《(材料）XX青年文明号事迹材料》由会员分享，可在线阅读，更多相关《(材料）XX青年文明号事迹材料（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、(材料）XX青年文明号事迹材料 xx青年文明号事迹材料近年来，？市公安局？派出所以“维护社会稳定、服务人民群众、实现执法为民”为根本，开拓创新、锐意进取，不断拓展公安工作新局面。 xx年被评为广东省青年文明号之后，派出所紧密结合贯彻省委全面落实科学发展观、加强党的执政能力和先进性建设工作，牢固树立“立警为公、执法为民”的指导思想，全面发挥青年民警的先锋模范作用，不断创新警务机制，提出了“强化维稳保安意识、创一流的业绩，强化建警强警意识、创一流的队伍，强化群众至上意识、创一流的服务”的“三个强化、三个一流”奋斗目标，以造就人民满意警队和创建人民满意公安工作为切入点和结合点，狠抓队伍的教育管理，加
2、强基层的基础建设，完善治安防范机制，全面增强侦查破案和打击犯罪能力，努力提高社区管理和服务群众的质量和水平，取得了明显成效。 xx年，派出所共破获各类刑事案件24宗、治安案件496宗；抓获各类违法犯罪嫌疑人735名，逃犯3名，捣毁特大诈骗犯罪团伙1个3人，通过审理依法逮捕25名，劳教11名，强制戒毒22名，治安拘留30名，其他处罚647人。 缴获赃款60多万元，赃物鲍鱼、龙虾等高档海鲜水产品一批以及作案工具大型冷冻车1辆，缴获的赃物赃款折人民币100多万元，在全市中心城区派出所严打绩效考核中名列第三名，已连续四年取得了前十名的佳绩，连续四年被评为先进基层党组织，xx年被评为广东省“巾帼文明岗”
3、、全省“基层基础建设示范单位”、全省“人民满意窗口”先进单位、“全省优秀公安基层单位”和？市市直机关“部门排头兵”，先后有1名同志被评为“全省优秀人民警察”，10名同志受到上级的记功和嘉奖。 所的先进事迹和经验做法多次在人民日报、人民公安报、省厅、市局简报的刊发推广和宣传报道，公安部、省厅、市局领导多次视察派出所，对派出所的工作给予充分肯定和好评。 一、加强基层基础建设，打牢公安工作根基基层基础建设是公安工作的根基。 只有固本强基，才能本固邦宁。 基于这个指导思想，我们始终将基础建设摆在突出的位置来抓，以警务规范化建设为抓手，通过狠抓各项硬软件建设，加强保障机制建设，不断提高规范化建设的水平，
4、夯实了公安基层基础工作。 一是加强硬件保障建设。 我们按照警务规范化建设的标准，新建了821平方米的所办公楼，完成对外观标识进行改造，并配套建成民警休息室、食堂、阅览室、浴室、洗衣房等“五小工程”，配备了空调、电视机、热水器、洗衣机等电器设备，大大改善了民警的工作、生活环境；另一方面，通过深挖内潜等多种途径筹集资金，先后投资10多万元，增购了电脑、打印机、复印机等办公设备一批，在原有3台电脑的基础上，增配了5台，目前民警拥有率已到达62%，基本实现了无纸现代化办公；为民警配备配齐了防弹头盔、防弹背心、防刺背心、防割手套等个人防护器材和警务装备，提高了警务装备水平；为提高技术防范水平，我们多方筹
5、资，投入近10万元，构建了闭路监控系统，对辖区内的大桥出入口、安平路水产市场、西堤车站等重要的公共场所实行24小时联网监控，提高了视频监控技术水平，夯实各项公安工作的根基。 二是加强软件保障建设。 我们始终按照部长提出的“人要精神，物要整洁，说话要和气，办事要公道”的四句话总要求，全面加强派出所内部管理工作，先后充实、修订制定了民警工作职责、内务管理规定等17项制度，编印了包括人口管理、治安管理、安全防范、执法办案、服务群众、队伍建设、内务管理、警务保障八个方面，共计5万字的警务规范汇编，完善规范了各类台帐，簿册，使民警执法行为有章可循，有据可依，实现了以制管人，以制管事的管理规范新格局。 连
6、年来，派出所警务规范化考核评比多次名列分局前茅。 xx年，派出所在警务规范化建设等级评定中，以总分97分名列全局第一。 另一方面，派出所充分发挥青年民警的主观能动性，加强“信息主导警务”，提高信息化应用水平，以换发二代身份证为契机，在做好常住人口信息采集录入的同时，积极开展对全区外来人口、出租房屋、停车场、特业场所等基础信息的专项调查整治，变“口袋、纸袋、脑袋信息”为微机共享信息，xx年以来，信息录入率均达95，通过实施基础信息化建设破案5件，促进信息基础化和基础信息化。 派出所通过各项硬软件建设，全力加强基础建设，实现了派出所基础工作规范化、公开化、制度化管理，夯实了公安基层基础工作，强力促
7、进了各项工作的全面开展。 二、强化维稳保安意识，争创一流的业绩今年来，派出所始终立足本职，把维护社会稳定、力保一方平安作为全所工作的重中之重来抓，不断强化职能，坚持打防并举，千方百计调动青年民警的工作积极性，把强大的团队战斗力投入到派出所打击和治安防范工作中，努力创造一个“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的治安环境，取得了良好的业绩。 （一）强化破案攻坚，全力打击各类违法犯罪活动。 在打击犯罪方面，派出所始终突出公安保卫工作的战斗性，把“快、稳、狠、准”打击作为目标，对辖区出现的违法犯罪活动，坚持重拳出击，露头即打，不让各类犯罪活动形成气候。 xx年初，派出所历时三个多月，行程近万公里，成
8、功捣毁了一个专门利用“空车配货”诈骗群众货物的特大犯罪团伙，抓获团伙成员李阳阳、彭利昌、郭胜才、齐桂华等人，及时追缴被骗的赃款45万多元，缴获作案工具大型冷藏汽车一辆，为人民群众挽回了巨大的经济损失；5月份，派出所通过巡逻布控，及时侦破独脚大盗彭文鑑盗窃高档水产品案，缴获鲍鱼、龙虾、甲鱼等高档水产品一批，价值人民币4万多元；6月期间，派出所在前后不到十天的时间内连续破获二宗强奸恶性案件，将黄吉平等4名罪大恶极的犯罪嫌疑人送上了法庭；8月份粤鹰2专项行动中，派出所主动出击，广辟线索，仅用不到一个月时间侦破毒品案件13宗，收戒吸毒人员23名，提前四个月超额完成全年的任务数；11月，派出所通过全面排
9、查，重点审查，仅用5小时即破一宗监守自盗案件，17多万元被盗赃款如数追回。 （二）强化安全防范，营造平安治安环境。 派出所针对辖区地处交通要道，人财物流动大，治安情况复杂的实际，精心布建社会治安三级防控网络，建立起以群防群治力量为基础、社会面治安防范为重点、科技手段为支撑，专群结合、点线面结合、多元化防范的社会治安防控新体系，有效提高了驾驭社会治安的能力，辖区和谐稳定，群众安全感、满意度大大提升。 一是布建街面防控网络。 我们落实24小时巡逻制度，以易发案地段为巡点，以辖区主次干道为巡线，日间和上半夜由民警带领联防队员、下半夜由值班领导带领民警和联防队员开展面上不间断的巡逻。 二是布建社区治安
10、防控网络。 在社区民警日常下片区的基础上，所把刑警中队的青年民警分别搭配到各个社区，整合社区联防力量，建立起以社区民警为依托、刑警中队民警为骨干和联防队伍为辅助力量的防控网络，组织开展群防群治工作，通过开展有针对性的巡查走访活动，及时掌握治安动态，加强社区防控工作。 三是布建内保治安防控网络。 我所针对辖区内车站、码头、市第九中学、市航运总公司、华兴备件公司等重点单位，主动上门协助落实防范措施，组织开展群防群治工作，使这些单位在看好自家门，办好自家事，管好自己人的同时，还密切注意周边治安动态，一旦发现有违法犯罪行为发生，立即发出警示信号，积极协助公安机关及时打击违法犯罪活动。 同时，强化辖区内
11、停车场看护人员的管理，提高他们的责任心和防护、应变能力。 三级防控网络实施后，取得较为明显的效果，辖区的发案始终保持低发案率和稳中有降的良好态势，其中xx年刑事发案49宗，同比xx下降5.8%，居民区入室盗窃、入室抢劫和撬盗机动车等可防性案件得到有效遏制，xx年三类可防性案件发案22宗，同比xx年下降4.7%。 （三）强化社区警务，构筑和谐社区。 派出所针对当前工作任务重，警力不足的问题，派出所在青年民警中挖掘潜力，转变以往社区民警简单的工作模式，落实捆绑式任务，明确社区民警的工作职责，做到当好“六员”，即开展社区安全防范知识辅导和法制教育，当好宣传员；抓好社区群防群治力量建设，当好组织员；加
12、强社区安全防范工作的检查，当好监督员；严厉打击社区内的违法犯罪活动，当好战斗员；严密社区人口、特行场所管控，当好管理员；积极妥善调处矛盾纠纷、为民排忧解难，当好服务员，发挥社区民警一警多能，一专多用的优势，使社区民警真真正正种好“责任田”。 xx年以来，社区民警共收集上报维稳信息30余条，追踪掌握重点人口动态信息40多条，发现抢劫、抢夺等案件线索10余条，从中查破治安、刑事案件80起，打击处理违法犯罪嫌疑人89人，调处民事纠纷350宗，调处成功率100%。 连年来，社区没有发生群体性事件，确保了社区的和谐稳定。 三、强化治警强警意识，争创一流的队伍派出所坚持以提高队伍正规化水平为主线，以争创“
13、三个一流”为重要载体，从管理机制的建立健全入手，从内部管理制度化、规范化入手，从工作考核科学化入手，建立、健全了与民警经济待遇、报功请奖相结合，既有竞争激励又有责任约束的队伍管理和警务工作机制，全面提升民警工作积极性，激发队伍战斗力，锻造一支特别能战斗、特别能取胜的队伍。 一是加强班子建设。 我所按照“抓班子、带队伍、促工作、保平安”的工作思想，坚持民主集中制的原则，坚持集体领导下的分工负责制，正确处理好班子成员之间的关系，调动每个班子成员的积极性，发挥集体的智慧，做到大事讲原则，小事讲风格，处处维护班子团结，形成坚强的领导核心。 在平时工作中，班子成员之间畅所欲言，坦诚相见，不争功，不诿过，
14、形成了民主协调的和谐氛围。 所领导一班人处处以身作则、模范带头、做到带头多做奉献、带头顽强拼搏、带头秉公执法、带头廉洁自律。 我们严格按照规范办事，使各项公安业务工作置于阳光之下，置于环环相扣的链条之中，使权力得到分解和制约，使权力成为一项职责，一道工序，真正做到了只有分工不同没有权力大小，使热点不热，敏感业务不敏感，领导班子之间猜疑少了，团结多了，凝聚力也提高了。 在连年组织的群众和本单位民警对所领导班子测评中，群众和民警的满意率均在95%以上。 二是加强执法监督。 在执法办案中，我们通过内外两方面加强执法监督，一方面对广大群众公开办案民警和责任人、公开办案法律法规、公开办案时限、公开办案程
15、序、公开案件进展情况，随时接受社会监督；一方面按照“谁受案谁负责、谁办案谁负责、谁审核谁负责、谁审批谁负责”的原则，层层签订执法责任状，明确执法权限、执法要求，将执法责任量化、分解，细化到具体领导和民警，做到严格、公正执法。 同时，对疑难杂症或有争议的案件，即是主动邀请法制部门提前介入，进行“专家会诊”，严格把好“三关”即程序关、证据关、定性关，确保执法质量。 近年来，派出所办理的案件无复议撤销、变更裁决、诉讼败诉、国家赔偿及等其他执法过错问题，xx年在执法质量考核中以总分名列全局第一。 三是推行日清、周结、月考核制度。 我们始终把队伍管理作为工作的重点来抓，通过落实日清、周结、月考核制度，形成抓队伍的长效机制。 日清制度即每天由所领导对民警值班、接处警、受理案件、来信来访、入户办证、下辖区巡逻防范、走访群众、治安检查、纠纷调处等工作情况进行跟踪监督，及时发现问题，督促改正。 周结制度即每周五由所主要领导对每一位民警一周的工作情况进行检查，对存在的问题提出整改意见，民警利用周末时间对存在问题进行整改，完善各类台帐的填写。 每周一定期召开所务会，由所长对上一周的工作进行点评，总结经验，部署下一周的工作。 月考核制度即每月组织一次考
