汉普猎头工作流程.ppt

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1、汉普猎头流程培训北纬N 2013 12 猎头公司服务流程 Page 2 预交费用 签定合约 分析职位需求 寻访候选人 准备寻访报告 提交企业候选人简历和寻访报告 企业反馈 候选人入职 剩余回款结算 回访和评估 不合格 合格 签订合同的3天内 行业分析 职位分析 搜寻策略制订及操作 候选人资料分析 顾问面试 签订合同的1周内 推荐第一批人选 客户面试 签订合同的2周内 推荐第二批人选 客户面试 签订合同的3周内 全程服务跟踪 成功推荐后服务跟进 1个月 3个月 6个月 1年 定期回访 猎头行业推荐时间 猎头顾问工作流程 BD客户 签客户 猎上网平台公司除外 分析 评估客户需求制订并实施猎寻方案筛

2、选候选人面试 评估候选人推荐候选人并安排面试咨询与跟踪服务 分析 评估客户需求 企业方向分析 评估客户需求 职位寻访到最合适的候选人 制订并实施猎寻方案 根据猎头对客户所处行业的认识 结合岗位的具体要求 为每一空缺岗位制订详细的搜寻方案 依据所搜寻方案 利用人才数据库 与各行业有关机构及人士的网络关系 凭借专门的技巧 对每一位潜在的候选人进行接触 制订并实施猎寻方案 制订并实施猎寻方案 列目标公司制订并实施猎寻方案 分析目标公司制订并实施猎寻方案 寻访方式 筛选候选人 筛选候选人 对所有接触到的候选人信息进行分析 过滤 包括候选人的岗位现状 沟通能力 离职可能性与动机 薪酬水准等 筛选出基本符

3、合要求的候选人 并安排面试 据相关数据统计 90 在职人员都有换工作的想法 只是他们没有找到非常合适他的 面试 评估候选人 面试 评估候选人 依据专为此岗位编制的测评指标对候选人进行面试 推荐候选人并安排面试 推荐候选人并安排面试 将评估过的候选人综合信息提供给企业 根据企业的要求安排候选人与客户面谈 协助双方就具体聘用条件进行有效沟通 备注 进一步确认目标客户方向是否准确面试前需加强候选人对客户公司的认可度 咨询与跟踪服务 咨询与跟踪服务 向被录用的候选人提供辞职方面的人事咨询与帮助 与客户保持不间断联系 协助双方解决试用期间可能遇到的困难与障碍 确保候选人试用成功 双方都觉得非常满意 维护

4、客户关系 常用方式qq msn 微博联系线下联系邮件联系电话联系 行业服务高压线 承诺 在合约结束后的12个月内 绝不猎取签约客户的人才在项目进行期间及结束后 永远严格保守客户公司的商业秘密同行业内的签约客户数量不超过行业内公司总数量的十分之一保证推荐人员资料的真实性保证被推荐人的职业安全理念 在项目进行期间及结束后 永远严格保密客户公司的商业秘密涉及国家机密的职位不接不合法的企业不接不夸大自身实力 Page 13 工作计划表格 每天进步一点点 0 9 0 9 0 9 0 9 0 9 0 9 0 9 0 9 0 9 0 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 3487 2 5937 Page 16 Thanks 北纬

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