(项目管理)南昌至奉新高速公路项目土建工程

上传人:管****问 文档编号:127559252 上传时间:2020-04-03 格式:DOC 页数:31 大小:435.07KB
返回 下载 相关 举报
(项目管理)南昌至奉新高速公路项目土建工程_第1页
第1页 / 共31页
(项目管理)南昌至奉新高速公路项目土建工程_第2页
第2页 / 共31页
(项目管理)南昌至奉新高速公路项目土建工程_第3页
第3页 / 共31页
(项目管理)南昌至奉新高速公路项目土建工程_第4页
第4页 / 共31页
(项目管理)南昌至奉新高速公路项目土建工程_第5页
第5页 / 共31页
点击查看更多>>
资源描述

《(项目管理)南昌至奉新高速公路项目土建工程》由会员分享,可在线阅读,更多相关《(项目管理)南昌至奉新高速公路项目土建工程(31页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、南昌至奉新高速公路项目土建施工监理招标文件 第八篇 投标文件格式南昌至奉新高速公路项目土建工程施工监理投标文件格式1.技术建议书格式(单独成册)2.财务建议书格式(单独成册)南昌至奉新高速公路项目土建施工监理招标文件 第八篇 投标文件格式 中国江西南昌至奉新高速公路项目土建工程国 内 施 工 监 理 招 标投 标 文 件技术建议书(第 监理合同段)投标人: (全称、盖章) 年 月 日目 录(一)投标书(二)投标保证金(影印件)(三)补遗书确认函(四)技术建议书内容1、监理项目概述2、监理工作范围和目标3、现场监理机构设置与人员安排4、监理设施和仪器设备的配备5、监理工作内容、方法和措施6、本工

2、程监理工作的重点与难点分析及应采取的措施7、交工验收与缺陷责任期监理措施与方法8、监理工作管理制度9、监理公司对现场监理机构的领导和保证措施10、监理廉政工作措施11、突发事件的处理12、对本工程的建议(五)资格预审更新资料(如有)(一)投标书格式投 标 书致:江西省交通运输厅南昌至奉新高速公路项目建设办公室我方经认真分析、研究了贵方提供的江西省南昌至奉新高速公路项目土建工程施工监理的招标文件(含补遗书第 号至第 号),并自行考察现场后,决定参加该工程第 监理合同段投标。在此郑重表示,愿意按照递交的技术建议书及资格预审申请文件(即商务文件,下同)确定的投入力量和工作方法,遵照监理招标文件中提出

3、的各项要求,我方将以财务建议书的报价承担并完成本项目工程在施工准备阶段、施工阶段及交工验收与缺陷责任期阶段的监理服务工作。高级驻地监理工程师: (姓名) ,监理证书号码: 。我方投标文件由资格预审申请文件(资格预审阶段已提交)、技术建议书、财务建议书组成。我方已按招标文件的要求提交了投标保证金,并同意从招标文件规定的递交投标文件截止时间起90日内保持投标文件有效。在此有效期内,我方将遵守承诺,并同意随时解答贵方的询问,按贵方的要求提供补充资料,并随时准备接受中标或落标通知。如果你方接受我方的投标,我们将保证在接到发包人的进驻通知后7日内进驻现场并开展监理工作。在监理合同协议书正式签署生效之前,

4、本投标书连同你方的中标通知书及双方共同签署的补充文件将构成双方共同遵守的文件,对双方具有约束力。我们理解,贵方不一定接受最低标价的投标或其他任何投标;同时也理解,贵方不负担我方的任何投标费用。如果我方在接到中标通知书后14日内未能或拒绝与贵方签订合同协议书,或未能按招标文件规定的时间递交履约担保,或存在招标文件规定的其他不能中标情形,贵方有权没收投标保证金,取消我方中标资格,并依序确定其他中标候选人为中标人。(以下内容仅适用于投两个监理合同段的投标人)如果经评标,我单位所投两个监理合同段均成为第一中标候选人,鉴于招标文件规定每个投标人最多只允许被授予一个监理合同段,我单位愿优先确定第 监理合同

5、段中标,并同时放弃第 监理合同段中标资格。投 标 人: (全 称)(盖章) 法定代表人或其授权代理人: (姓名、职务、签字) 地址: 电话: 传真: 日期: 年 月 日投 标 书 附 录说明:1下表所有数据须由投标人签署确认,并随投标书一起报送;2数据栏中,对数据的限额说明见合同条款。序号事 项合同条款数 据1投入监理人员总人月数2.4.7_人月2赔偿的限额4.4监理人的赔偿限额:监理服务费总价(不含暂定金)的30发包人的赔偿限额:监理服务费总额(不含暂定金)3监理服务期5.248个月其中:施工阶段(含施工准备阶段)24个月交工验收与缺陷责任期阶段24个月4动员预付款6.3.1监理服务费的10

6、%5履约担保6.3.2监理服务费的5投标人:(全称)(公章) 法定代表人或其授权的代理人: (签字) 日期: 年 月 日(二)投标保证金格式(粘贴转帐或电汇单据的影印件)(三)补遗书确认函江西省交通运输厅南昌至奉新高速公路项目建设办公室:我单位已从江西交通信息网(http:/ )上下载了招标文件的所有补遗书(第号至第号),字迹清晰可辨,现予以确认。 投标人: (全称) (盖单位章) 投标文件签署人签名: (四)技术建议书内容格式投标人的技术建议书应至少包括以下内容:1、监理项目概述对拟投监理合同段的工程总体概况进行简单描述,包括项目名称、地点、建设规模、技术标准、结构型式、计划工期和监理服务期

7、等。2、监理工作范围和目标依据附表有关规定,对监理服务的形式、范围、内容进行必要的阐述,明确监理目标。3、现场监理机构设置与人员安排根据招标文件规定和工程内容及性质,通过框图等各种形式,表达拟投监理合同段的监理机构设置、人员构成、岗位职责、各阶段监理人员计划安排、与其他相应监理、发包人机构协调等情况,做到专业配套,明确岗位责任制。4、监理设施和仪器设备的配备在招标文件规定的监理工作条件的基础上根据投标人自身的实力和拟投监理合同段的现场工作需要,对拟投入本合同的设施和设备仪器做简要介绍及相应的进出场计划安排。5、监理工作内容、方法和措施(1)质量监理的内容与方法本项目监理应以质量为中心,安全、环

8、保、费用、进度及合同其他事项管理均以本项目最终竣工验收综合评分达到优良工程标准为目标。应着重论述在质量监理方面的独到见解和行之有效的措施。应根据本项目的监理工作范围内的工程难点、重点、关键工序及技术要点,确定具体的、详细的、行之有效的质量监理的内容和方法,并设想关键工程施工中可能发生的质量问题,采用相应的对策和预控方法,杜绝重大责任事故和一般责任事故发生,减少高速公路建设质量通病。应根据工程进行的不同阶段(施工准备阶段、施工阶段、交工验收与缺陷责任期阶段)的特点,对监理工作的不同侧重点加以阐述,制定具体的旁站监理方案,并针对性地制定出切实可行的质量保证措施。(2)施工安全监理的措施与办法投标人

9、应制定严格的施工安全监理的措施与办法,督促承包人建立健全安全生产责任制,确保施工安全。(3)施工环境保护监理的内容与方法投标人应制定严格的环境保护措施,以使承包人严格按照国家和有关部门颁布的环保规定进行施工。(4)费用监理的内容与方法投标人在费用监理方面的具体管理方法和措施,确保工程投资控制,确保工程变更作价和工程计量与支付的准确性,避免滥用职权、不合格工程亦支付、重复计量、超前支付、超量支付等情况的发生,确保发包人的利益不受损害。(5)工程进度监理的内容与方法投标人在工程进度监理方面的具体管理方法和措施,采用得力的手段使承包人按照工程总体进度计划要求,在计划工期内完成全部工程。(6)合同管理

10、的内容和方法投标人在工程合同管理方面的具体管理方法和措施,采取必要的合同手段,使承包人按照发包人的要求,按时、按量完成全部工程。(7)信息管理的措施与方法投标人应详细了解本项目资料,根据本项目的具体要求制定出信息管理方案,充分发挥网络技术的优势,确保信息资料收集的真实性、完整性和及时性,信息传递途径流畅、查阅简便,使发包人在整个项目实施过程中能够得到各种管理信息,并对工程实施全面的监督和控制。(8)其他事项管理的措施与方法投标人对其他事项管理各方面的理解,针对本项目的特点及项目实施过程中可能出现的各种管理问题,提出具体的、行之有效的管理方法及措施,避免重大工程变更、索赔事件、拖欠农民工工资等事

11、件的发生,确保发包人及其他参与方的利益不受损害。6、本工程监理工作的重点与难点分析及应采取的措施根据招标文件及自行现场考察情况,对监理工作需要特别给予重视的问题逐一论述并给出解决难点的对策与方法,如长大隧道、长大桥梁、软基处理、不良地质、高边坡、隐蔽工程和沥青砼路面等。7、交工验收与缺陷责任期监理措施与方法制定交工验收与缺陷责任期的监理措施与方法,并作出相应的承诺。8、监理工作管理制度对拟投监理合同段的资料管理制度、工地会议制度、工作报告制度、考勤制度和其它监理工作制度进行详尽阐述。9、监理企业对现场监理机构的领导和保证措施结合本项目的特点,阐述从监理企业方面对本项目现场监理机构应采取的必要管

12、理和保证措施,并作出相应的承诺。10、监理廉政工作措施投标人应制定严格的廉政工作措施,严格遵守党和国家有关法律、法规及交通运输部、江西省的有关规定,严格遵守廉政合同。11、突发事件的处理投标人应制定出应付突发事件的处理方法和措施。12、对本工程的建议为更好地完成本工程的监理工作,投标人可根据以往的经验、监理实践,结合对本项目的实际情况,就管理模式、工程质量、安全、环境保护、进度、投资控制、合同管理等方面(但不限于这些方面)向发包人提出合理的建议。(五)资格预审更新资料格式(如有)说明:如与资格预审申请文件相比,有资料更新,投标人应按“投标人须知”第2.2款执行。同时投标人应将全部更新的资料列出,并做出详尽的说明。财务建议书编写说明财务建议书应按下述说明和所列表格的名称、顺序、格式,并依据本招

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 经营企划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号