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1、CO PC模块培训资料 课程培训目标 了解产品成本计划 知道标准成本计算逻辑了解产品成本控制 能够分析目标 计划 实际成本了解物料分类账逻辑能够使用和分析获利能力 成本中心会计 订单 项目会计 产品成本会计 赢利性分析 利润中心会计 CO子模块 产品成本 SAP的产品成本模块的主要功能 计划和控制产品的成本 包括半成品 月末还原实际成本 产品成本包括以下3个主要范围 产品成本计划 标准成本 对产品成本进行计划 通过产品BOM 工艺及作业计划 估算在整个期间内有效的标准成本作为产品出入库的成本产品成本控制 生产实际成本 根据生产过程中的实际投料 报工 费用分配 对产品实际成本进行计算和控制物料分
2、类账 实际成本还原 还原月平均实际成本 产品成本介绍 课程内容 CO PC产品成本构成及产品成本计划 1 CO PC产品成本控制 2 CO PC ML物料分类账 实际成本还原 3 物料 作业类型价格 间接费用 BOM 工序 价值估算 结果 数量结构 成本构成行项目M原材料100pc 100M半成品10pc 500E人工1h 80E机器5h 320G间接费用 100成本要素构成400000材料 600600000直接费用 400660000间接费用 100 成本构成物料作业外部间接费用劳务 600 400 100 产品成本的构成 1 物料成本物料成本计算方法 数量 物料价格 数量由在PP定义的B
3、OM确定 物料的单价由物料主数据中的价格确定 2 作业成本 工费成本 作业成本计算方法 数量 作业单价 作业的数量由在PP中定义的工艺所确定 作业的价格由成本中心会计中的作业和成本计划所确定 并可以区分固定和变动成本 3 间接费用成本间接费用的计算是由在成本计算表中定义的间接费用率来确定的 间接费用率可以是基于数量的 也可以是基于金额的 主要成本构成 ChainQty1 SeatQty1 Bicycle WheelsQty2 ReflectorQty1 BrakeleverQty2 物料成本 BOM清单 1 物料主数据MM02 会计 成本视图 数控钻设备工作中心 生产工人班组工作中心 2 工费
4、成本 工作中心M001对应作业类型ACTXX 工作中心 生产过程中在某道工序单独使用 并且会发生相应费用的实体 谁做 人工作业 用什么做 机器作业 在哪里做 工作中心 2 工费成本 作业类型对应成本要素 设备工作中心 生产工人班组工作中心 人要做多长时间 付多少人工成本 买多少设备 设备运转多久 每个期间的场地费和维护费多少 成本核算 人工成本400机器成本100制造费用90 2 工费成本 作业类型在成本中心中的费率KP26 设备工作中心 生产工人班组工作中心 成本中心 工作中心A 工作中心B 标准值 机器时间装配时间人工时间 作业类型 机器作业人工作业 KP26作业价格 机器作业价格人工作业
5、价格 标准值 机器时间装配时间人工时间 2 工费成本 成本中心 作业费率与工作中心 M001 工作中心主数据 成本中心中必须已经对相应的作业类型定义了费率 2 工费成本 三者的联系 工序1 在工作中心A装配车轮 工序2 在工作中心B装配其他部件 工序3 在工作中心C进行质量检验 1小时 1小时 2小时 计划标准值 工费成本 工艺路线中的工作中心 14 成本中心 工序 定额工时 人工时 3小时 作业类型 人工作业 计划作业价格100元 人工作业 计划作业量 6 工作中心公式 作业成本6 100 600元 2 工费成本的计算 物料和制造费用 直接人工 能源 维修维护 间接人工 控制 间接费用 3
6、间接费用成本 物料间接成本 10 X物料消耗成本 10 X800 80人工间接成本 10 X直接人工成本 20 X105 21总计间接成本 80 21 101使用间接费用成本必须定义间接费用比例 3 间接费用成本计算 材料 内部作业 自行加工 外部作业 工序外协 间接费用 成本构成分解 总计 材料 内部作业 自行加工 外部作业 工序外协 间接费用 成本构成分解 最上层 间接费用 半成品再传递到上层 原材料 成本构成分解 传递到上层 原材料 内部作业 外部作业 间接费用 成本构成分解 半成品 产成品 半成品 原材料 产品成本构成分解 分解到最底层 成本中心HR000 2 MINMA000 4 M
7、INOR000 1 MIN 物料主数据标准价格 工序2 HR0010MINMA005MINOR005MIN 产品成本计划 标准成本 标准成本滚算 数量结构 BOM Routing 成本核算变式 物料价格 物料主数据 作业价格 固定 变动价格 间接费用追加 成本计算的批量成本计算的日期 更新产品的标准价格 库存价格重估 标准成本滚算用于为一个物料创建一个新的标准价格 通常发生在一个新年度或者新的会计期间开始前 但成本费率计划已完成 并且该价格通常在整个年度或期间内有效 产品成本计划 标准成本滚算CK11N CK40N 结果 标准成本构成 成本组件由成本要素构成 100 物料成本 生产成本 原材料
8、200 人工工时 人工内部作业次级要素300 制造费用 制造费用内部作业次级要素 标记和释放成本估算结果到物料主数据 产品成本计划 价格更新CK24 成本中心 1 费用能够按照成本中心细分 2 费率测算的原则和基础特殊 3 与成本中心对应的工作中心特殊 且并且所有产品均通过该工作中心生产 作业类型 1 成本要素能够按照作业类型拆分 2 费率测算的原则和基础特殊 3 产品的成本组成中需要单独体现 每个作业类型对应一个次级成本要素 成本组件由成本要素组成 生产类成本中心与作业类型划分的原则 课程内容 1 CO PC产品成本控制 2 CO PC ML物料分类账 实际成本还原 3 CO PC产品成本构
9、成及产品成本计划 CO PA获利能力分析EC PCA利润中心会计 4 与项目相关的生产 为销售订单的生产 为库存的生产 批量生产 成本对象控制 成本对象控制的特定分支 产品成本成本对象 项目 WBS 产品成本成本对象 销售订单 产品成本成本对象 生产订单 期间成本成本对象 产品成本收集器 产品成本控制 成本对象控制 如何控制产品成本整个期间的处理月末的处理 产品成本控制 生产订单创建 BOM物料领用工艺工序报工 完工收货确认 月末实际成本计算在制品计算完工订单差异结算 5 实际成本与计划成本的差异月末计算并转出 2 物料领用增加材料成本 4 标准成本收货 3 生产报工增加计划工费成本 1 根据
10、订单数据自动确认计划成本 产品成本控制 按库存生产 订单生产过程 1 2 3 4 5 产品成本控制 每个步骤对生产订单成本的影响 CO FI 物料成本的流转过程 CO FI 工费成本的流转过程 成本中心费用报表 设备折旧 1000 成本中心 成本中心差额 500 生产订单 0 差异300 实际 标准 工费在成本中心与生产订单中的流转 1 生产领料 2 生产报工 3 实际工费转移 生产订单期末结算的操作步骤 1 成本中心实际费用与作业计划差异计算及分割KSS1 KSS2 计划作业费率 10元 min 2 成本中心作业费率重估KSII 3 生产订单工费重算CON2 5 生产订单差异计算及结算KKS
11、1 CO88 4 在制品计算KKAQ 8001 2004002 400 1 4001 000 在制品1 000 财务会计1 000 PostingRule Material0815100 产成品 0815 物料消耗人工间接费用完工转出 结算 实际成本 生产订单 物料消耗800 作业量确认1 200 间接费用分摊400 完工转出1 400 在制品计算 当生产订单在尚未完结时 订单成本全部作为在制品留在生产订单 待完工DLV或技术关闭TECO后 才计算生产订单产品成本差异 产品成本控制 按期间生产 适用于大批量的重复性生产 成本核算及考核不针对一每次生产 产品成本控制 按库存生产 适用于离散生产
12、产品生产以订单为主 成本核算及考核针对一每次生产 产品在每张订单上的成本均不一致 成本控制更为深入 产品成本控制 按销售订单生产 适用于完全按客户订单要求组织生产的离散生产 产品生产以订单为主 成本核算及考核针对一每个销售订单的每次生产订单 成本控制更为深入 课程内容 1 2 CO PC ML物料分类账 实际成本还原 3 CO PC产品成本构成及产品成本计划 CO PC产品成本控制 物料分类账简介 38 物料分类账简介指在一定时期内针对物料的收 发 存等一系列的后勤移动均采用物料主数据中所制定的标准价 到月末再根据订单发料 收货 发票校验等产生的差异通过物料账计算 在库存与已发出的产品之间进行
13、分摊 使得月末物料的库存价值更接近于实际价值 启用物料分类账的作用 1 将各类差异还原到到其对应的原材料 半成品和产成品中 实现产品成本的真实还原 提高成本核算的准确性 2 可以分析各个期间的实际成本和产品的实际料工费构成 进行实际成本的监控和分析 物料分类账简介 39 移动平均价的优缺点 40 价格在每次收货时实时调整实时的价格波动反映到库存中只有在例外的情况下才会发生价格差异价格波动不能调整到更高一层的成品中 S控制 只建议给原材料或外部采购物料使用 收货时价格能够确定 一旦出错 价格就会严重混乱当多张发票滞后时 价格计算不能严格精确 移动平均价 所有库存都以标准价过帐至少在一个期间价格维
14、持一个常量标准价格方便考核所有物料类型都可以使用 标准价 价格差异不能及时调整到库存和消耗上 标准价的优缺点 物料主数据上的两个价格 差异的种类及来源 采购差异 MIGOPO收货时 采购价格和标准价格不同产生差异MIRO后勤发票检验时由于价格变更会产生差异外币采购时 发票交易 MIRO 时的汇率发生变产生的差异 价格重估差异 价格变更产生的差异启动物料分类帐后 系统为了保持期间数据的一致 采用标准价的物料如果有交易一般不再允许修改单价 生产订单差异 生产订单的实际投入与产出的差异生产成本结算差异 生产成本投入 生产成本产出 Dr 存货损益Cr 差异转出 差异的汇总图 差异池 采购价格差异 PP
15、V 生产成本差异 库存转储差异 价格重估差异 标准成本发布 采购价格差异 IPV 差异的形成 Dr 采购价格差异生产成本差异 Cr 相关科目 采购环节 生产环节 库存管理环节 价格管理环节 存货 损益 差异的转出 订单 订单 Level1 Level2 Level3 成本中心 成本对象 库存 成本中心 作业类型 成本中心 作业类型 外部采购 生产层次 原材料差异 半成品差异 成品差异 成本还原的基本逻辑 成本中心会计 成本对象控制 外部采购 物料分类帐 订单 订单 期末库存 价格差异 期末库存 价格差异 期末库存 价格差异 期末库存 价格差异 成本中心 作业类型 成本中心 作业类型 期间单位成本 期间单位成本 多级价格的确定 1 及时发布标准成本2 检查采购差异3 及时发票校验4 精确采购估价5 生产及时 准确发料6 规范日常业务 尽早排除潜在错误7 月末提前出具报表8 对于生产性成本中心领料的处理 使用物料分类帐后的注意事项 49 Q A Questions AnswerS
