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1、2015年机电运输安全质量标准化达标工作实施方案为进一步加强我矿机电运输管理工作，强化机电运输建设，进一步做好机电运输安全质量标准化的各项工作，实现安全生产工作目标，推动我矿安全质量标准化工作向前发展。为此，围绕公司安全质量标准化工作主体思路，根据我矿实际情况，特制定本实施方案。一、指导思想以“安全第一，预防为主”为总的指导思想，以现行煤矿安全规程、煤矿安全质量标准化考核标准及办法以及上级有关文件为依据，坚持以人为本，强化现场管理，严格考核制度，开展“质量达标准、安全创水平”活动，努力提高全员安全质量标准化工作意识，明确目标、落实责任，对照标准，查漏补缺，真正做到发现一处，整改一处，落实一处，
2、努力将我矿打造成为机电运输质量标准化一级矿井。2、 工作目标 1、通过实施机电运输安全质量标准化方案，全面提升我矿“机电运输”安全质量水平，以实现年度“矿井无重伤、班组无轻伤、个人无违章、现场无隐患”为目标。 2、全面加强机电运输安全质量标准化建设，抓好现场文明生产管理工作，到年底实现矿井安全质量标准化达到山西省一级标准要求。三、组织机构及工作职责1、为了加强安全质量标准化管理工作，成立机电运输安全质量标准化工作领导小组。组 长：孙多友副组长：刘俊明、刘艳文成 员：曹忠明、李平则、刘兰富、吕云勤、张廷孝、李海虎、陈海平、白晓峰、闫瑞勤、李艳坤、贾建明、王勇勇 机电运输安全质量标准化领导小组下设
3、达标办公室，达标办公室设在机电科，负责组织机电运输安全质量标准化的日常检查、验收、考核、督查工作及矿井机电运输安全质量标准化目标的制定。各队组配备专职达标员，负责本队达标工作具体实施。 2、领导小组职责： 孙多友全面负责矿井机电运输安全质量标准化工作的全面部署和安排工作。刘俊明全面负责机电运输安全质量标准化工作的监督与检查工作。刘艳文主要负责组织机电运输安全质量标准化开展和推进工作，机电运输资料及现场的跟踪监管。曹忠明负责每月督促机电运输安全质量标准化工作的开展。李平则负责机电运输现场安全隐患的排查。刘兰富负责井下机电安全质量标准化建设的具体安排、落实工作。吕云勤负责轨道运输队安全质量标准化建
4、设的具体安排、落实工作。李海虎负责井上机电队安全质量标准化建设的具体安排、落实工作。张廷孝负责皮带运输队安全质量标准化建设的具体安排、落实工作。陈海平负责综掘队机电运输安全质量标准化建设的具体安排、落实工作。白晓峰负责综采队机电运输安全质量标准化建设的具体安排、落实工作。成员组其他成员严格按照其相关职责对机电运输安全质量标准化建设负各自责任。4、 达标管理制度 1、检查验收制度 机电科组织每周一次机电运输安全质量标准化检查验收，对查出的问题及时按“三定表”形式下发各单位督促整改。每月一次总评，及时反应达标工作存在问题和检查验收情况。 2、安全质量标准化会议制度机电科每月组织召开一次机电运输专题
5、达标分析会议，对当月机电运输达标工作的进展情况和存在问题分类分项进行通报，并对次月达标工作进行安排。根据当月检查实际考核情况，对各队组进行打分排名，结果与该队组当月工资直接挂钩。 3、考核奖罚制度 机电运输安全质量标准化工作领导小组严格按照山西省煤矿安全质量标准化及考级评比办法对机电运输专业资料与现场进行检查，每次检查结过通过打分考核，并留存记录，按照奖罚制度兑现。五、工作方案 （一）机电运输安全质量标准化执行标准 严格执行煤矿安全规程、山西省煤矿安全质量标准化及考级评比办法、煤矿机电设备完好标准以及电气方面的相关规定。 （二）实施办法 1、明确责任义务机电运输标准化工作，按照“矿统一领导，业
6、务科室负责，基层队组全面参与”的模式开展工作。领导及职工明确思想，摆正位置，各负其责。特殊岗位人员对本工种操作规程和岗位责任制明确。 2、责任划分 机电科和各队组实行责任划分，责任到人，分工明确。各队组实行分范围，包机制，严格按照职责大小进行责任划分，使每个职工都有责任感。 机电科人员责任划分如下：刘艳文：主要负责组织机电科及各基层队伍机电运输工作的开展和推进，对机电运输资料指导检查及现场跟踪监管。 贾建明：主要负责井下电气设备、运输设施的监管及隐患排查，并负责对井下供电系统图及变电所和各配电点的供电系统图按实际进行绘制。闫瑞勤：主要负责地面各要害场所、车间设备监管，记录、图牌板的规范，及对井
7、下设备的动态跟踪管理，并负责井下设备布置图及设备台帐的逐步更新。李艳坤：主要负责机电科内业资料的完善，包括操作规程、管理制度、安全措施等编制，井上供电系统图以及运输系统图的绘制，“三证一标志”的收集整理，以及对各队组资料的收集整理，对机电运输所有内业资料建档管理。王勇勇：主要负责对井下管路、电缆、五小电器的监管，以及对闲置、废旧设备、配件的回收及管理。各基层队组责任划分由各队自行拟定,小型电器、大型设备全部实行包机制，责任细化到每个职工，并制定相应的管理制度及考核制度。（三）机电运输专业达标总体规划 1、机电运输达标目标 机电运输专业做到安全无事故，运转无影响，设备三率（完好率、待修率、事故率
8、）达到标准，安全质量标准化第四季度达到省一级标准。具体工作目标如下：（1）加强基础管理，完善“软件”平台。对照标准，查漏补缺，建立健全各项规章制度，同时继续做好机电运输系统基础性管理工作。根据矿井动态变化，及时修订各类大型系统图纸资料，确保矿井机电技术图纸适时有效。严把机电设备、配件到货验收关，保证机电设备质量合格，说明书、防爆证、合格证以及煤安标志准用证等证件资料齐全。做好主通风机、主提升机、主水泵等矿井在用大型设备的技术性能测试以及各类提升设备钢丝绳、连接件和电气设备的安全试验工作。根据矿井负荷变化，组织机电技术人员做好供电系统的保护整定计算，并及时进行保护定值的调校及试验，确保矿井机电设
9、备安全运行。定期组织人员做好井上下接地系统电阻测试工作，并做到台帐记录完整准确。按照“标准“要求，加强机电运输各岗位工种的持证上岗管理。（2）加强现场管理，夯实“硬件“建设。 1、加强精细化管理，进一步提高机电运输质量标准化管理水平。从卫生抓起，各个场所、设备设施卫生，实行包机包片，责任到每人。按照标准化要求，每月定时定量，分片分区，有计划有步骤地对井下各类管线、电缆进行标准化吊挂整理。对运行时间较长，锈蚀严重，年久失修且存在跑、冒、滴、漏的风水管线进行重新更换并对井下全部管路进行清理、除锈、刷漆。 2、加大运输巷道治理力度，进一步提高运输线路设备设施的装备水平。继续完善皮带运输机断带抓捕器以
10、及各类运输安全防护设施的安装，确保矿井运输线路安全可靠，质量达标。 3、开展专项整治活动。根据不同时期的突出问题，开展各种专项治理活动。如机电保护专项治理活动、皮带机保护专项治理活动、斜巷运输专项治理活动等。通过这些活动的开展，消除我矿存在的一些机电运输方面的安全隐患，促进我矿机电运输标准化水平的提高。4、加强设备的检修工作，严把设备修理质量关。对于现场的设备检修，一是要求全面检查，重点修理，检修质量与检修人员挂钩，建立检修档案，建立奖惩制度。二是对于地面修理和外委修理的设备，能通电试运行的，要求试运行，以提高机电运输设备的检修质量，确保机电运输设备的安全运转。（3）增强全员意识，提升管理水平
11、。 1、继续深入开展职工培训，提高机电运输人员整体素质进一步提高机电职工的业务素质，强化作业人员技能掌握及运用，积极组织对全矿机电工种进行培训，并按要求考核。 2、各职能单位严格按要求开展机电运输专项检查工作。 质标办每月组织开展一次全矿安全质量标准化检查工作，安监科每月组织开展三次全矿隐患大排查工作、机电科每周组织开展一次机电运输质量标准化检查。（四）达标规划 1、目标分值季度二季度三季度四季度月份456789101112机电专业达标目标828384858687888990运输专业达标目标838485868788899091 2、实施项目 第二季度机电专业85分，运输专业86分（1）4月13
12、日-5月10日，机电运输相关软件资料、井上下地面固定场所牌板、制度、图表等实现标准化、规范化。具体标准：1、有专业化管理机构，职责明确；2、所有图纸、设备台账管理制度、操作规程齐全完整，符合实际；3、安全措施、专项设计通过有关领导审批，可操作性强；4、专业化培训资料齐全；5、设备技术档案健全，一台一档资料内容齐全。 （2）4月底组织召开一次矿井机电专业例会，解决当前机电运输工作中存在的各种问题，并提出合理化建议，及时完善现场设施。 （3）各队组加强现场管理，狠抓班组建设标准化、规范化，逐步提升科队、班组管理人员业务素质。加强各要害场所、特殊工种岗位人员的持证上岗，以及各场所记录填写的准确性和规
13、范性，加强现场设备管理。 （4）各队组自行制定切实有效的方案，划分责任。严格实行设备包机制度，实行“谁负责、谁保养”制；加大主要设备的日检和设备定期检修力度；加强对职工安全教育培训和业务技能培训。各队组具体实施项目及所达标准如下：井下机电队：（1）加强人员管理，扭转工人思想观念增强责任心；（2）移动电气设备上架，小型电器上牌板，防爆电气设备和小型电器有完好牌、包机牌、入井合格证、防爆合格证，各种制度牌板悬挂整齐； （3）各种设备、设施表面清洁，电器设备表面无水珠； （4）对中央变电所、采区变电所、中央水泵房地面进行清洁，清除电缆沟内无杂物，重新整理吊挂混乱的电缆，小型电器上牌板，规范安装接地极
14、，确保管路无锈蚀，无跑、冒、滴、漏现象，防火器材、电工操作绝缘用品配置齐全合格； （5）加强对员工安全知识培训，确保无违章指挥、无违章作业、无违反劳动纪律的行为，固定场所无脱岗现象； （6）加强员工业务知识培训，确保各种记录、停送电工作票、操作票齐全，填写规范，开关保护定值准确，并与设备包机牌上一致； （7）加强员工业务技能培训，加大对电气设备防失爆检查力度，保证电气设备无失爆失保现象。地面机电队： （1）实行“定岗定员”制度，划分责任。严格实行设备包机制度，实行“谁负责、谁保养”制； （2）对各要害场所、机修车间卫生进行清理、清除电缆沟杂物，整理锅炉房电缆，达到卫生清洁，电缆排列整齐的标准；
15、 （3）给各要害场所配备足够的消防器材及电工操作绝缘用品，确保齐全合格； （4）加强员工业务知识的培训，做到各种记录、停送电工作票、操作票齐全，填写规范； （5）加强员工安全知识培训，确保无违章指挥、无违章作业、无违反劳动纪律的行为，各要害场所无脱岗现象； （6）完善防雷接地系统并定期检测，确保各场所防雷接地装置齐全可靠。 皮带运输队 （1）安装12采区运输巷皮带保护，安装主斜井断带抓捕器，确保各类保护齐全可靠，断带抓捕器安装齐全有效； （2）对主斜井皮带盘形制动器、电控装置进行维修； （3）对机头处、配电室卫生进行清理，对电缆进行整理，对安全防护设施进行加固。确保卫生清洁，地面无积水，电缆悬挂整齐，机头机尾有安全防护设施，行人跨越处有过桥； （4）给机头处配备足够的防火器材； （5）对采区跑偏皮带进行调整，确保皮带无跑偏现象； （6）规范完善运行、检修记录。 轨道运输队： （1）加强人车制动系统的日常检
