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行政部量化分析与量化考核范例1 行政部量化管理分析依据行政部职责提取的量化考核项目如图11-1所示。职责说明可量化的项目负责建立完善、规范、可行的行政管理制度，控制行政费用管理好办公设备，及时发放办公用品办公设备、办公用品管理负责与外部相关单位建立良好的工作关系及时组织各种会议，做好车辆调度 行政文书管理企业档案管理负责文书档案管理相关单位关系维护情况量化项目分析行政费用管理会议管理车辆管理图11-1 行政部量化考核项目2 行政部量化指标设计根据行政部工作目标设计的量化考核指标如图11-2所示。行政费用管理行政费用控制在预算内目标项目量化目标量化考核指标会议、车辆管理外部关系维护文件处理及时率达_%，资料档案完整、无遗失、无损毁办公设备、用品在规定时间内发放，完好率达_%会议组织满意度评分达_分出车及时，车辆完好率达_%外部相关单位满意度评分达_分行政费用文件处理及时率资料及时归档率办公设备完好率办公用品发放及时率会议组织满意度评分出车及时率、车辆完好率外部相关单位满意度评分办公设备、用品管理文件资料、档案管理图11-2 行政部量化考核指标
