《薪酬管理试题答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《薪酬管理试题答案（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 薪酬管理试题一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.最先提出需要层次论的学者是（ ）A、阿尔德佛 B、马斯洛 C、麦克利兰 D、麦格雷格2.工资等级制度的基本特点是（ ）A、从劳动质量的角度来区分劳动的差别。B、反映各种工作的劳动质量或职工的劳动能力C、不能反映实际劳动消耗D、反映当前的文化、科学、技术和管理的先进水平3.工作工资制的特点是（ ）A、既对人又对事 B、对人不对事C、对事不对人 D、既不对人也不对事4.社会主义薪酬分配的基本原则是（ ）A、按劳分配 B、
2、按生产要素分配、C、按需分配 D、按劳分配和按需分配相结合5.岗位工资制是-的一种具体形式（ ）。A、能力工资制 B、工作工资制C、组合工资制 D、年功工资制6.我国劳动部制订的企业最低工资规定明确指出，用人单位所支付的薪酬低于最低薪酬标准的，视欠付薪酬时间的长短时间向劳动者支付赔偿金，欠付一个月以内的，支付所欠薪酬的-赔偿金。（ ）A、100% B、75% C、50% D、20%7.一般来说，最低等级工资标准高，工资等级表的幅度应A、大一些 B、小一些 C、无关 D、不变8.下列选项中，不属于薪酬构成的是（ ）A、津贴 B、奖金 C、补贴 D、福利9.劳动分配率=人工费用 （ ）A、固定费用
3、 B、流动费用 C、附加价值 D、销售额10.不只考虑工作结果或产出，还关注实际工作效果的薪酬形式是（ ）A、计时薪酬 B、计效薪酬 C、业绩挂钩薪酬 D、利润挂钩薪酬11.对职工在特殊劳动环境下工作所给予的附加薪酬是（ ）A、奖金 B、补贴 C、津贴 D、职工福利12.适用于工作的技能要求和对职工的劳动熟练程度要求比较高、工作内容不固定的单位或者产品繁杂、职工人数不多、工作内容变动频繁、专业分工不细的企业的工资制是（ ）A、技术等级工资制 B、岗位技能工资制 C、组合工资制 D、岗位工资制13.薪酬平均率的数值越_，则实际平均薪酬越接近于薪酬幅度的中间数，薪酬水平越理想。A、大于1 B、小于
4、1 C、接近1 D、接近014.某公司年薪酬总额为200万元，其当年的全部营运成本为800万元，则该公司薪酬占营运成本的百分数为（ ）A、40% B、25% C、20% D、15%15.下列选项中，不属于常规福利的是（ ）A、非工作时间报酬 B、津贴 C、服务 D、医疗保险16.当人工成本过高时，不是直接降低薪酬，而是使薪酬水平保持不变的是：（ ）A、薪酬控制 B、薪酬冻结 C、延缓提薪 D、薪酬调整17.阿尔德佛的ERC需要理论将人类需要划分为三个层次，即生存需要、归宿需要和（ ）A、安全需要 B、社会需要 C、发展需要 D、尊重需要18.提出公平理论的学者是（ ）A、斯塔亚亚当斯 B、戴维
5、麦克利兰 C、道格拉斯麦格雷格 D、赫兹伯格19.维克多弗鲁姆提出了（ ）A、期望理论 B、Y理论 C、X理论 D、需要层次理论20.某一等级的工资标准同最底等级工资标准的对比关系是（ ）A、工资级差 B、工资级差比 C、工资级线 D、工资等级系数二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）在每小题的五个备选题中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。21.抑制人工成本一般可采取的方法有（ ）A、直接降薪 B、薪酬冻结 C、延缓提薪 D、延长工作时间 E、控制其他费用22.下列选项中，属于双因素理论中的激励因素的是（ ）A、工作的成就
6、感 B、工作的挑战性 C、个人晋升机会D、工作条件 E、人际关系23.一般来说，组合工资制的主要构成有（ ）A、基本生活工资 B、职务（岗位）工资C、技能工资 D、年功工资或工龄津贴 E、奖励工资或效益工资24.戴维麦克利兰认为在人类生理需要进本满足的前提下，人类的三种基本需要是（ ）A、安全需要 B、权力需要 C、社交需要 D、发展需要E、成就需要25.赫兹伯格认为可以对员工产生影响的因素主要有（）、公平因素、保健因素、效率因素、激励因素、尊重因素.常见的薪酬调整主要有（）、奖励性调整、生活指数调整、效益调整、工龄调整、行政调整.企业员工奖励方式包括（）、全勤奖金、收益分享、利润分享、员工持
7、股计划、绩效评核奖金.计效薪酬的主要构成要素有（）、劳动计量与报酬支付的技术标准、单位时间的劳动定额或工作两标准、特定单位时间的薪酬标准、计件形式、计件单价.计算最底薪酬标准的办法多种多样，比较通行的是（）、恩格尔系数法、比重法、比较法、调查法、理论估算法.衡量企业支付能力的方法主要有（）、销售额与人工费用比率基准法、劳动分配率基准法、损益平衡点基准法、自上而下法、自下而上法三、简答题（本大题共小题，每小题分，共分）.简述薪酬总额的计算通常考虑的因素。.简述实行组合工资制应当遵循的原则。.简述业绩挂钩支付薪酬的优点。.简述薪酬调查的程序。.简述在确定工资标准时应该考虑的因素。四、论述题（本大题
8、共小题，每小题分，共分）.论述制定工资等级制度的基本原则。.论述职务工资制的优缺点。五、计算题（本大题共小题，每小题分，共分）.某公司在年、年、年三年的薪酬水平分别为万元、万元、万元，试计算该公司的薪酬变化率。.某公司的固定费用为万元（含人工费用万元），临界收益率为，当年计划利润目标万元，试计算相应的目标销售额和人工费率。薪酬管理答案一、二、.三、简答题.（）组织的支付能力（）员工的基本生活费用（）一般的市场行情.（）必须和工资形式相结合（）加强对职工的劳动技能和劳动成果的定期考核，职工的职务（岗位、技能）工资随着考核结果升降。（）劳动环境恶劣的工作应建立岗位津贴制度。（）企业的组合工资额还要
9、与经济效益挂钩，随效益的增减而上下浮动。.（）将激励机制与实现目标和主管认可的业绩质量相联系，薪酬与可量化的业绩挂钩，更具有公平性。（）当员工业绩可以量化，而相应的业绩报酬也足以激发进一步目标的努力时，企业向业绩优秀者作报酬倾斜，此举会因目标集中而节省薪酬支出。（）业绩优秀者会支持业绩挂钩薪酬体系，因为他们意识到了薪酬与努力成正比。（）突出一种关注绩效的企业文化，使员工将个人努力投入到企业的活动中去。.（）选择调查对象（）争取其他公司的合作（）选择代表性的工作以便比较（）决定资料内容（）收集资料（）资料的整理与统计.（）经济实力（）职工的基本生活费用（）劳动质量与强度（）劳动力的供求状况（）已
10、达到的工资水平和本地区同行业的工资水平四、.（）正确区分和反映劳动质量的差别（）与劳动组织形式、生产工艺、工作性质等相适应，能够反映其劳动特点，从而有助于计量劳动消耗。（）既要反映当前的文化、科学、技术和管理的先进水平，又要考虑到职工的现实劳动力素质状况，做到先进合理。（）工资差别应该反映劳动差别（）简单、明了、易行.优点：.实现了同工同酬，实际是按劳分配的一种具体实现方式。.有利于按职务系列进行工资管理，同时使责、权、利有机地结合起来.有利于鼓励从业人员提高业务能力和管理水平缺点：.当采用职务工资制时，会抑制企业内部人员的配置和职务安排。.由于职务与工资挂钩，因此当员工在企业内晋升无望时，也就没有机会提资，这样，这些员工就会丧失进取的动力，劳动积极性会受到很大的挫折。五、.该公司年薪酬变化率为：（-）该公司年的薪酬变化率为：（-）.该公司的目标销售额为：（+）（万元）人工费率为：.欢迎您的光临，word文档下载后可以修改编辑。双击可以删除页眉页脚。谢谢！单纯的课本内容，并不能满足学生的需要，通过补充，达到内容的完善 教育之通病是教用脑的人不用手，不教用手的人用脑，所以一无所能。教育革命的对策是手脑联盟，结果是手与脑的力量都可以大到不可思议。专业资料
