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1、薪酬管理部分07年11月单项选择题68、具有“快、准、全”特点的薪酬调查方式是（ D ）。(A)企业之间相互调查 (B)问卷调查 (C)采集社会公开信息 (D)委托中介机构进行调查69、百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列，分为（ C ）组。(A)2 (B)5 (C)10 (D)2070、（ C ）是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类.(A)职组 (B)职等 (C)岗级 (D)岗等7l、薪酬满意度调查的步骤包括设计并发放调查表;回收并处理调查表;确定调查方式;确定调查对象;反馈调查结果;确定调查内容。排序正确的是（ A ）。(A) (B)(C) (D)72、（ B ）是将企事业单
2、位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。(A)岗位评价 (B)岗位调查 (C)岗位分类 (D)岗位分析73、岗位评价要素的特征不包括（ B ）。(A)共通性 (B)显著性 (C)可观察性 (D)可衡量性74、（ B ）将工资计划和培训计划结合在一起。(A)年薪制 (B)技能工资制(C)绩效工资制 (D)岗位工资制75、员工的（ A ）应与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。(A)浮动工资 (B)固定工资(C)基本工资 (D)岗位工资76、（ D ）是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度。(A)企业公积金 (B)企业年薪 (C
3、)企业附加福利 (D)企业年金07年11月多项选择题114、从薪酬调查的（ AE ）来看.薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查.(A)对象 (B)作用 (C)组织者 (D)方式(E)具体内容115、确定薪酬调查的范围，即确定（ ACE ）.(A)被调查的岗位 (B)调查的目的(C)调查的时间段 (D)调查的步骤 (E)被谓查的企业116、关于设计薪酬调查问卷说法正确的是（ BCDE ）.(A)把相关的问题分散开来 (B)语言标准，问题简单明确(C)充分考虑信息处理的简便性和正确性 (D)确保表格中的每个调查项目都是必要的(E)先明确薪酬调查问卷要调查的内容，再设计调查表l17、（
4、ABE ）属于绩效工资制。(A)销售提成工资制 (B)计件工资制(C)岗位技能工资制 (D)计时工资制 (E)佣金制118.（ BCD ）工资制度属于团队工资制。(A)核心团队 (B)项目团队(C)平行团队 (D)流程团队 (E)虚拟团队119、工资制度总体设计的前期工作包括（ BCE ）.(A)个人业绩考评 (B)工资的市场调查(C)确定工资原则与策略 (D)工资制度的调整 (E)工作岗位分析与评价08年11月单项选择题68、（ A ）的薪酬调查方式更适合于有着良好的对外关系的企业(A)企业之间相互调查 (B)问卷调查 (C)委托中介机构调查 (D)访谈调查69、（ C ）是指工作性质和特征
5、相近的若干职组的集合。(A)职系 (B)职组 (C)职门 (D)职等70、在完成了岗级划分之后，对生产性岗位统一列等时，不宜采用的方法是（ A ）。(A)倒推比较法 (B)基本点数换算法 (C)经验判断法 (D)交叉岗位换算法71、薪点值中由部门的生产经营状况决定的部分称为（ C ）。(A)标准值 (B)固定值 (C)浮动值 (D)基本值72、以员工的工作业绩为基础支付工资的工资制度称为（ D ）。(A)奖励工资制 (B)提成工资制 (C)技术工资制 (D)绩效工资制73、最不适合采用激励性工资的工作团队类型是（ A ）。(A)平行团队 (B)交叉团队 (C)流程团队 (D)项目团队74、（
6、D ）的工资结构有利于激励员工提高技术、能力。(A)以绩效为导向 (B)以行为为导向 (C)以工作为导向 (D)以技能为导向75、员工的工资与实际绩效关系不太大的工资类型是（ D ）。(A)高弹性类 (B)低弹性类 (C)高风险类 (D)高稳定类76、可以控制住总体的薪酬成本，但缺乏灵活性的制定薪酬计划的方法是（ B ）。(A)从下而上法 (B)从上而下法 (C)由内到外法 (D)由外到内法08年11月多项选择题114、企业进行薪酬调查可选择的企业类型包括（ BCDE ）。(A)合乎一般标准的企业 (B)同行业中同类型的其他企业(C)与本企业构成人力资源竞争对象的企业 (D)其他行业中有相似相
7、近工作岗位的企业(E)在本地区同一劳动力市场上招聘员工的企业115、常用的薪酬调查方式有（ ABCE ）。(A)企业之间相互调查 (B)问卷调查(C)委托中介机构调查 (D)访谈调查 (E)采集社会公开信息116、岗位工资制的特点包括（BDE ）。(A)对人不对岗 (B)根据岗位支付工资(C)同岗不同酬 (D)以岗位分析为基础 (E)客观性较强117、一个合理的工资结构应该包括（ AB ）。(A)固定工资 (B)浮动工资 (C)特殊津贴 (D)提成工资 (E)特殊福利118、（ ACE ）属于组合工资结构。(A)岗位技能工资 (B)能力资格工资(C)岗位效益工资 (D)技术等级工资 (E)薪点
8、工资119、（ ACDE ）的情况下，企业年金个人帐户可由原管理机构继续管理。(A)员工升学 (B)员工死亡(C)员工参军 (D)员工失业(E)新就业单位没有实行企业年金制度09年5月单项选择题68、处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是( C ) A、企业之间相互调查 B、问卷调查 C、委托中介机构调查 D、访谈调查69、（ B ）是指由工作性质和特征相似相近的若干职系所构成的岗位群。A、职系 B、职组 C、职门 D、职等70、( D )是以人为标准、人在事先、一人择事的岗位分类标准。A、职务分类 B、工作分类 C、职位分类 D、品味分类71、工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联
9、系的工作制度为(B )A、一岗一薪制 B、薪点工资制 C、一岗多薪制 D、提成工资制72、销售提成工资制度属于( B )A、能力工资 B、绩效工资 C、技术工资 D、奖励工资73.应使员工间的工资差距最小化的工作团队类型为( C )A、平行团队 B、交叉团队 C、流程团队 D、项目团队74、( D )的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。A、以绩效为导向 B、以行为为导向 C、以工作为导向 D、以技能为导向75、工资水平对外具有竞争性的企业，其工资水平应比行业平均工资水平高( B )。A、10% B、15% C、20% D、25%76、企业年金适用于( D ) A、全体员
10、工 B、新进员工 C、临时员工 D、试用期满的员工09年5月多项选择题114.新手市场调查时，被调查岗位应在(ABD )方面与本企业所需调查的岗位具有可比性。A、工作性质 B、岗位职责 C、薪酬水平 D、任职资格 E、工作年限115、在不同企业中，工作内容基本相同的岗位，薪酬却存在较大差距，其原因可能是( ABCDE )A、不同行业有不同的惯例 B、管理理念和薪酬策略部同C、企业所处的地理位置不同 D、对企业的价值或贡献大小不同E、在职者在该岗位上工作时间长短不同116、实行经营者年薪制应具备一定得条件，这些条件包括( ABCE )A、完善的群众监督机制 B、完善的竞争机制C、健全的经营者人才
11、市场 D、完善的薪酬制度 E、明确的经营者业绩考核指标体系117、企业工资制度设计的基本原则包括( CDE )A、互动性原则 B、等级化原则C、竞争性原则 D、经济性原则 E、合法性原则118、宽带是薪酬结构要求企业必须具有相应的( CDE )。A.生产文化 B、绩效文化C、团队文化 D、沟通文化 E、制度文化119、企业在制定薪酬计划是，应掌握计划期内人力资源规划的资料有(ACD )A、预计晋升职务的员工人数 B、企业现有的员工人数 C、预计岗位轮换的员工人数 D、预计休假的员工人 E、企业过去的各类员工人数09年11月单项选择题68、（D ）不太适合于对复杂的、数量大的岗位进行薪酬调查。（
12、A）企业之间相互调查 （B）问卷调查 （C）采集社会公开信息 （D）访谈调查69、一般来说，工资水平低的企业应关注市场薪酬水平的（B ）点处。 （A）15% （B）25% （C）50% （D）75%70、（A ）能比较准确地反映员工工作的质量和数量，有利于贯彻“同工同酬”的原则。（A）岗位工资制 （B）绩效工资制 （C）技能工资制 （D）提成工资制71、（C ）要求企业要有一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化。（A）计时工资制 （B）计件工资制 （C）技能工资制 （D）组合工资制72、（B）主要用于营销人员的工资支付。（A）计件工资制 （B）提成工资制 （C）浮动工资制 （D）绩效工资制7
13、3、确保成员将小部门的时间和精力投入到团队中去，而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是（A ）。（A）平行团队 （B）交叉团队 （C）流程团队 （D）项目团队74、以（A ）为导向的工资结构会使员工只重视眼前效益，不重视长期发展。（A）绩效 （B）行为 （C）工作 （D）技能75、（C ）是指各个相邻的工资等级浮动幅度在数值上的交叉程度。（A）工资差距 （B）工资档次 （C）等级重叠 （D）浮动幅度76、企业年金基金实行完全积累，采用的管理方式是（D ）。（A）企业账户 （B）集体账户 （C）机构账户 （D）个人账户09年11月多项选择题114、在薪酬调查中，与薪酬政策有关
14、的信息包括（ABCDE ）。（A）新毕业学生的起薪点（B）薪酬水平地区差异的控制（C）员工异地调配时的薪酬处理（D）被调查企业在加薪时的百分比（E）公司的加班与工作轮班方面的政策115、（BD ）是按照特定的要素指标对岗位进行的纵向分级。（A）职门 （B）岗级 （C）职组 （D）岗等 （E）职系116、年薪制中风险收入的决定因素有（ACE ）。（A）风险程度（B）业务分工（C）生产经营责任大小（D）劳动力市场经营者的工资水平（E）年终企业完成的经济效益情况117、人力资源部向员工介绍企业工资制度的途径包括（BCD ）。（A）员工培训会（B）工资制度问答 （C）员工座谈会（D）企业内部刊物118、工资标准档次的调整包括（ABCE ）。（A）“技变”晋档（B）“学变”晋档（C）“龄变”晋档 （
