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1、电力系统调度员先进事迹汇报演讲稿范本 电力系统调度员先进事迹汇报演讲稿范本弹指一挥间，我从1998年学校毕业进入电力系统，正式成为一名调度工作人员，至今已经有七年的光阴了。 从最初的只是想搂住一个铁饭碗的想法，到如今深深地爱上这份光荣的事业；从嫌弃调度工作位不高、权不重的抱怨，到如今全身心地投入到其中；从曾经有过的谋求新岗位的念头，到如今心甘情愿地坚守着这份寂寞。 这其间，有过动摇和徘徊，也有过灰心与迷茫。 是什么，有如此巨大的力量，让我对调度事业的感情与日俱增、历久弥坚？是这样的一种精神，一种淡泊名利、对党对人民无限忠诚、无比热爱的精神激励了我；是这样的一些人，一些恪守着生活的清贫，却对事业
2、有着执著追求的人鼓舞了我。 是他们，感动着我活泼跳跃的生命，坚定着我为电力调度事业倾注一腔热血的信念！他们，就是调度通信中心的党员们，正是这样一个优秀的共产党员群体，用他们的高度的责任感与事业心，铸就了电力调度事业一个又一个辉煌，完美地诠释了“共产党员”这个光荣的称号！。 在他们中间，有这样一位女性。 她很纤弱，但纤弱的肩膀却承载着推动电网发展进程的厚望与重托；她很和善，但和善的目光中却时常透露出坚毅与果敢；她并不张扬，却用自己扎实的工作作风在默默奉献；她也没有什么豪言壮语，却在用自己的实际行动实践着“人民公仆为人民”的诺言。 她，就是我们电力调度通信中心的符梅同志。 符梅同志自进入电力系统以
3、来，就一直默默地奉献在随州电网的调度工作中，她将自己如火如荼的青春都毫无保留地交给了这份光荣而又平凡的事业。 随着电力体制改革的深化，xx年5月，随州供电公司调度通信中心成立了，符梅同志担任分管调度工作的主任。 新的随州电网范围扩大了，电压等级升高了，面临的困难重重，一个女同志能行吗？面对眼前满是荆棘的道路，她没有退缩，也没有信誓旦旦，而是伏下身子，从零开始，用真诚和热情去攻下每一道难关，用自己的学识和人格去影响周围每一个同志。 一路跋涉、一份执着、一行脚印，一串辉煌。 随州电网的调度工作在她不懈的努力下开创着新的局面，她用自己的实际行动交出了满意的答卷。 曾记得，多少个暴风骤雨的夜晚，轰鸣的
4、雷声就好似拉响的警报，催促着她疾走的步伐，顶风冒雨来到调度台和大家一起并肩战斗，每次都是在同事再三的规劝下才拖着疲惫的身躯回家休息，可是在黎明的曙光刚刚初现时，调度室里又出现了她单薄的身影。 确保电网安全的重任和使命已使她全然忘却了自我。 曾记得，每一个新变电站，乃至每一个新设备的投产送电，她都牵挂于心。 跑现场，查资料，遇到新的问题就通过邮件、电话向专家、向同行请教，努力把每一份送电方案都做得充分完美。 事必躬亲、谦虚谨慎的作风着实让我们这些后辈感到汗颜。 曾记得，当“电荒”的阴影重现人们平静的生活时，她焦急万分，一方是主网的安全稳定运行，一方是亟需电力的客户，如何才能两全呢？她一边在武汉随
5、州两地奔波，汇报实际情况，寻求上级调度的支持；一边多次到大客户了解生产实际需求，经市经贸委的协调，在“三个确保”的原则下，制定出可行的限电序位表，每一个拉限开关无不倾注着她践行优质服务和“三公调度”承诺的心血。 在我们的记忆中，类似的事情还有很多很多。 这就是我们的符主任，其实，她普通得和其他芸芸女性没有什么区别。 在家里，她为人女、为人妻，为人母；丈夫事业的成败，孩子学习的好坏，父母衣食的冷暖，事事都要挂在心上。 所不同是做女人难，做一名女干部更难，要想成就事业，则是难上加难。 作为女性，她比男子要多付出三分的汗水，五分的勇气，十分的毅力，十二分的艰辛。 但是，在事业和家庭这架天平上，她却始
6、终倾斜于令其钟爱一生的电力调度事业。 女儿已经上高三了，她却很少有机会能为孩子做一顿可口的饭菜；老父亲生病了，她也没有很多的时间到父亲的病榻前嘘寒问暖、端茶递药，今年8月间，正是迎峰度夏工作的关键时期，父亲突发重病住院，她只匆匆将父亲送进了医院就回到了工作中，我清楚的记得，当时她说，老人病了真是造孽，坐卧不安，吃也吃不下，睡也睡不着。 可想而知，她的心中强忍着怎样的担忧和愧疚呀。 “宁可有愧于家人，也决不有愧于共产党员的称号！”这，就是她作为一名共产党员的铮铮誓言！是的，不是没有想过，去寻找一种更为舒适的生活。 但是，正是我身边有很多象符主任这样优秀的党员，虽然他们的工作平淡无奇，他们的行为质
7、朴无华，他们的事迹谈不上惊天动地，他们的故事也未必能够催人泪下。 然而，正是这一个个普普通通的人，一件件平平凡凡的事，时时刻刻感动着我，震撼着我，更坚定着我为这项光明的事业奋斗一生的信仰！谢谢大家！xx年度是个不平凡的年度，由于自然灾害、煤炭市场大幅涨价、经济形势日趋严峻等因素，给我公司的生产经营带来前所未有的困难。 单以建同志积极响应公司党政关于“团结一致，共克时艰”的号召，从严抓现场管理着手，保安全促经济。 一、认真执行重大操作到位制，确保机组安全生产。 xx年，我公司机组共启停60次（含事故停机），供热系统启停（含切换）70次。 单以建同志无论休息与否，无论白天黑夜，均到场指导运行人员调
8、整操作，确保重大操作无事故。 7月26日下午，由于# 4、#5锅炉频繁发生断煤现象，导致机组无法正常接带负荷，只能低负荷运行，使得汽机侧的轴封压力无法维持，机组真空持续下降。 如果不采取有效措施，机组将由于低真空而被迫停机，在此紧要关头，单以建同志果断下令启动冷再供辅汽系统，该系统在135MW机组投产期间由于故障一直没能正常使用，经过该同志的审慎思考和运行人员的细致操作，该系统正常投入运行，遏制了机组真空下降的趋势并且还得到提高，有力的协同其他专业保证了机组的安全生产。 12月1日傍晚，#3锅炉由于结焦严重，已无法维持正常运行，随时可能被迫停机且需要紧急启动#1机组投入生产，而#1机组由于停用
9、多时，能否正常启动尚属。 正在家休息的他立即乘坐小夜班的班车来到现场，详细安排好#3机组的安全交代事项后又来到#1机组现场，组织汽机专业人员全面检查试验备用设备系统无误后及时启动相关设备，有力的保证了#1机组的顺利启动并网和#3机组的安全停运，一直忙碌到次日凌晨4时才回到办公室休息。 12月2日7时，由于#1机组高加系统存在管束轻微泄漏现象，导致高加没能及时投运，并且大量对外排汽。 高加不能正常运行势必造成机组供电煤耗以及汽水损失率增加，该同志不顾疲劳，亲临现场，经过仔细判断和分析，指挥运行人员顺利的投入了高加系统。 二、强化技术管理，促安全保经济。 该同志由于长期从事现场技术管理，对生产系统
10、的运行状况胸有成竹，为了提高机组运行的安全性和经济性，他通过现场观察和分析计算并提出各种解决方案。 今年下半年，由于我公司供热规模的扩大，供热管网已经延伸至18公里外的马楼纸厂，如此长距离的供热，势必带来管道末端的积水问题，给供热安全带来隐患，如何保证安全供热成为一道技术难题。 在二期供热管道安装阶段期间，单以建同志向供热办提出安装自动疏水器的建议得到采纳实施，在供热运行调整上，该同志提出低压高温供热的办法来指导运行，通过上述手段，有效地改善了远距离供热末端积水的难题。 今年 二、三季度，由于环境温度较以往同期偏低，该同志安排运行人员维持了循环水泵小泵运行。 仅此一项，使得该时段每台循泵耗电减
11、少了200-300KWh，厂用电率较以往同期就下降了0.2%。 8月份，#2机组由于设备老化，磨损加剧，屡屡发生负荷摆动现象，摆动幅度在4-5MW之间。 给运行调整带来困难，该同志和技术攻关小组其他同志一道深入现场认真分析，最终确诊为调节系统的传动部分因磨损而发生卡涩，经机组停机后处理负荷摆动现象得以彻底消除。 针对现场各系统不合理的地方该同志还提出不少合理化建议并得到公司采纳和实施。 众所周知，# 4、#5机组DEH系统的粗滤一直没有安装排空气门，这对粗滤清洗后投运带来了隐患，贸然投用，势必造成空气进入调节系统造成机组负荷大幅度摆动，甚至甩负荷，针对上述现象，单以建同志向有关部门提出在粗滤顶
12、部安装排空气门的建议并得到采纳和实施，机组的安全生产得到了充分保证。 3机组供热快关阀在起初安装时没有安装旁路门，快关阀打开时对供热管道的热冲击很大，长期以往，容易造成管道损伤，蒸汽外漏伤人，该同志经过现场研究，提出给快关门加装旁路门的建议并得到采纳实施，有效的改善了供热系统的安全性。 另外，我公司# 4、#5机组真空由于管理到位维护得当，真空严密性试验一直处于良好状态，根据相关数据计算和分析，单以建同志大胆地提出将# 4、#5机组真空系统抽空气母管相串联的合理化建议，根据该方案，# 4、#5机组正常运行时仅运行一台真空泵即可，每天可节约厂用电1800KWh。 按照# 4、#5机组年运行500
13、0小时计算，可节约厂用电约380000KWh.经济效益相当客观，该建议已被公司采纳，并将在合适时机实施。 三、革新技术培训，提高人员素质。 08年度，因我公司对外技术服务需要，运行岗位调整频繁，不少人员跨专业跨岗位，对新岗的设备和系统运行情况比较陌生，为了让这些人员尽快适应现场，满足安全生产的需要，单以建同志根据部门安排，认真开展岗位技术培训，在坚持以往的常规培训手段上还开展了“点题讲课”和“技术交流会”形式，技术交流会的着重点是针对影响当前135MW机组汽机专业安全经济运行的缺陷和重大操作的科学合理性进行讨论交流，讨论交流的重点议题包括#5机组优化凝结水系统操作方式、保证机组满发稳发，合理调整# 4、#5机组轴加多级水封水位以维持最佳真空，机组启停过程中重大操作的注意事项等。 与会人员根据自己掌握的知识和实际操作经验各抒己见，相互交流，提出了相关操作处理方法的完善措施。 达到了共同进步的目的。 点题讲课主要是利用学习机会根据各岗位要求对我公司55MW机组和135MW机组的生产系统进行有针对性地讲解并组织讨论，针对个别技术基础差的岗位人员则重点辅导，并利用平时检查现场的机会单独交流。 xx年全年该同志共组织汽机运行人员技术问答1600人次，技术讲课100课时，现场考问60人次。 通过上述手段从而使得各岗人员技术水平得到进一步提高。 夯实了安全生产的基础。 内容仅供参考
