《学校后勤范文之中心小学春总务处工作计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《学校后勤范文之中心小学春总务处工作计划（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、学校后勤范文之中心小学春总务处工作计划 一、指导思想1、抓好财产管理，强化细节落实。2、抓好服务育人，做到三多三勤。3、抓好组织纪律，逗硬考核考勤。4、协作和谐稳定，服务中心工作。二、工作目标措施1、认真贯彻上级的政策精神，做好义务教育阶段减免教科书费的宣传、教育、执行、检查与落实工作，确保该项工作不出偏差。2、认真做好防止意外事故的发生，要做到小卖部、食堂不留任何安全隐患。3、抓好公物的管理与保护，对各班级、各办公室的公物落实专人管理，实行逗硬的物品损坏赔偿制度，充分地发挥公物的效益，延长公物使用寿命。4、切实抓好绿化监管，做好校园美化、绿化建设，丰富校园文化。三、检查评估办法（一）小卖部、
2、伙食团的监管1、坚持每天对小卖部、伙食团的清洁卫生进行全面检查，坚决杜绝乱摆乱放，清洁卫生做得彻底，工作人员严格按程序、要求进行操作，室内室外要求必须是整洁、卫生、有序的。2、坚持每天对所出售的食品质量、食品卫生进行严格地监督检查，防止“三无”食品进入校园，影响学生的健康或出现其他意外事故。3、对食堂、小卖部进货来源进行严格要求、认真检查，从源头上杜绝过期变质食品、三无食品进入校园。4、对从业人员的工作态度、方法、质量进行检查，要求他们必须善待学生、关心学生，不能有任何违规的行为出现。5、对每天检查的情况登记在案，与经营承包人交换意见，对好的给予鼓励，对存在的问题要求必须限期改正，使服务质量、
3、服务态度更好。（二）公物的检查管理1、要坚持每周查一至二次，对每次的检查情况作详细记载，对出现的问题给予及时的处理。做到该赔的及时赔该修的及时修，将管理、教育、保护公物的权利责任交给班级，作为落实执行中心小学校班级公物管理责任书和班主任考核的重要依据。2、对各办公室的公物也要强化管理，落实到人。3、对图书资料、体育器材、实验物品、电子电器设备等进行严格的公物登记。4、在教室、办公室、厕所、洗碗台等醒目处帖写节约水、电、粮食的标语。（三）财务管理工作1、认真执行、宣传相关政策，严格实施收费公示制度、收费责任追究制。坚决制止任何个人与任何班级擅自另立收费项目，扩大收费范围，提高收费标准。切实做到收
4、费工作以政策为准绳，不出问题，让党的惠民政策更加凸显出来。2、及时检查收费情况，督促收费工作，若有不符合要求的要坚决纠正，并追查到相关人员。3、规范票据的书写与保管，必须遵守收费开票的原则。4、经费收支必须经校长审批，一切报销票据必须实行“三签字”，未经校长同意的不能收、未经校长审批的不能报。5、经费管理要做到收有凭、支有据收支平衡；严格经费支出的审批，做到开源节流，让有限的经费用到刀刃上，使之更好地为教育教学服务。6、定时邀请工会审计学校经费，做到日清月结，家底清楚，以化解矛盾、沟通情感、增加信任、促进工作、创造业绩。（四）加强绿化、美化建设管理1、安排相关人员及时浇水、施肥、除草、打药，使
5、校园绿化美化工作取得实效。2、及时更换坏死的植物，加强对花台杂物进行清理，保持台内整洁美观。3、认真清查电路的使用状况，防止裸露电线、防止断路而出现事故。（五）加强图书资料的管理1、图书资料要按类别、学科进行上架，摆放规范合理。2、严格按照学校的要求对图书资料的开放、借阅。3、应严格的执行图书资料的借阅制度，认真登记、检查、及时追回未归还的图书资料；未归还的、遺失的要追查赔偿。（六）实验电教器材的管理1、按实物的实际数据如实登记造册，注明产品名称、出产厂家、数量、价格、使用或购置时间等。2、老师借用、归还必须登记；损坏必须照价赔偿。3、所有工作人员必须保证实验室、多媒体教室、微机室室内外清洁卫
6、生，物品摆放整齐有序，未经管理人员允许不得进入室内；不能在室内吸烟或动用其中的设施设备，如有违者，将追究相关管理人员的责任。（七）打字复印及教辅资料的管理1、按学校的要求负责打字、印刷资料的老师要切实履行自己的职责，认真做好资料的打印，在打印过程中，要认真校对、资料交付及时准确。2、老师们要求打印的各种资料须经教导处同意后方能实施；复印资料、印刷资料需要在李良俊或卢翼同志处签上时间、资料名称、数量。3、根据上级的政策要求，老师不得组织学生订购任何教辅资料、不得对学生进行有偿性补课或组织学生参加收费性培训班，据此专门与每位老师签订了小枧小学规范教育收费目标责任书，明确了要求、责任、义务和纪律。（
7、八）门卫工作的管理1、门卫坚持二十四小时值班。2、对进出校门的情况应认真询问登记，若有上级领导检查工作应给予配合，做到热情大方，不卑不亢。3、做好校门周围的卫生保洁工作。（九）后勤人员的管理：实行严格的考核考勤制度，每周公布，逗硬落实。（十）其他工作要求1、及时认真地做好春季预防疾病传播工作，加强对食堂、小卖部及校园内的消毒。2、做好绿化美化净化的管理工作，使我们的校园更加美丽。3、做好国有资产的清理自查和接受上级的检查，要做到数据准确无误、填表规范美观。4、协助学校做好临时的重大中心工作。四、奖罚考核方案1、以学校相关的规章制度为准绳，以各种检查数据为基础，实行量化打分，期末兑现。2、对在工作中表现好，成绩突出，无任何事故的期末根据学校的管理工作制度进行奖励。3、建立后勤工作人员出勤公示制度。
