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1、中小型品牌专卖店店铺物品盘点工作流程（表）1.盘点标准明细表项目详细内容盘点制度：盘点方法：实盘：是指盘点的标准不考虑货品的帐务数量和金额，以实际货品的数量为准帐盘：是指盘点是以货品在帐面上反映的数量和金额为盘点的标准，盘点结果的差异为实盘数与帐面数之间的差异。分区：将店铺货区分成若干区域，每个区域有专门的盘点人员分类别：按照产品的种类进行划分，每类产品由专人负责盘点时间：每月一次，以公司通知为准，原则上应该提前一周通知店铺做准备盘点参与的人员：店铺全体员工公司相关人员盘点差异的处理方法：如核实商品缺失按吊牌价8折赔付。盘点步骤：确认盘店时间确定盘店参加人员数量提前调整店铺的货品帐务，将来货，
2、返货，货品调配等帐务进行帐务复核，确保所有单据已经登帐。按照人员情况和店铺情况将盘点区域进行划分准备盘点用各种用品，笔，盘点单，复写纸，计算器等安排排班表制定盘点前三天的计划表盘点，数据核实和整理盘点差异的处理及帐务的调整2.盘点进程时间表时间项目执行人复核人备注盘点前三天1. 初步设计好盘点区域图2. 准备好盘点单3. 准备好盘点工具:计算器,水笔,复写纸,记号笔,4. 检查店铺与仓库是否还有未处理的帐务差异盘点前两天1. 确认盘点区域图及区域负责人2. 整理仓库对仓库货品按照货品的类别和尺码进行分类3. 整理残次品及零星的散货，提前盘点制作好盘点单并封箱贴好标记,避免正式盘点时与其他货品混
3、淆4. 计划盘点时的人员排班表，合理安排人员的班次盘点前一天1. 核实并召开盘点动员会将盘点有关事项通知所有店员2. 会议内容：l 盘点时间l 盘点区域划分l 盘点具体要求l 盘点注意事项3. 盘点店铺仓库,仓库盘点期间将停止从公司的补货和向店铺出货4. 确定员工自购货品及员工丢货的明细盘点当天1. 盘点当天出特殊情况之外店铺将不可做货品方面的调配活动2. 整理零星货品盘点单：包括残次品，员工自购，员工失货，和其他零星散货并制作好盘点明细单3. 如在营业中盘点，员工必须隐蔽按照盘点区域表进行各自区域的货品盘点，不能影响卖场形象。4. 盘点结束后仔细填写好盘点表，注意在对款号，尺码和数量进行汇总时的准确性。5. 盘点复检：由专人或两个区域之间互相进行盘点数据与实物的复检以确保盘点的准确性6. 复检确认后将盘点单的单价及金额进行汇总并复检一定要确保盘点单的准确性7. 确认盘点单与实际货品数量相符，盘点单金额汇总准确及盘点单填写规范后将盘点单上交给指定的负责人
