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1、建筑施工职业规划概述 叶天有 一生的工作时间有10万小时 vs 职业生涯规划 一份切合实际的职业生涯规划 正如引领方向的灯塔 有了职业规划的方向 才能努力地走向人生事业的顶峰 一份切合实际的职业生涯规划正如那座引领方向的灯塔 有了职业生涯规划的指向 我们的路才能走的更远更好 传说中 马努杰的死亡回旋梯 忙 碌 盲 目 茫 然 压缩 目录 第一讲 建筑施工职业生涯与目标第二讲 建筑施工职业生涯成功的条件第三讲 建筑施工职业生涯规划 建筑施工职业生涯与目标 叶天有 一 我要成为怎样的建筑人 小学时 中学时 大学时 工作后 进入建筑业现在 执行标准程序 二 你的目标是什么 每一个人都有自己的目标 但
2、又不尽相同 因此 几乎没有两个人的人生目标是一模一样的 在我们的有生之年 时间对我们每一个人都是绝对公平的 每个人在所拥有的时间里选择的 事件 决定了他以后的生活质量 天才 是把自己放对地方的人才 二 你的目标是什么 正确的选择是达成目标的前提 三 达成目标的前提是什么 坚持 有愿力是达成目标的核心 四 达成目标的核心是什么 目标要秉承 跳一跳 够得着 的原则 在建筑行业生涯的不同阶段 要制定不同的 但必须是脚踏实地的目标 脚踏实地是达成目标的法宝 五 达成目标的法宝是什么 有愿力是达成目标的核心 正确的选择是达成目标的前提 脚踏实地是达成目标的法宝 六 总结一下 从 建筑模糊人 变为 建筑清
3、醒人 建筑施工职业生涯成功的条件 叶天有 99度 1度理论 成功 烧开到100度的水 99度 现在已经具备的条件 1度 主观上拥有的条件 学历 专业 素质 经验 一 成功到底需要哪些条件 主观上不具备的 而必须要从客观上去寻求的 机会 背景 人际关系 一 成功到底需要哪些条件 二 成功的决定性条件是什么 舒适区 三 舒适区的形成与启示 舒适区 舒适的 舒适区是由你的习惯构成的 项目的 舒适区 这里很舒服 我不愿意离开 不舒适的 不舒适的 公司的 舒适区 三 舒适区的形成与启示 关键词 舒适区 温水煮青蛙 不舒服是创造更大舒适区必由之路 三 舒适区的形成与启示 心态 成功的决定因素 迈向成功的必
4、由之路 不舒服 四 总结一下 从 建筑被动人 变为 建筑主动人 1 要从改变思维开始2 摆脱习惯的牵引3 积极 主动 进取 四 总结一下 尊敬的主人你要什么 很多很多钱 五 学会做好准备 假设有一副担子重50斤 另外有一副担子重100斤 要你选择一副担子向前挑100米 但是挑每一副担子所给的价格全是100元 你会挑哪个 提问 启示 五 学会做好准备 两小伙找工作 启示 五 学会做好准备 父亲和儿子的对话 五 学会做好准备 从 消极人 变为 积极人 从 消极人 变为 积极人 六 建筑行业中角色转换从 模糊人 变为 清醒人 从 被动人 变为 主动人 建筑施工职业生涯规划 叶天有 你已经走进了这个行
5、业重要的是你的下一步该怎么走 一 我们为何要重视职业规划 35 二 人生需求的层次 三 什么是职业生涯规划 1 在对个人职业生涯的主客观条件进行测定 分析 总结研究的基础上 2 对自己的兴趣 爱好 能力 特长 经历及不足等各方面进行综合分析与权衡 3 根据自己的职业认知 确定其最佳的职业奋斗目标 并为实现这一目标做出行之有效的安排 四 职业规划对个人的6大功效 1 求职速度加快 2 求职成本降低 3 工作的持久性增强 4 工作满意度更高 5 获得更高的回报 6 充分提升个人职业竞争力 实现自主就业 五 建筑施工职业生涯规划六步走 别人知道 别人不知道 自己知道 自己不知道 公开我 背脊我 潜在我 隐私我 六 理解你自己 七 建筑施工职业认知 八 建筑施工职业生涯的两种方向 技术型 管理型 技术型 项目总工 公司总工考虑自身的个性 爱好从自己的专业技术领域发展 技术员 技术负责人 项目总工 公司总工 项目经理 管理型 项目经理 工程经理 总监有强烈愿望做管理人员具备能力 技术员 生产经理 项目经理 公司副总 施工员 工程经理 我们不知道自己为何活着 沉重的付出只带来微不足道的收入 八 知道自己想要什么是所有人必须面对的问题 归零思考法 我是谁 我想做什么 我会做什么 环境支持或者允许我做什么 我的职业与生活规划是什么
