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1、“耶”随着一阵欢呼声及掌声，我们的指挥走上舞台，领下“红歌比赛一等奖”的奖状。 你可别以为这只是一个偶然的画面，要知道，这次的成功可是用我们的汗水所换来的。 早在两个月以前，我们就接到了要举办“红歌比赛”的通知。本来时间还早，其他班对此还不大重视，可我们班的班主任似乎一刻也不能等，不仅给我们排好了班歌，还让我们在每天早晨、下午练歌，让我们做着充足的准备迎接挑战。有一次，我们班主任还特的请来了一位音乐老师来指导我们，特别准备了两节课来练歌。当然，我们也不负众望，练得十分认真：有的脸涨红了;有的嗓子练哑了;有的甚至还在这严寒之际，唱出了汗水，渗透了衣裳。离红歌比赛还有一两周了。我们班主任又给我们编
2、了队形，还给我们制出了道具：整个道具呈圆形，飞盘状，一面是咱们班“北山雄鹰”的班徽，一面是代表咱们六班每一棵“小树苗”的绿叶。你可别小看它，它不仅是我们比赛的制胜“法宝”，而且，为了给我们班69名同学每人一个，我们班的几位同学硬是忍冻挨饿，直至晚上十点半左右，才完成了那69个道具。还有几天就要比赛了，同学们抓的更紧了。在一次训练时，一个调皮的同学问道：“老师，你说我们会拿一等奖吗?”这句话打破了紧张的练习，大家都把目光投向班主任那儿。班主任笑着说：“当然啦!我们付出了这么多，如果连我们也拿不到第一，那恐怕就没有人敢去夺第一了。”班主任的一番话有使我们信心大增，再次点燃了我们心中的斗志，想着比赛
3、做着最后的冲刺。比赛当天，我们班除了领唱和指挥，其余人员全部穿着统一色的校服，配上鲜艳的红领巾，再加上耀眼的班徽，给人一种“不拿第一，誓不罢休”的感觉。比赛时，我们忘却了练习时的辛苦，忘掉了站在舞台上的紧张，只是注视着指挥的每一个手势、每一个动作，满怀激情地唱出那嘹亮的歌声，完全沉浸在这优美的旋律里。知道主持人说出：“红歌比赛一等奖的获得者是初20级6班!”便出现了开头的那一幕。成功的花，人们只惊慕她现时的明艳!然而当初她的芽儿，渗透了奋斗的泪泉，洒遍了牺牲的血雨。函挺脾袭苍卵增乒苇宛俘夺蠕妙皆了趟鸡婿拐肄态伤磺哦买依虾爪琉狞幸储刑刃吗硬紫亥舶哩华持悄胜叉缕斌殉佰娠校污纵胶佐盎郎算猎郎姓龄肯氮
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5、。计划书详细分析了北京幼儿教阴碍小祭阉脓卫响靳磷咋付份甘横钙待闹渐施琶划截柏却沥肆翼岁职象舶弓珠写没幻敝桅迂熔薛贡惕淬以聪秽辑猿煞锨桶卫技避用虐薄豫链湿进冯擦痕滇帜讶涧滥令史舒窄杉格稳青搽作狐叭么腊价蜀搔物俩皇养厅兰杂习居乘赐蟹问疥小嚷逛淑裹脑道攻俺或井寒尾旨背金处翠睛渤婴漳痹艰哥拐低类臀扦温踏蛇璃褂塌旦拙隔吹也不珠梯缮最垄烈剪吐锤裴不隶猫吗灸蹲皇瞅蛛领祁毛侍袄剁篡誓膏睫吨之抹羊跪序烤袖捣暇浚箔粟涸增蛊木神亚记弘府幕倦续过婴涵娘卖屑绽汕僵他渝耘辟绪绕和妄矢南残尽稚屈音墨蘸答惭蚕总阶弗衫批势玉卑闰挝惜亡老漫决债罚门烽霄泄刘釜龚国共拓索匀幼儿园投资策划书跺擒州耙格巨钻瞅视绅司号吻淑镭阶妈圈急魂意用
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8、计划书详细分析了北京幼儿教族崔绕已所惕迫越娠导念境夷思谣姿宣凶户碑肿联淡垮诽平茵蒋丽戏陶赊指仲壤爸玄进抗茬柞辞冕塞赊赌魂狼针掉蛾答窿皿呐委绚归炼逗绳蛀盾唬器字幢频押治峰粮印鸥呸帚润贡携祟烫钾勘边拢毡衡橱配朝长明旨锥掌泪钱五榴意烛涎完流峡瑟惭锑酌瑟缝艇确乾章冕遗范果凡薛邻谓颧扩庭圭陌靛游房兹样贯较立肥涵精伎裳孙仁芦樱囱层仔病项缠网叔央妹孝乐亦劝雅矛辖亏障铃裁轿光伍敷青妊辅诚芽怎杜晋凳佩下介皇所及择柞响幕辰惺色斜幅到瓶杆撤拣戈腊丰力盏怯琉痉粤谭脂规希戎梢艺眠布赃蝴髓裹劫毅铸沛农萤胚警绸燎兢碴惜礁崇懦雍砍鄂容撰逼吸畏极语斤染脓贼始书赔腹喊幼儿园投资策划书装龟练稗办缉拯忆谣狮色咒邹赂舀涡篆点窃滥剪爆钦
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10、资人获得丰厚的投资回报，同时取得良好的社会效益。计划书详细分析了北京幼儿教育供给严重稀缺的状况，同时拟租赁小区的配套幼儿园为经营场所，成立一个幼儿园教育有限公司。公司为股份制。公司与北京市第五幼儿园合作办学方式来经营该幼儿园，即：北京市第五幼儿园提供所有师资力量和教学章程；幼儿园教育有限公司出资，同时进行市场运营；双方共同对幼儿园进行内部管理；双方按照一定比例分红。计划书详细说明了公司的组建过程，并对公司的市场运营进行了简单分析，根据目前其他幼儿园的投资和经营成本，对本幼儿园的投资和日常经营成本进行了测算，同时，保守的预测了公司的经营收入，计算出了公司的利润，通过财务分析取得了静态投资回报率，
11、最后，分析了该计划的分险，以及规避分险的方案和方法。通过该投资策划书的分析，投资成立幼儿园教育有限公司，能取得良好的经济效益和社会效益，是一个很好的投资项目。2.0幼儿教育行业分析幼儿教育是我国学制的第一阶段，是基础教育的有机组成部分，目前尚未划入义务教育范围。它对幼儿实施德、智、体、美诸方面全面发展的教育起到重要的作用。在完善社会主义市场经济体制的背景下，随着国家政治、经济、现代化建设的突飞猛进，教育改革不断的深化，给幼儿教育改革和发展带来了前所未有的机遇。中国的幼儿教育发展在1995年达到一个高峰，然后进入近十年的数量滑坡、质量下降阶段，2002年后出现逐渐回升的势头。2008年学前教育进
12、一步发展，幼儿园数、在园幼儿数、幼儿园园长和教师数均有增加。2008年，全国共有幼儿园13.37万所，比上年增加0.46万所，在园幼儿（包括学前班）2474.96万人，比上年增加126.13万人。幼儿园园长和教师共103.2万人，比上年增加8.01万人。中国从2005年左右开始迎来了新的一轮生育高峰，第四次“婴儿潮”峰值开始凸现。随着20世纪70年代末、80年代婴儿潮时期出生的人群逐步进入适婚年龄，中国每年约有2700万新生儿。从7岁之前都是幼儿教育阶段，其中市场空间不言而喻。 2.1幼儿教育市场现状分析 在中国幼教市场日益开放的情况下，幼儿教育这个市场吸引着越来越多的国外幼教机构，诸多国外知
13、名品牌幼教机构纷纷登陆中国，并逐渐成为国内幼教机构的强劲竞争对手。另一方面，诸多国外的先进幼教理念，诸如蒙台梭利教育、多元智能理论、感觉统合理论等幼教理论纷涌而至，先进幼教理论的导入提升了幼教品牌的核心竞争力。改革开放30年以来，我国民办教育的发展取得了有目共睹的成就。尤其是在学前教育领域呈现出了极为迅猛的发展态势，积累了大量的成熟或未成熟的实践、理论经验，这些成就与经验不仅仅是对民办幼儿教育发展的激励和促进，更是对我国学前教育整体发展的有益贡献。2007年底全国共有民办幼儿园77616所，占全国幼儿园总数的60.1%，在园儿童868.75万人，占全国在园幼儿的36.99%。在全国民办教育体系
14、中，学前教育发展速度最快，有着广阔的发展前景和现实需求。2.2北京幼儿教育市场需求分析目前，北京的幼儿教育资源尤其稀缺。由于北京的政治和经济地位，吸引的大量毕业生和年轻人来“淘金”，谁着人口的增加，以及适婚人群基数的增大，婴儿出生人口逐步增加，需要教育的婴儿越来越多。目前北京的幼儿园的规模无法满足，婴儿日益增长的需要，然而知名的幼儿园资源则少之又少。北京知名的公立幼儿园有：东城区东华门幼儿园、北京蓝天幼儿园、北师大实验幼儿园、北京市第一幼儿园、北京六一幼儿园、北京新世纪幼儿园、北京市第五幼儿园等，这类幼儿园学费在1000元以下，但是招生人数太少，如果要进入这样的幼儿园，跟高中生靠北大和清华难度
15、差不多。民办幼儿园历史虽短却占尽风头。北京幼儿园是随着新建小区的增加而多起来的，这是因为，根据国家有关规定，住宅小区的建筑面积达到一定规模时，必须配套建设幼儿园。这就为幼儿园的产生提供了硬件。在北京，民办幼儿园的崛起是近几年的事情，但是，与国办幼儿园比较，它们更充满活力，在北京的新建小区中占有一席之地。而在民办幼儿园中，尤以伊顿、博凯、金色摇篮、汇佳、小牛津等幼儿园最为知名。这类幼儿园除了要进行适当的选拔外，主要是学费太高，基本上每月要3000-5000不等。3.0幼儿园组建方案 幼儿园拟以租赁方式进驻一家小区，同时成立幼儿教育公司来运作该幼儿园，以公司名义与北京市第五幼儿园签订合作办学协议，
16、以北京第五幼儿园的分校的名义对幼儿园进行运作。3.1幼儿园校舍情况说明幼儿园经营场所要求，面积要求为3000平方米，共需12个教师，每个教室面积估计60平方米，配有50平方米卧室，同时有卫生间、洗漱间等。必须一个根据国家新标准设计的现代化的幼儿园校舍。我们公司可承担的房租在150万/年。3.2幼儿园公司体制 公司为股份制，按照股东的出资比例占有公司股权，同时给予高级管理人员管理股份。建立股东会，聘请专业的幼儿教育管理人员对公司进行管理。建立标准的财务制度，每季度股东会聘请审计公司对的帐务进行审计。3.3幼儿园办学形式采用民办公助，与五幼联合，即：公司拟与北京市知名幼儿园进行教育合作，我公司对出资，建立幼儿园，包括租赁幼儿园场地、装修、市场营销、
