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1、 交通意外紧急处理预案为切实加强处安全工作，进一步落实安全工作责任制，努力打造科学、迅速、有效地处置处突发交通事件，最大限度地降低突发交通事件造成的危害，确保处正常的生产运行，保障处发展和社会稳定，根据辽宁省交通突发事件处置工作预案的精神，结合处实际，特制定本应急处置预案。 一、处突发交通事件的范畴。 处突发交通事件是指发生在处内外的处车辆或者专门用于乘坐处员工的车辆，在行驶运输过程中突然发生涉及破坏社会或者造成人身财产较大损害的交通事件，以及由自然现象引起的灾害性交通事故。主要包括： 1、通勤车在接送员工过程中的交通事件。 2、因工作需要，处员工外出时所乘的专用车辆在承担运输任务过程中的交通
2、事件。 3、处员工在上下班过程中，所乘坐车辆发生交通事故，造成员工人身有较大损害的交通事件。 4、处车在执行公务的行驶过程中发生交通意外，造成司乘人员或者他人人身财产损害的交通事件。 5、因突发自然灾害，致使处员工乘坐车辆所发生的交通事件。 6、由其他不可预料因素而造成的处交通事件。 处突发交通事件按其影响大小和危害程度划分为一般、重大、特大三个级别。处置突发交通事件的责任单位根据车辆使用情况和员工所属情况而定。突发交通事件出现后，司乘人员在向处报告的同时，及时先行处置，以最快速度、尽最大努力实现应急处置。 二、建立处突发交通事件预警系统。 及时提供交通事件的危险信号，畅通信息渠道，提醒员工注
3、意险情，采取切实有效措施，竭力避免发生突发交通事件。突发交通事件发生后，能客观真实地反映情况，及时向领导建言献策。处突发交通事故的预防应坚持教育在先、预防在先、多方配合、共同负责的原则。 三、建立保障机制。 1、处员工可通过乘座公交车、步行等途径，解决上下班的交通问题。阻止员工骑自行车上班，阻止员工乘坐非法营运的三轮车、货运车、中巴车、自备车、残疾车等。2、加强对处员工用车的监督，不定期抽查处的用车情况。教育督促司机办理好各种车辆证照，按规定参加车辆的各类保险，自觉接受运管、车管部门对车辆的定期检查，及时维修，排除行驶中的不安全因素，经常教育司机自觉遵守道路交通法规，安全行驶。乘车员工要加强对
4、司机依法规范行驶的监督，针对在道路行驶中的安全隐患和司机的不安全行驶习惯要多提醒，多反映，多教育。 四、建立处突发交通事件处置机制。 1、信息报送与现场保护 突发交通事件发生后，处、知情者、当事司机或者当事员工应立即将情况发生地点、时间等基本情况和有关信息向相关部门报告；需要医院、公安派出所、交警部门提供帮助的也要立即向相关部门报告。办公室尽快核准情况，在规定时限内将交通事件发生的时间、地点、经过、危害程度、发展趋势、所采取的处理措施、需要帮助解决的问题等情况，迅速向总经理汇报。 迅速展开抢救工作的同时，对事故现场实行严格的保护，防止现场痕迹和相关物品、证据破坏和丢失，需要移动现场物件的，应做
5、出标志，绘制现场简图并写出书面记录，妥善保存现场重要的痕迹和物证。 信息报送时限：一般突发事件在2小时内报送，重大、特大突发事件必须即时即报，最迟在30分钟内报送。具体为先口头报，再书面报。 2、立即成立现场指挥组织 突发交通事件发生后，应立即成立突发事件处置现场指挥组织，由现场最高领导任总指挥（上级领导到场后立即调整），有关领导和有关部门负责人组成，负责具体的抢救和各项善后工作。其具体职能为：发布应急救援命令；组织指挥救援队伍实施救援行动；及时向上级汇报和向有关单位通报事件情况，必要时向有关单位发出救援请求；配合交通主管部门开展事故调查工作，认真调查取证，写出书面材料。在处理突发交通事件时，
6、现场指挥机构可视情况设立若干工作组。如：现场处理协调组，现场抢救协助组，警戒维护组，善后处理组，员工安抚组等。 3、迅速启动与实施救援 处要建立健全紧急重大情况信息报告制度，保障信息报送渠道畅通、运转有序。发生交通事件信息报告后，要立即向处报告，并采取相应的处置措施。 （1）发生突发交通事件时，处领导须亲临现场（如遇出差，须先指派分管领导立即赶赴现场，并要根据方案进入应急处理程度；自己必须以最大可能、最快速度赶回处理情况）。了解事故情况，视情况做出指示，指挥救援工作，并及时向上级汇报。 （2）迅速启动应急预案并组织实施，包括明确现场事故处理中设置机构人员、分工和职责，并向有关部门请求支援； （
7、3）指挥协调现场的抢险救援工作，组织调集救援人员和相关物资等，督促检查各项救援措施落实到位； （4）指导善后处理和员工安抚工作； 五、善后处理工作。 1、处突发交通事件调查工作，由处置突发交通事件的组织及相关部门配合相关职能部门（交警队等）开展调查工作。事发后要及时做好善后处理工作，积极维持处正常的生产秩序，维护社会安定稳定。 2、在突发事件发生期间，对散布谣言、破坏正常生产秩序，扰乱社会秩序的，及时报公安机关等相关部门依法予以查处。 3、对处突发交通事件应急处置工作中表现积极，贡献突出，奋力抢救、成效显著的要给予表彰和奖励，反之要给以批评和处分。六、本预案发布后由处办公室组织对相关人员进行本预案及相关知识的培训，并按计划进行演练，演练后要对本预案的可行性等内容进行评审，对不适宜处进行修订，必要时修订程序文件。
