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1、第一部分 部门职能一、各类委员会以及领导小组职能 1 各类工作领导小组职能 111. 院务公开领导小组 112. 党风廉政建设责任制领导小组 113. 文明单位领导小组 124. 继续教育领导小组 125. 双拥工作领导小组 136. 信息化工作领导小组 137. 防火安全领导小组 148. 健康教育领导小组149. 职工年度考核领导小组1510. 职工购房货币化补贴管理小组 1511. 放射防护领导小组 1612. 计划生育工作领导小组 1613. 行风建设领导小组办公室 17（二）各类工作领导小组职能 院务公开领导小组1部门名称：院务公开领导小组 2直接领导：医院党委书记 3部门职能：负责
2、领导全院的院务公开工作。 4组织机构： 组 长：医院党委书记副组长：医院院长 成 员：医院副院长、工会主席、纪委负责人、办公室主任5主要职能： 按院务公开实施细则要求开展工作。 研究决定院务公开的制度、措施、计划和其他重要事项，对院务公开工作重大问题作协调和指导。 督促和检查院务公开工作，进行考核，并作出奖惩决定。 审批有关院务公开的内容、形式方案等。 建立院务公开台帐、档案。 每半年召开一次工作会议，听取工作汇报，分析工作情况，协调、指导、研究下一阶段工作以及考核情况。党风廉政建设责任制领导小组1部门名称：党风廉政建设责任制领导小组 2直接领导：医院党委书记 3部门职能：依据上级政策要求，具
3、体贯彻落实医院党风廉政建设工作计划，督查及责任追究事宜。 4组织机构： 组 长：医院党委书记副组长：医院院长 成 员：医院副院长、工会主席、纪委书记、组织科长、人事科长、保卫科长、办公室主任、宣传科长 5主要职能： 贯彻落实上级党委、政府关于党风廉政建设的部署和要求。分析研究医院党风廉政状况，结合实际，研究制定党风廉政建设工作计划、部署工作任务。 研究分析医院关于党风廉政建设责任制实施办法的贯彻落实情况，对在工作中遇到政策性或其他重大问题进行讨论，提出处理意见（或请示上级有关部门）。 定期召开会议，对院领导干部、护士长以上中层干部执行党风廉政建设责任制情况，进行检查和考核，并加强和指导基层科室
4、党风廉政建设工作的贯彻落实。 坚持标本兼治，综合治理工作原则，进一步完善管理机制和监督机制，从源头上预防和治理腐败。 组织党员、干部学习廉政勤政、廉洁自律的法律法规和有关规章制度，并有计划的经常性的开展党风、党纪和廉政教育。 认真组织对执行党风廉政建设责任制的责任追究制度，对党员、干部违反责任制实施办法的问题，组织调查核实，提出处理意见，并按有关程序认真办理。文明单位领导小组1部门名称：文明单位领导小组 2直接领导：医院党委书记 3部门职能：依据上级规定，具体实施医院文明单位工作计划、措施落实并力争有所创新，搞出特色。 4组织机构： 组 长：医院党委书记 成 员：医院院长、副院长、纪委负责人、
5、办公室主任、宣传科长、医务处主任、护理部主任、总务处主任、团委书记、财务科长、门诊部主任 5主要职能： 根据上级文明单位的要求，负责制定医院文明单位建设工作计划并及时组织实施。 经常性地研究分析医院三个文明建设现状，并及时有效地提出改进意见。 研究解决医院文明建设工作中重大问题和组织协调问题。 深入科室了解情况，掌握第一手资料，及时协调解决职工文明建设中的实际问题和不断规范职工文明行为。 不断总结提高文明单位建设工作，力争有所创新，搞出特色。 做好文明单位各种资料台帐记录。继续教育领导小组1部门名称：继续教育领导小组2直接领导：医院院长3部门职能：根据上级规定,具体负责医院继续教育工作计划实施
6、和管理。4组织机构： 组 长：医院院长 副组长：分管院长 成 员：医务处主任、护理部主任、人事科长、科教科长、办公室主任、总务处主任继续教育领导小组下设办公室，作为领导小组的日常办事机构，办公室设在医院科教科。 5.主要职能： 贯彻实施常州市继续医学教育委员会的规划、计划。 制定医院年度继续教育计划。调研项目的初审和申报。 组织、审核医院继续教育活动，对继续医学教育工作进行业务指导、检查和评估。 审查和监督各级各类项目的实施及统计报告，对各类项目进行检查和指导。 管理继续教育文件、档案和继续教育证书。 继续教育领导小组办公室的具体职责： 执行领导小组的决议，落实领导小组交办的任务。 负责继续医
7、学教育项目的征集，并对项目执行情况实行督促。 负责组织对卫生专业技术人员的培训考核工作。 负责组织对全院继续医学教育工作的调研、总结、交流、评估等工作。 完成上级交办的其它继续医学教育任务。 双拥工作领导小组1部门名称：医院双拥工作领导小组 2直接领导：医院院长3部门职能：依据上级政策要求，协调和落实医院双拥工作4组织机构： 组 长：医院院长 成 员：人事科长、组织科长、临床科主任若干名 。5主要职能： 依据上级有关双拥工作政策、意见，负责制订、实施医院双拥工作计划，保证措施的落实。 具体实施医院双拥工作的组织、协调，研究解决双拥工作中重大问题。 深入基层，了解群众心声，创造性地开展医院双拥工
8、作。 做好双拥工作总结和资料收集工作、台帐记录等。 不断总结提高医院双拥工作，积极做好新时期的双拥工作。信息化工作领导小组1部门名称：医院信息化工作领导小组2直接领导：医院院长3部门职能：具体实施医院信息化工作领导、组织、管理。4组织机构： 组 长：医院院长 副组长：分管院长 成 员：医务处主任、护理部主任、办公室主任、财务科长、科教科长、人事科长、电脑工程师、办公室干事1名。正常机构设立在医院信息科。5主要职能： 对医院信息系统建设和应用进行总体规划，审查和制定系统应用中有关人员职责、技术规范、工作流程、性能指标等工作规则和制度。 加强对医院信息系统的组织领导、协调解决医院工程建设中的重大问
9、题。制订医院信息化工作的各项规章制度并落实检查工作。 审核、部署系统建设和应用中的重要活动，如规则计划，网络管理、系统配置、人员培训等。 增强法律意识，切实维护医院信息机密，落实和制订医院信息化应急预案处理。 信息管理部门负责人是系统建设和系统应用的领导者和指挥者（简称系统负责人），应对所属人员实行分工负责。 (6) 信息管理部门工程技术人员全面负责系统规则、计划、系统配置、系统调试、系统维护、安全管理、人员培训等技术管理工作。 防火安全领导小组1部门名称：防火安全领导小组2直接领导：医院院长3部门职能：医院消防工作的领导与实施。4组织机构： 组 长：医院院长 副组长：后勤院长 成 员：保卫科
10、长、总务处主任、设备科长、药剂科长、门诊主任、急诊主任、 检验科主任、麻醉科主任5、主要职能： 负责制定医院的消防安全制度、消防安全操作规程。 实行防火安全责任制，确定本单位和所属各部门、岗位的消防安全责任人。 负责结合本单位的特点，对职工进行消防宣传教育和消防安全培训。 负责组织本单位的防火检查，及时消除火灾隐患，确保消防设施和器材完好有效。 按照国家有关规定配置消防设施和器材，设置消防安全标志，并定期组织检验维修。 建立防火档案，确定消防安全重点部位，设置防火标志，实行严格管理。 实行每日防火巡查，并建立巡查记录。 制定对本单位的灭火和应急疏散预案，定期组织职工进行消防演练。 建立本单位的
11、义务消防队，提高单位和职工的自防自救能力。 健康教育领导小组1部门名称：健康教育领导小组 2直接领导：分管院长3部门职能：具体实施对医院职工病员有组织的、经常性的健康教育素质的提高。 4组织机构： 组 长：分管院长 成 员：医务处主任、护理部主任、预保科长、科教科长、人事科长、宣传科长日常工作设在预保科。5主要职能： 具体制定并实施提高医院职工健康素质的工作计划、落实措施和工作总结。 不断对职工、病员进行卫生法规、卫生科学知识和卫生保健适宜技术的宣传和普及，以增强其健康、环境和公德意识，提高卫生知识水平和自我保健能力，改变不良和愚昧落后的行为习惯，祟尚科学，破除迷信，养成科学、文明、健康的生活
12、行为方式。 动员市民积极参与家庭、单位、社区乃至社会的卫生活动以改善环境卫生质量，为提高人们的生活质量、生命质量和整体素质服务，为社会主义三个文明建设服务。 形成医院卫生宣传教育网络，收集各类健教记录，建立工作台帐，形成专项档案。 职工年度考核领导小组1部门名称：职工年度考核领导小组 2直接领导：医院院长3部门职能：依据上级规定要求，具体实施医院职工年度考核工作的制定、布置、落实工作。 4组织机构： 组 长：医院院长 成 员：医院党委书记、医院副院长、办公室主任、医务处主任、护理部主任、纪委负责人、组织科长、总务处主任 5主要职能： 在医院院长的领导下，依据上级政策的规定，负责制定职工的年度考
13、核细则并督查执行。 平衡、调解好职工年度考核指标的分配落实工作 按规定审批、申报职工年度考核的材料。 不断总结、提高职工年度考核工作质量。 力求做好职工年度考核工作的公开、公平和公正。 职工购房货币化补贴管理小组1部门名称：职工购房货币化补贴管理小组 2直接领导：分管院长 3部门职能：根据规定，具体制定管理医院职工购房货币化补贴工作。 4组织机构： 组 长：分管院长 副组长：工会主席、纪委负责人 成 员：办公室主任、人事科长、总务处副主任、工会委员一名、护理部主任、财务科长5主要职能： 在院长的领导下开展工作，组长主持日常工作； 了解掌握职工住房的基本情况； 根据上级有关法规、规定制订本院职工住房货币补贴方案，重要方案报经职代会、院部有关会议、院长批准后落实； 根据医院具体情况制订年度或阶段工作计划，并报经有关会议和院长批准后实施； 贯彻执行、调整、核实，责任到人，
