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1、洛阳宏进农副产品国际物流中心 竣工资料一、 资质文件报审表工程名称: 洛阳宏进农副产品国际物流中心消防工程 致: 洛阳市全安工程工程监理有限公司 （监理单位） 我方已根据施工合同的有关规定制定了本公司的资质文件，并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查.附: 资质文件 承包单位(章): 项目经理: 日 期: 总监理工程师审核意见: 项目监理机构: 总监理工程师: 日 期: 资质文件附后二、 工程概况洛阳宏进农副产品国际物流中心消防工程系统含：自动报警、喷淋、消火栓系统。工程施工及设计严格按照国家消防规范火灾自动报警系统设计规范（GB50116-98）、建筑设计防火规范（GBJ16-87）、
2、自动喷水灭火系统施工及验收规范、自动喷水灭火系统设计规范。工程开工报审表工程名称洛阳宏进农副产品国际物流中心消防工程致： 洛阳市全安工程工程监理有限公司 （监理单位） 我公司已与 洛阳宏进农副产品国际物流中心消防工程 签订了消防工程承包协议，现施工场地已整理完毕，主要施工工具已进入工地，施工材料已进场，施工人员已到位，已经具备开工条件,现申请开工,望批准! 施工单位(章): 项目经理: 日期: 审查意见 监理单位(章) 监理工程师: 日期: 三、开工报告工程名称洛阳宏进农副产品国际物流中心消防工程建设单位洛阳宏进农副产品批发市场有限公司工程地点洛阳市老城区洛吉快速通道西侧施工单位南昌市建筑工程
3、集团有限公司建筑面积41887平方米结构与层数框架结构工程内容消防自动报警、喷淋、消火栓系统营业执照南昌市建筑工程集团有限公司施工许可证消防设施工程专业承包壹级施工单位准备情况口施工现场达到施工条件口培训合格施工人员已进场口机械设备进场并经验收合格口施工组织设计已经审查批准口原材料进场，见证取样送验经检验合格申请开工时间2012年12月施工单位： 项目经理：日期监理单位意见：监理单位：（章）监理工程师：日期1、 施工组织设计（方案）报审表工程名称：洛阳宏进农副产品国际物流中心消防工程 编号：致： 洛阳市全安工程工程监理有限公司 （监理单位） 我方已根据施工合同的有关规定完成了洛阳宏进农副产品国
4、际物流中心消防工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。 附：施工组织设计（方案） 施工单位(章): 项目经理: 日 期: 总监理工程师审核意见：项目监理机构： 总监理工程师： 日 期： 本表一式四份，监理单位二份，建设单位，承包单位各一份。2、施工组织设计一、工期保证措施1强化管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，项目经理对施工全过程负责，统一组织，确保工期。2抓好施工机具的进场。3严格按设计、标准、规范、工艺施工做到分部分项一次达到质量目标，杜绝返工，用高质量保证施工进度。4及解决施工中的技术问题，工程技术人员应详细向班组技术交底，吃透技术文件，提高
5、工作效率。5采用先进实用的施工方案，利用一切条件，缩短工期。6优化生产要素配置，组织专业化队伍，充分发挥职工积极性，提高劳动生产率。7施工组织完善，内容分工明确，责任落实到人。8施工准备充分、人员、设备保持良好的工作状态。9劳动力安装科学合理，施工作业交叉进行，施工组织紧张有序。10机械设备先进，数量配备合理。11预防措施得当，避免不必要的时间浪费。12施工队伍团结协作，吃苦耐劳，施工文明。二、质量保证措施1建立项目质量保证体系：设置技术质量监督部门配备经验丰富的专职质检员，严格监督检查、保证质量。2严格坚持技术管理制度，施工前进行认真的技术交底，主要技术问题及主要分项工程开工前，应由项目总工
6、交底，并有书面记录。3严格按图纸、标准、工艺规程组织施工，发现问题及时上报。4加强质量检查工作，隐蔽工程和重要工序必须经建设单位签字认可后，才能进行下道工序施工，施工原始记录要填写真实齐全。5严格材料检验制度，各工序操作人员在使用前，必须核对各种材料清单，不合格的原材料，半成品不允许使用在工程中。6抓好重点部位，关键部位的管理和施工。7现场施工技术管理人员在施工前要认真熟悉图纸，了解设计意图，对各分部、分项工程及重要部位进行细致的、施工方法、技术要求、质量保证的书面交底，以确保工程质量。8坚持“三检”制度，各级管理人员及操作人员都要按国家颁布的建筑安装工程质量检验评定标准来认真地检查各分项施工
7、、操作质量，不符合质量标准要求的，必须及时整改纠正。9所有的材料、配件、加工件、器具、设备等进场，都必须认真检查，不合格的产品杜绝进场，更不得使用。10所有隐蔽工程完成后，必须先严格地自检，达到要求后，请有关人员检查验收，未自检、未请有关人员检查验收不得隐蔽。11设备、器具安装后，要认真地对产品进行保护，以确保产品质量完好。12实行严格的奖罚制度，确保质量目标实现。13尊重建设单位，监理公司和质检部门对该工程的监督检查，做到“每个工程，每项服务，都让用户满意”。三、安全文明施工保证措施1各级管理人员及操作人员必须严格贯彻执行国家颁布的建筑安装工人安全技术操作规程，认真学习和执行集团公司及本公司
8、制定的安全生产岗位责任制及施工现场制定的安全条例，牢固树立“安全生产人人有责”，“安全第一，预防为主”的思想。2该工程工期短，各级管理人员必须加强安全责任感。针对施工条件，做好各项安全工作。3各班组施工前都须认真组织开发班前安全快会，针对当日工作内容布置好安全工作。4设立安全生产、文明生产监督员，对整个施工现场的文明生产和安全实施监督。5进入工地施工人员，应戴好工作帽，穿好工作服，文明施工。6各工种所使用有电气设备、工具，都必须遵守国家及本公司制定的安全用电要求进行接电使用，不符合安全用电要求的严禁使用。7不定期地进行设备安全检查，发现隐患及时纠正、处理，发生安全事故及时汇报，保护现场。8电气
9、调试工作，必须注意安全，不得独自一人进入施工现场。9禁止大声喧哗，远距离通话要用对讲机。10减少夜间施工，杜绝噪声扰民。11不准酒后进入施工现场，进入施工现场必须带好安全帽。12要做到对成品的保护工作。13不得在施工现场随地大小便。14上下班时注意交通安全。四、材料供应及质量保证措施以集中流动的方式供应材料按不同的施工段所需材料计划，采取集中采购配剂送至现场。加工制作，尽可能提高机械化施工程度，采取集中制作，现场组装的方式，减少现场工作量及缓解施工场地不足导致的拥挤、噪声等，保证施工质量。所有的材料、配件、加工件、器具、设备等进场，都必须认真检查，不合格的产品杜绝进场，更不得使用。五、合理降低
10、工程造价的施工措施 公司安排有丰富经验的专业技术人员现场考察，根据图纸和现场及使用功能，在满足使用功能的情况下，尽量降低耗材和改进施工方法，减少投资、降低工程造价。六、施工现场管理1做好现场准备工作A在业主的协调下，做好有关的临时设施搭设工作。B布置好现场临时水、电及机械设备安装调试，为施工开始做好准备。C设置好消防、保安设施按照施工组织设计要求，根据施工总平面布置，建立消防保安等组织机械和有关的规章制度，布置好消防、保安设施，并派专人进行检查落实。2施工过程管理工作施工过程是施工的主体，也是管理的核心，是组织管理、技术管理、劳动管理、物资供应管理、协调配合工作的集中反映。施工过程管理的好坏直
11、接影响到工程进度、施工质量、工程成本，为此本公司拟定采取下列方式和工作方法，做好施工过程的管理工作。3做好施工过程的协调配合工作 在工程的实施过程中会涉及到多方面的关系，处理好这些关系就需要协调，项目协调管理的范围如下图：1) 积极配合业主进行场内的的施工准备工作，为业主排忧解难。及时准确地提供甲供设备、材料清单，报送业主。积极配合业主进行工程修改、方案确定、技术论证，并做出合理的经济分析，直到业主满意为止，百改不厌。2) 与设计单位的协调配合与设计单位的协调配合是完整体现设计意图，使工程既能满足使用要求又在费用上有所控制的重要手段。我们将认真熟悉图纸，深刻理会设计意图，在此基础上认真做好设计交底工作。虚心接受设计单位对工程施工的指导意见和建议，严格执行按图施工的工作方法。不随意改动图纸，改变设计意图、不盲目施工，这是搞好施工的科学保证。遇到施工中存在的问题，虚心请教设计人员，并以书面形式报告设计
