要求。2.2.审查施工方的施工进度计划及施工措施,督促其实行周安排计划,以“周保月,月保季,季保年,年保总”的原则,及时掌握进度情况。当发现计划延误而影响工期时,责成施工单位采取各种补救措施,以保证施工活动按总目标实现。2.3.审核施工单位进度计划报表。施工单位应将总进度计划及年、季、月计划分别于各阶段开工前向监理方申报。2.4.参加业主主持召开的工程例会

14、,以检查上月计划实施情况和下月计划安排,针对施工中已出现或可能会出现的问题,督促并帮助施工企业分析原因,提出建议措施,及时解决。2.5.严格进行进度检查,及时了解工程进度,避免虚报工作量,施工中将进行必要的跟踪检查,做好施工进度记录和工程计量,为进度分析提供可靠的数据资料。2.6.督导施工单位及时协调与各方的物资供应部门之间的关系,根据工程的进展情况,保证适时、适地、按质按量地满足原材料及构配件的供应要求,抓好实现质量、进度、投资三大目标的物质基础。3.投资控制:3.1.按工程承包合同和经审定的施工图预算,严格审查工程报表,核实已完成工程量并签证认可,报业主审查批准,作为拨款依据。已完工作量经

15、检查质量不合格或存在工程隐患,则不应予以签证,待质量问题处理后检验合格方可签证和拨款。3.2.根据承包合同审查施工方报送的有关现场签证,如误工损失、零星用工等,确认无误后办理认可手续并报请业主签认。3.3.根据工程进度情况,定期对已付款项作出分析,发现偏差及时提出相应的控制措施。3.4.根据承包合同、经审定的施工图预算和现场签证,审核施工单位编制的阶段工作量报表。阶段工程量报表应于当月25日前报监理部门,未经监理部门审查批准,业主单位不应支付工程进度款。3.5.进行主动监理和事前控制,将可能发生的问题告知施工单位,采取各项措施,避免发生索赔事件,施工过程中注意文字资料的积累,遇到索赔事件发生时,以合同为依据,及时、准确、公正地协调解决业主与施工单位的争议。3.6.审查施工组织设计、施工方案和施工措施,

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