《中铁四局准神项目经理部前期党建工作总结（1000字）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中铁四局准神项目经理部前期党建工作总结（1000字）（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 中铁四局准神项目经理部前期党建工作总结（1000字） 准神经理部前期 为认真贯彻落实局关于开展“百千万创先争优示范工程”活动的通知和党委两个实施意见决策和部署，切实加强项目的进一步发展，准神铁路项目自八月二十八日以来，积极开展了各项党建主题活动，并取得了良好效果。现将前期如下：一、8月x日，项目党支部在府谷制梁场举办了“陕北高党旗红”为主题的党员先锋工程授旗仪式，切实做到了围绕生产抓党建，抓好党建促生产，科学定位了项目党建工作。二、9月x日，项目党支部为周金才、张平、吴小芹三位同志举行了一次特殊的生日聚会，充分发挥了基层党组织服务群众、凝聚人心、促进和谐的积极作用，实现了区域内党建工作的有机
2、融合。三、10月x日和10月x日，分别在府谷制梁场和准神项目二分部举办了一次项目综合知识竞赛，使项目在职人员通过别开生面的竞赛活动进一步加强了自身业务素质，提升了技术管理水平。四、10月x日，“百场体育活动送现场”在准神项目部府谷制梁场正式拉开帷幕。项目党支部响应公司党工委在全公司开展“百场体育活动送现场”活动的号召，举办了一次联谊篮球赛，监理单位应邀参加，有效的强化了基层党建工作的整体性。随着项目党建工作的有序开展和项目党支部的高度重视，准神项目党支部将发挥基层党组织战斗堡垒作用，统筹谋划，整体推进，进一步明确职责分工，强化工作保障机制，创新活动方式，充分发挥基层党组织推动发展，服务群众、凝
3、聚人心、促进项目更好更快发展，具体做法如下：1、自本月起，准神项目将开展“学技术、当标兵、抓管理、争先进”系列活动，提前做好冬季职工培训教育工作计划，以职工教育培训考试为载体，增强项目人员的综合业务知识，营造项目人员的比、学、赶、超的学习氛围。2、建立党建工作平台，采用会议、创办刊物、网络等形式，广泛宣传项目党建工作，推进项目党建工作整体提高。3、进一步贯彻落实“创先争优”活动的决策和部署，在项目开展月度“准神之星”和年度“十佳工程技术人员”及“十佳聘用人员”的评比活动，坚持党建工作与项目生产工作同部署、同安排、同落实、同考核，确保项目党建工作与施工生产中心同步推进。目前，准神项目正处在勇创一
4、流的关键时期，项目建设任务重、时间紧、压力大，项目党建的实施把项目建设作为党员干部创先争优的主战场，作为比能力、比贡献、比作为、比境界的重要实践平台。准神项目开展的“陕北高原党旗红”、综合知识竞赛和联谊篮球比赛等一系列载体活动，与实际结合紧密，让广大职工感受到创先争优的氛围，丰富了创先争优活动的内涵，从而成为了推动全项目创先争优活动的最大实践战场。 中铁四局集团准神铁路项目经理部20xx年x月x日 第二篇：工程项目经理部前期工作总结 1800字 山西国贸中心经理部从xx年x月x日开始交接进场，至今已一月有余，一个多月以来，我们的各项施工生产以及施工的各项准备正紧锣密鼓有序的进行。我们的目标是用
5、我们的真诚和智慧在山西树一座丰碑，拓一方市场，交一批朋友。为此我们的各项都要高标准、严要求。一、逐步完善项目经理部的组织机构，加强人员配备，建立健全各项规章制度。山西国贸项目经理部组织机构确定设置六部一室，目前各部门的大半人员已经到位，各项也顺利展开。但是随着工程进展，内容的增加，少数关键岗位人员的到位是一个亟待解决的问题。随着部门负责人的到位，我们要求各部门编写部门和岗位的职责范围和管理标准、工作标准，为各项工作的有序开展，做好充分的准备。根据贯标要求编制了工程项目质量计划和部门质量体系要素职责分配，进一步规范了组织职能。在运行过程中，我们还针对存在的问题制定了项目经理部管理规定。以后还要在
6、实践中逐步完善各项管理制度和规章，使经理部成为一个高效、有序、分工明确、团结协作的组织，以高标准的工作质量，保证山西国贸中心工程顺利完成预定的各项目标。二、加大公关力度，尽快疏通与当地政府和有关部门的关系，保障工程的顺利进行。 初到一个地区，公共关系是决定工程成败的一项关键因素，我们把公共关系提到这样的高度，是因为目前地方行业保护严重，有关规章制度并不健全，公共关系搞不好，是难以完成工程目标的。因此在提高全体职工公关意识的基础上，在项目领导班子带领下，各部门共同协调对外关系。目前，随着工程进展，基本上理顺了与有关部门和周围居民的关系，为工程如期开展奠定了基础，以后我们还要将此项工作深入开展下去
7、。三、工程进展顺利，提前计划开始降水和土方开挖工程施工节前，我们对施工现场进行了勘测，先后完成了场地平整，临水、临电等正式施工前的准备工作，目前已提前计划开始降水和土方开挖工程施工。在这中间，难以解决的是民扰问题，工程周围危旧房屋较多，特别是药材公司宿舍楼，由于年久失修，墙体开裂，地面空鼓，打井的机械振动较大，许多居民聚众闹事，为工程进展带来了一定的困难。经过多方协商和30多次的会谈，基本达成一项协议。即找有关部门对房屋进行鉴定，属于我方责任损坏，我们同意给予一定的赔偿。同时对损坏特别严重的房屋进行临时加固措施。目前，民扰问题暂时稳定，不过以后我们还需进一步工作，才能保证降水和土方开挖工程的顺
8、利进行。四、围绕施工生产各项工作正紧锣密鼓，有序进行。（1）临建工作临水、临电以及办公基地的各种管线敷设的管沟砌筑已经完成，平面布置图临建设施设计图纸正在绘制，马上可以开始施工，三月份达到入住条件。二基地作为施工队伍住地和材料加工场地，租赁合同已经签定，2月下旬具备入住和加工条件。（2）技术工作根据工程进度编制各种技术措施和方案，经过一段紧张的工作，在人手缺少的情况下完成了降水工程施工方案、土方施工方案、测量工程施工方案、塔吊基础设计、施工组织总设计、质量计划和地下工程施工组织设计等的编制。（3）物资工作太原的建筑市场发展水平比较低，而且不是很健全，给物资采购带来一定的困难。经过多方洽商、询价
9、，目前已初步确定水泥、钢材、木材、五金、构件加工等物资供应的主要厂商，但由于某些厂商能力规模还不能满足要求，物资部还将制定相应的措施，采用多种形式保证生产物资的供应。（4）合同、概预算工作考虑到山西国贸工程这一大体量、高层建筑的施工特点，预算编制人员迅速熟悉当地定额与施工现场图纸资料，搞好施工图预算工作，加强与甲方、监理的联系，积极创造良好的合作与谈判氛围。（5）安保工作完成了施工现场临电施工组织设计（初稿），对已进入现场人员全部进行三级安全教育，制定施工现场CI管理有关规定，要求进入施工现场的工作人员，严格按照CI标准实施，对施工现场车辆实施临时出入证管理。内业资料、环保和消防工作正在完善，
10、人员需进一步补充。五、施工单位、建设单位和监理三方逐步协调由于地方建设法规、政策不同，我们在北京地区的一些工作方式和方法与当地的规定不相符合。一开始为我们的工作带来了许多被动。最明显的一点就是在北京执行概算定额，工程价格一次性包死，概算加签证进行结算工程款；而山西执行施工图预算和施工预算，以实际发生费用结算工程款。针对此情况，我们一方面要求各部门学习、熟悉山西有关建筑方面的法规和政策，另一方面与甲方、监理加强沟通协商，目前基本上理顺了甲方、监理、施工单位三方的关系，并从我方角度出发挽回了许多不必要的损失。山西国贸项目经理部成立一个多月来，各方面工作进展比较顺利，良好的开始是成功的一半，但我们经
11、理部的全体同志有信心，也有决心干好此项工程，为中国建筑一局集团和北方分公司交一份满意的答卷。 建立和发展党员志愿者队伍，是新时期加强基层党建工作的一项创新性举措，实践并不断探索完善党员志愿者队伍、项目和机制建设，对于强化基层党员的奉献精神和为人民服务意识，切实提升基层党组织的整体凝聚力和战斗力具有极高的 麦地掌项目部正规循环、光面爆破、清底交窑工作总结为确保正规循环作业、清底交窑工作顺利开展项目部成立了以项目经理为组长、各副经理为副组长、各科室人员为成员的正规循环作业、清底交窑领导小组，并明确责任分工，从而有效 个人工作总结我于20xx年x月1号正式来建投公司项目部工作，时光飞逝，转眼间都已半年过去，这半年来，我认真履行作为一名建投公司职员的工作职责，完成了各项工作任务，提高了自身的思想素质和业务能力，可谓受益匪浅。现2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 12 / 12
