《旧城改造11号楼工程施工组织设计方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《旧城改造11号楼工程施工组织设计方案（48页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、旧城改造11号楼施工组织设计方案第一章 工程综述 2.1编制依据1、招标文件2、海安县建筑设计院有限公司设计的南通润洋置业有限公司中大街11号楼工程图纸。3、混凝土结构工程施工及验收规范 GB50204-924、砖石工程施工及验收规范 GBJ203-835、建筑装饰工程施工及验收规范 JGJ73-916、钢筋焊接及验收规程 JGJ18-967、屋面工程技术规范GBJ50207-948、建筑工程质量检验评定标准GBJ301-889、建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300-8810、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-8611、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-8812、建筑施工高处作
2、业安全技术规范 JGJ80-912.2工程概况 工程概况序号项 目内 容1工程名称海安中大街旧城改造11号楼2工程地址海陵路8号海安宾馆内3建设单位4设计单位5监理单位6建筑功能住宅楼7工期要求234天8质量目标合格9建筑规模占地面积： m2总高度： m建筑面积： m2层数六层10基础形式桩基础及钢筋砼条形基础11结构形式砖混结构12抗震等级7度抗震设防13屋面14楼地面水泥砂浆15外墙面外墙涂料16内墙面刮大白17顶棚刮大白18门窗成品复合防盗门、铝合金窗 第二章 项目管理目标3.1质量目标分部分项工程一次验收合格率达100%，质量评定等级为合格，工程竣工验收质量达优质工程。3.2工期目标本
3、工程目标工期为234天。3.3安全目标确保无重大工伤及机械设备事故，杜绝死亡事故，轻伤事故频率控制在1.5以内。3.4文明施工目标争创合格样板工地，努力降低噪音减少扬尘对周围环境的影响。第三章 施工部署4.1施工项目组织机构及管理成立海安中大街旧城改造11号楼工程项目经理部，由具有叁级项目资质的项目经理担任项目经理，项目经理下设常务经理、项目总工、项目商务经理、项目生产经理、项目安装经理等机构，项目组织机构见下图:项目总工 常务经理技术组物资组工程管理组安全组质量组试验室财务组商务组综合办机电组项目经理项目生产经理项目商务经理项目安装经理各专业工长各专业施工班组各专业操作层项目部组织机构图4.
4、1.1项目经理部管理标准为规范项目管理工作，项目经理部将执行国家的法律、法规及建设单位、监理部门的各项指令，同时遵守军队有关部门及主管部门的文件规定，执行我公司颁布的质量体系程序文件、质量保证手册、作业指导书等有关ISO9002系列标准。4.1.2项目经理部管理职能 项目经理部作为本工程最高管理指挥中心，从项目结构、装修、机电施工的全方面进行管理，讨论制定施工组织设计及各专项方案，统筹安排项目总体进度计划，全面运筹整个项目的质量、工期、效益、人事、物资等要素，协调解决施工过程中出现的各种矛盾，协调所有的交叉作业，使之成为一个有机的整体，保证施工的顺利进行，代表我公司完成与业主的合同。4.2施工
5、工序安排及施工组织原则按照先结构后装修，结构与装修前期安装配合土建施工，装修后期土建配合安装施工。实现结构与装修的交叉，安装与土建的交叉作业。结构进入3层以后开始插入1-2层的装修。装修工程根据结构工程的进度合理组织穿插施工。4.3施工流水段的划分4.3.1本工程施工时，根据所设计的变形缝将工程分为三个流水区段。4.4生产要素的配备劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。4.5劳动力组织与配备根据工程进度计划,合理进行劳动力的配备,是确保工程质量和进度的一个重要手段之一。结构施工期间
6、采用结构施工经验的劳动力，而装修施工时，则根据装修施工的内容调配专业化的装修施工操作人员和机电安装工人，以满足施工（详见附表）主体结构阶段：工种瓦工砼工钢筋工木工辅助工现场临电工电工水工焊工人数20203040102222装修阶段：工种瓦工抹灰工木工辅助工现场临电工电工水工焊工油漆工人数10201010222215 4.6物资供应管理物资采购根据合同所规定的承包采购范围及公司ISO9002质量体系程序文件中有关物资管理工作程序由项目部提出采购计划，公司统一集中采购。合同中规定由业主供应的材料及设备由业主自行采购。由项目经理部根据设计图纸提供详细的材料设备计划单，报物资部门，物资部门按照材料计划
7、单的要求提供三家以上经公司评审合格的合格供应商交由甲方、监理、公司审核确定材料供应商，由物资部门负责组织进场供应，提供材料的出厂合格证和材质证明，项目经理部按照材质单、合格证、材料计划清单组织验收，并组织检验，检验合格的方准使用，对检查有疑问的材料进行重复检验，对确认有质量问题的材料进行更换、退货，对成品、半成品按照材料清单的技术要求进行现场目测、实测，发现不合格的及时清点，单独存放，并通知供应商尽快更换。4.7主要施工机械设备的配置施工机械设备表序号设备名称型 号单位数量功率（KW）1塔吊QT-40TM台1282砼搅拌机S-500台2253蛙式打夯机20Kg/m3台284砼振捣棒台41.15
8、平板振动器械台21.16电焊机台1207钢筋对焊机100VA台11008电渣埋弧焊机100VA台21009钢筋加工机械套11010木工机械套11011潜水泵台11.112装载机ZL-40辆14.8施工总控计划管理本工程计划工期为234天。本工程涉及的专业班组较多，各工种之间相互穿插交叉施工，项目经理部充分发挥现场的协调指挥能力，通过周计划保证月计划，月计划保证季计划，季计划保证施工进度计划，所有计划层层落实分解到各专业班组，从技术、物资、劳动力、现场机械设备等生产要素上给予合理的调配。具体的施工进度详见施工进度计划安排。第四章 施工现场平面布置5.1施工现场平面布置原则5.1.1阶段平面布置要
9、与该时期的施工重点相适应。5.1.2施工材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运为原则。5.1.3中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。5.1.4临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。5.1.5本工程为多层建筑，应着重加强现场安全管理力度，严格按照公司的安全生产责任制、安全管理细则及上级各有关制度执行。5.1.6整个施工现场及其用地范围内周边均用红砖砌筑临时围墙高2米，同时对生活区实现封闭式管理。5.2施工现场临时上、下水设计5.2.1临时用水设计方案根据业主提供的现有施工现场情况及
10、有关临时用水要求，参照相应的施工规范及施工时的临时用水施工方案，决定临时用水采用市政自来水。本方案包括临时消火栓给水、生活、施工生产给水系统。生产给水水源用DN150焊管接入并呈环状布置，生产现场设置1座10立方米左右的水池和1台给水泵以满足工程的生产和消防要求。其余各用水点安装阀门。5.2.2排水系统按照公司有关卫生设施的设置要求，设计相应的排水管道。在大门处设排水沟（上盖篦子）排放现场雨水及其它渗漏水，接至现场雨水检查井，公共厕所下设2#砖砌化粪池。5.3施工现场临时用电设计方案5.3.1现场临电设计施工现场由业主提供临电电源一处，根据现场实际情况，设置一间配电室，各用电点由配电室接出。主
11、要用电施工机械配置表序号设备名称型号单位数量功率1.固定式塔吊QT40台128KW2.搅拌机台125KW3.砼振捣棒台1011KW4.电焊机台2180KW5.木工设备台210KW6.小型电动工具30KW7.生活用电10KW合计294KW第五章 土建主要项目的施工方案和方法6.1施工工序流程施工工序流程图 测量定位 土方开挖 垫层施工地下结构施工地上主体结构 回 填 土 屋面工程 围 护 结 构 电气设备安装 外墙抹灰电气设备调试 外墙涂料 内抹灰工程 门 窗 工 程 门头装修 室 内 装 修室外台阶散水 清 理总 图 交 付 使 用 6.2施工测量方案6.2.1测量控制网的建立6.2.1.1测
12、量控制网站的建立原则a网站控制点建立在通视良好，便于保护的地方。b网站建立要求高精度控制低精度，长距离控制短距离。6.2.1.2控制点引测根据城市基准点引测3个控制点，要求埋深1.5米，用砼浇注并以钢柱做标记。再用此三点对该工程引测纵横轴线，建立外控点，这些轴线分别为1轴、4轴、11轴、14轴、A轴、D轴、E轴、J轴。控制点引测精度要求如下表等级导线长度平均边长测角误差方位角闭合差导线相对闭合差二等1.0 (Km)200(m)10()20()1/100006.2.2内控制基准点布设本工程属于多层，施工中的轴线控制采用内控点，用激光铅垂仪竖向投测，基准点选在距轴线内偏1米的交叉位置，布设时避开砼
13、墙柱。6.2.2.1内控制基准点埋设方法依据施工前布设控制网基准点将内控点埋设在首层偏离轴线1米的位置，基准点的埋设采用15cm 15cm 钢板，钢针刻划十字线，钢板通过锚爪（8）与顶板钢筋焊牢。基准点周围严禁堆放杂物，向上每层在相应位置留洞，以便于基准点的竖向投测。6.2.3内控基点竖向投测将激光铅垂仪架设在首层平面钢板控制桩上，接收靶放在投测楼层面的相应预留洞口，架设好激光铅垂仪，并垂直调整好，打开发光电源，将光线投测到须投测层楼面，调整激光束得到最小光斑，然后慢慢转动激光铅垂仪360度形成一小圈，该小圈的圆心调整到接收靶的“十”字线交点上，该轴线的一个控制点投测完毕，要求确保接收靶的最终位置不变，依次投测下一点。投测面内轴线允许偏差见下表轴线间距允许偏差（mm)项目控制偏差（mm)L30米5mm2mm6.2
