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1、 2020 4 2 3 第一部份 关于2010年的工作回顾 2 4 1 xxxxx XXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXX XXXXXXXX 行政工作 4 第一部份 关于2010年的工作回顾 2 4 1 XXXXX XXXX XXXXXX XXXX XXXX XXXXXX 工会工作 5 二 工会组织存在的主要问题 6 贸易壁垒的影响 人民币被升值的影响热钱的炒作 金融危机后期出口的影响 发展中国家的竞争 出口退税的减少 第二部分 关于2011年的几项重要工作 一 国际形势 7 1 供求关系必然导致行业竞争加剧 2 资源稀缺致使原燃
2、材料价格上升 3 经济结构调整劳动力成刚性攀升 4 新生代员工造成需求个性化差异 5 环境友好倡导下的环保压力显现 6 国家保民生呼声更注重以人为本 二 国内形势 8 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 经营目标 国营体系 三 2011年公司经营目标 9 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 经营目标 民营体系 三 2011年公司经营目标 10 四 公司行政工作难点 基础工作仍显薄弱各类消耗相对过高基层组织作用不够设备管理潜力巨大人员稳定方法太少综合素质有待提高 11 以基础工作为支撑 以民主管理为动力努力调动员工情绪 以基础工
3、作为支撑努力推动全质管理 以经济责任为导向 以科学维权为目标 以科学维权为目标努力提升强势水平 以民主管理为动力 以经济责任为导向努力提高员工收入 五 2011年工作方针 12 一月xxx 二月XXX 三月XXX 四月XXX 五月XXX 六月XXX 七月XXX 八月XXX 九月XXX 十月XXX 六 XXXXXXX 13 XXX XXX XXX XXX xxx XXX XXXXXXXX 14 确立XX活动课题 15 1 认真统计分析员工技能现状 Presentation 启动XX 2 培育员工参加技能培训信心 3 结合实际制定全面培训计划 4 针对员工情况征求补充建议 5 创新宣传动员方式覆盖
4、全员 6 启动开展员工技能培训程序 16 开展xx沟通 1 2 3 4 5 6 运用科学方法分析员工思想动向 结合实际了解员工工作生活需求 制订详细方案帮扶两极典型员工 创造各种形式沟通聚会凝聚士气 走访个别员工家庭了解具体情况 广泛收集提案做好向上沟通准备 17 XXXXXXXXX 发动员工民主管理 18 XXXXXX 修改完善基本制度 19 XXXX划 检查评比7S活动 20 培育特色班组文化内涵 评选XXX 群策群力丰富训话内容 展示班组团队个性特征 创新列队训话视角形式 疏通各类信息传递渠道 实现列队训话真实效果 21 开展读书培训活动 XXXXX 22 组织实施XX大赛 XXXXX 23 安全生产达标评比 XXXXX 24 全面盘点全年工作计划执行情况 分析员工完成工作计划总体差异 帮助员工查找完成经济责任优劣 听取员工对于年度计划意见建议 调动积极因素发力确保任务完成 安全生产达标评比 评比年度各类先进典型代表人物 提出下年经济责任计划基本思路 向上反映年度计划执行过程问题 1 2 3 4 5 6 7 8 25 XXXXXXX 七 推进工会工作现代化管理 26 四 工作拓展创新管理 27 职代会 八 职代会专门委员会组织强化 28 XXX XXX XXXX XXXX XXX XXXX 8Th 完善职代会组织制度 XXX XXX 29 九 员工增收预案 30 谢谢
