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1、2020 4 4 1 确定XX战略关键成功因素 通过厘清 战略关键成功要素 描绘XX公司关键战略驱动因素图 1 形成XX公司战略地图 战略驱动要素之间存在着紧密的因果关系 层层递进 以最终实现企业的发展目标和战略 形成XX公司的战略地图 2020 4 4 2 2 XX公司战略主题解释 根据价值树模型 对各战略驱动因素 战略主题再行分解 细化 形成能够分解到各部门承担的战略关键活动 3 2020 4 4 3 XX公司战略主题解释 续 4 2020 4 4 4 XX公司战略主题解释 续 5 2020 4 4 5 XX公司战略主题解释 续 6 2020 4 4 6 XX战略主题强相关识别 将战略主题
2、在各部门职能上进行强相关分析 使每项战略关键活动都有部门来承担 有效保障战略落实 7 2020 4 4 7 提升员工工作技能和产出 提升人均产出 提升员工工作技能 推进企业文化建设 创建良好的组织氛围 加大人才培养 4 4 1 4 2 4 3 学习与成长方面的关键成功因素和绩效指标因果关系图 关键成功因素 关键成功因素 关键绩效指标 主要负责部门 各二级集团 HR部 核心指标 一般指标 4 4 按时组织企业文化活动 加大员工凝聚力 及时 准确对外发布公司信息 企业文化建设达成率 公司信息发布不及时次数 错误次数 加强人才梯队建设规划 提高人才梯队建设实施成效 人才培养体系有效性评价 关键岗位后
3、备人才培养目标达成率 各二级集团 HR部 各二级集团 党委办公室 党委办公室 关键成功因素 提升劳动生产率 提高人力资源的经济效益 人均创收 各二级集团 HR部 8 主要负责部门 学习成长方面的关键驱动因素与绩效指标的因果关系图 续 关键成功因素 关键成功因素 关键绩效指标 提升员工工作技能 加强管理理论学习 结合实际应用 提升管理层素养 确保中高层管理类培训按计划实施 中高层管理类培训计划完成率 中高层管理类培训平均时数 4 2 4 2 1 建立完善的公司培训开发体系 关键成功因素 4 2 3 1 4 2 3 2 提升中 高层管理和领导能力 4 2 3 各二级集团 HR部 核心指标 一般指标 HR部 HR部 确保培训计划按进度实施 提高员工对培训的满意度 培训计划实施率 培训满意度 4 2 1 1 4 2 1 2 HR部 4 2 2 加强绩效体系的制定和实施 绩效报告提交及时率 绩效辅导完成情况 各部门 按计划开展技术类培训 按计划开展安全 HR 财务 党委系统专业技能培训 技术人员平均参训时间 员工专业技能培训计划完成率 4 2 4 1 4 2 4 2 提升员工专业技能水平 4 2 4 各二级集团 HR部 财务部 HR部 9 XX公司各部门的关键绩效指标体系 以HR部KPI指标体系为例 工资出错次数 10
