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1、1、某中学实验楼的土建工程属于（ ）。A单项工程B单位工程C建设项目D分项工程2、某大型商场的桩基础工程属于（ ）。A建设项目B单项工程C分部工程D单位工程3、一座大型食品加工厂属于（ ）。A单项工程B建设工程C建设项目D单位工程4、作为建设工程项目的组成部分，具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目是（ ）A分部工程B单项工程C分项工程D单位工程5、根据国务院关于投资体制改革的决定对于政府核准的投资项目目录以外的企业投资项目，实行（ ）。A审批制B核准制C备案制D报告制6、建设工程项目管理的核心任务是（ ）A控制目标采购B控制项目目标C控制项目风险D控制项
2、目信息7、在项目组织方面，业主变自行管理模式为委托项目管理模式。由项目管理咨询公司作为业主代表或业主的延伸，根据其自身的资质、人才和经验，以系统和组织运作的手段和方法对项目进行管理，这体现了建设工程项目管理的（ ）发展趋势。A集成化B国际化C信息化D规范化8、在建设工程项目的决策和实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同，构成了不同类型的项目管理。（ ）是全过程的项目管理，包括项目决策与实施阶段的各个环节。A业主方项目管理B工程总承包方项目管理C设计方项目管理D施工方项目管理9、某项目实施主体的项目管理不仅仅局限于项目勘察设计阶段，而且要延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段。该项目实施主体是（
3、 ）。A业主方B工程总承包方C设计方D施工方10、建设工程项目三大目标之间存在着矛盾和对立的一面。下列选项中，能说明这一点的选项是（ ）。A为了提高质量，就需要增加投资、延长工期B增加投资导致延长工期，最终质量下降C适当提高质量标准，尽管会增加投资，但能使工期缩短D科学地安排进度计划，可以大大缩短工期，提高质量，不会造成投资增加11、以下措施中属于主动控制措施的是（ ）。A运用现代化管理方法和手段跟踪，检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施B明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理C建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予以纠
4、正D制订必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况12、下列项目质量控制的方法中，典型的动态分析方法是（ ）A排列图法B因果分析图法C直方图法D控制图法13、贯穿于项目建设的各个阶段，作为项目成本管理的核心内容，同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的建设工程项目成本管理内容的是（ ）。A成本计划B成本控制C成本核算D成本分析1-BCCBC 6-10BAACA11-13DDB1、（ ）是工程项目全过程造价管理的核心和提高管理水平、经济效益的关键。A价值工程B招标投标C合同管理D可行性研究2、项目编码采用十二位阿拉伯数字表示，其中（ ）为分部工程顺序码。A一、二位B五
5、、六位C七至八位D十至十二位3、若干个单项工程是否同属于一个建设项目，取决于（ ）。A建设投资B施工地点C总体设计D建设工程4、建设工程项目风险是指在项目决策和实施过程中，造成实际结果与预期目标的差异性及其发生的概率。项目风险的差异性包括损失的不确定性和收益时不确定性，这里的工程项目风险是指（ ）。A结果的不可预见性B发生不可避免性C损失的不确定性D收益的不确定性5、把建设工程项目风险划分为自然风险、社会风险、经济风险、法律风险和政治风险的分类方法是按照风险（ ）来分类的。A来源B涉及的当事人C可否管理D影响范围6、在建设工程项目风险管理过程中，风险识别的最主要成果是（ ）A风险事件发生的概率
6、B风险清单C风险事故引发后果的严重程度D风险等级7、以下不属于工程项目风险应对策略的是（ ）。A应急计划B风险自留C风险控制D风险转移8、风险转移主要包括保险转移和非保险转移两大类，下列风险应对策略中，不属于非保险转移的是指（ ）。A业主通过合同条款转移B承包商通过项目分包C实施第三方担保D业主放弃项目9、关于风险转移，以下说法错误的是（ ）。A适当、合理的风险转移是合法的、正当的，是一种高水平管理的体现B非保险转移又称为合同转移；保险转移通常直接称为工程保险C如果风险管理人员水平高，保险可转移工程项目的所有风险D对于工程项目风险，应将保险转移与风险回避、损失控制和风险自留结合起来运用10、建
7、设程序，是指（ ）在整个建设过程中，各项工作（ ）的先后顺序。A建设项目；可能遵循B建设工程；必须遵循C建设项目；必须遵循D建设工程；可能遵循1-5CBCCA 6-10BADCC1、建设工程项目风险的分类中，按照（ ）进行划分，可将工程项目风险划分为局部风险和总体风险。A风险来源B风险涉及的当事人C风险影响范围D风险可否管理2、建设工程项目风险管理程序中，（ ）是风险管理申的首要步骤，是指通过一定的方式，系统而全面地识别影响项目目标实现的风险事件并加以适当归类，并记录每个风险因素质具有的特点的过程。A风险识别B风险分析与评估C风险应对策略的决策D风险对策实施的监控3、建设工程项目风险的应对策略
8、中，（ ）绝不可能单独运用，而应与其他风险对策结合使用。A风险回避B风险自留C风险控制D风险转移4、当有些风险无法回避、必须直接面对，而以自身的承受能力又无法有效地承担时，（ ）就是一种十分有效的选择。A风险回避B风险自留C风险控制D风险转移5、常用的项目目标控制方法中，（ ）是一种典型的动态分析方法。A直方图法B控制图法C排列图法D因果分析图法6、项目作为被管理的对象，具有的特征包括（ ）A有利润B竞争激烈C、具有生命周期D项目的复杂性7、工程建设项目按建筑工程施工质量验收统一标准（GB 50300-2001）规定，可分为（ ）A单位工程、分部工程、分项工程B土建工程、安装工程、市政工程C工
9、业工程、民用工程、交通工程D建筑工程、园林工程、市政工程8、建设工程项目的分类，按行业性质和特点划分有（ ）三种项目。A竞争性、基础性、公益性B大型、中型，小型C新建、扩建、改建D工业、国防、能源9、工程项目在开工建设前，需要做好各项准备工作，其内容有（ ）。A材料采购B搭建临时设施C准备必要的施工图纸D完成图纸会审10、某工厂的炼钢车间是（ ）。A单项工程B分部工程C单位工程D分项工程1-5CABDB 6-10CAACA1、建设工程项目可分为单项工程、单位（子单位）工程、分部（子分部）工程和分项工程。其中（ ）是指在一个建设工程项目中，具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的一
10、组配套齐全的工程项目。A单项工程B单位（子单位）工程C分部（子分部）工程D分项工程2、建设工程项目中的（ ）一般按主要工程、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。A单项工程B分项工程C单位（子单位）工程D分部（子分部）工程3、工程项目的种类繁多，为了适应科学管理的需要，可以从不同的角度进行分类。其中按（ ）划分，可分为生产性建设工程项目和非生产性建设工程项目。A投资作用B项目规模C项目的投资来源D建设性质4、初步设计不得随意改变被批准的可行性研究报告所确定的建设规模、建设地址和总投资控制目标。如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告总投资的（ ）以上或其他主要指标需要变更时，应说明原因和计算依
11、据，并重新向原审批单位报批可行性研究报告。A5%B10%C15%D20%5、按国家现行规定，己具备竣工验收条件的工程，（ ）个月内不办理验收投产和移交固定资产手续的，取消企业和主管部门（或地方）的基建试车收入分成，由银行监督全部上交财政。A一B两C三D四6、房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法（原建设部第78号令）规定，建设单位应当自工程竣工验收合格之日起（ ）日内，向工程所在地县级以上地方人民政府建设主管部门备案。A5B10C15D307、项目管理知识体系（PMBOK）是指项目管理专业知识的总和，该体系由（ ）项目管理学会（PMI）开发。A美国B法国C德国D英国8、项目管理
12、知识体系包括9个知识领域，即：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理等。其中（ ）是指为满足项目利益相关者的需要而开展的项目管理活动。A项目范围管理B项目沟通管理C项目成本管理D项目质量管理9、建设工程项目成本管理中的（ ）是项目成本管理的核心内容，也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。A成本预测B成本控制C成本核算D成本分析10、建设工程项目成本管理包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等内容。其中（ ）是揭示项目成本变化情况及其变化原因的过程。A成本预测B成本核算C成本计划D成本分析1-5ABABC 6-10CADBD1、充分发挥工程价格作用的主要障碍是（ ）。A工程造价信息的封闭B投资主体责任制尚未完全形成C传统的观念和旧的体制束缚D工程造价与流通领域的价格联系被割断答案：C解题要点：从表面上看，四个选项都是对的，但单项选择题应该选择最合适的答案，故应选C2、静态投资包括建筑安装工程费，设备和工、器具购置费，工程建设其他费用和（ ）。A预备费B基本预备费C涨价预备费D未明确项目准备金答案：B解题要点：静态投资是以某一基准年、日的建设
