《（企业管理手册）CNG气瓶充装质量管理手册》由会员分享，可在线阅读，更多相关《（企业管理手册）CNG气瓶充装质量管理手册（52页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 CNG气瓶充装质量管理手册编制人：审核人：尚 新 爱批准人：窦 广 献发放日期： 年 月 日 生效日期： 年 月 日发放号码： 2008 年7 月25 日发布 2008年 7 月 25 日起实施颁 布 令本公司依据气瓶充装许可规则、气瓶安全监察规程等编制成了质量管理手册第1版，现予以批准颁布实施，本手册是公司质量管理体系的法规性文件，是指导全公司适应并实施质量体系的纲领和行动准则。具体由技术负责人负责组织实施，公司全体员工必须遵照执行。经理（签字）：年 月 日 漯河裕联压缩气有限公司文件漯裕联字【2008】02 号 签发人：窦广献关于对巩德刚同志任命的通知公司各部门：为了贯彻执行气瓶充装许可
2、规则加强质量管理体系运行的领导，特任命巩德刚同志为我公司的技术负责人。 漯河裕联压缩气有限公司 2008 年7 月25 日 裕联压缩天然气有限公司文件漯裕联字【2008】 02 号 签发人：窦广献 关于颁布公司质量方针、质量目标的通知公司各部门：为了公司的持续发展，确保气瓶充装质量和充装安全，经公司办公室研究决定公司质量方针、质量目标现予以颁布，公司全体员工必须认真贯彻执行。质量方针：质量是生命、质量是效益、质量促发展、安全是保证。质量目标：充装质量合格率100、安全充装100、用户满意率95、充装记录合格率100 裕联压缩天然气有限公司 2008年 7 月 25 日质量保证手册管理办法1 总
3、则1.1 质量保证手册在技术负责人的领导下，由行政办公室组织编写。 手册的发放与管理.1 公司内部由行政办公室确定发放的范围（经技术负责人批准），并负责分发（为受控状态）。.2 公司外部如国家CNG加气站相关检验检测机构评审时必须提供时，必须征得技术负责人和总经理的允许。3 手册的更改3.1 更改应按规定办理审签手续，由行政办公室统一管理。3.2 更改的内容应及时传达到有关人员，并得到有效版本。4 手册持有者的责任4.1 使用者应妥善保管，保持整洁。4.2 工作调动时，将手册交回分发部门。5 手册复审5.1 由技术负责人主持，行政办公室负责组织复审，一般每年进行一次。6 其他6.1 质量手册是
4、企业质量文件的一部分。应确定质量管理体系过程和要求,保证质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。6.2 质量手册应与其他质量文件配合使用。手册修改控制页章节号修改条款修改日期修改人审核人批准人第一部分 基本情况质 量 方 针质量方针应是全局性，战略性的，是企业的宗旨与方向。质量目标质量目标是质量方针具体化的奋斗目标。企业的质量目标应与企业质量方针相一致，在同行业中具有竞争力，并且能够兑现。质量目标应尽可能定量化，以便于测评。承 诺 书对建立、实施和改进质量管理体系，以增强顾客满意为目标，定期进行管理评审以确保质量管理体系的持续适宜性、充分性和有效性。郑重承诺如下：1 遵守法律法规要求，包括遵守有
5、关CNG加气站的法律、法规和公司应遵守的其他要求。公司在任何时候、任一场合都必须严格遵守法律法规要求，执行政府各项政策规定，这是公司必须履行的社会责任。2 向每位员工传达满足顾客和法律法规要求的重要性，为员工提供必要的劳动保护和劳动条件，以人为本，安全第一。建立获取法律法规要求的渠道，确定公司适用的法律法规一览表，强化员工遵纪守法的意识。建立质量和法规方面的规章制度，持续地加强质量意识教育，促使所有员工都能积极地参与有关提高质量的活动。贯彻劳动安全法规，为员工提供符合国家规定的工作环境和劳动保护用品，以人为本。3 以顾客为关注焦点，服务至上，理解顾客当前和未来的要求，满足顾客要求并争取超越顾客
6、的期望。站在顾客的立场，一切以人为本，以诚待客，为顾客排忧解难，提供各类专项、特约服务；超越顾客期望，给顾客意外的惊喜。 4 开展管理评审为确保质量管理体系有效运行，保持体系的适宜性、充分性、有效性和高效率，以及达到预期的目标，应按计划的时间间隔进行管理评审。总经理：窦广献二零零八年 七 月 二十五 日 企 业 概 况1.裕联压缩气有限公司CNG加气站于2008年2月26日开工，2008年6月10日投产运营建设工期为100天。位于嵩山路与金江路交叉口。2.本站隶属河南裕联压缩气有限公司，由河南裕联压缩气实业有限公司总投资，总投资约为600万元，占地面积为7390平方米，合11亩。建设储气井6口
7、，总容积达12立方米水溶积，安装天然气压缩机（L-3.2/2.5250 ）3台汽车加气机4台，加气柱1台。日产压缩天然气1.5-2万立方米，可供300辆/日出租车合 5辆槽车用气。 3.已编制公司质量手册任命了各级责任人员，制定了质量体系程序文件、作业指导书，建立了各类人员岗位职责与权限，制定了各项管理制度，制定了设备操作规程按规定绘制了质量管理组织机构图、质量管理体系图、工艺流程图，建立了质量管理体系并以正常运营。4.公司电话：0395-2169729；传真：0395-2169729附件1：组织机构图站 长副 站 长技术负责人充装员充装前后检查员安全员档案资料员微机员附件2：加气站质保体系图
8、质保体系组织系统法规系统控制系统气瓶安全监察规程气瓶安全监察规室永久气体气瓶充装站安全技术条件永久气体气瓶充装规程气瓶警示标签气瓶使用登记管理规则汽车用压缩天然气钢瓶定期检验与评定站长技术负责人机构人员本站质保手册气瓶充装工艺流程责任人任命并到岗设备操作规程及管理制度工作见证齐全归档 附件3：气瓶充装工艺流程图汽车气瓶充装前检查安全附件不全存在安全隐患超检验周期达到报废标准存在轻微问题顺序控制盘气源排掉调压柜污水罐缓冲罐回收罐干燥器压缩机储气井合格气瓶不合格气瓶拒绝充装充 装存在轻微问题气瓶气瓶维修确定充装置加气机自动停止充装充装后检查不合格放 行合 格放掉气瓶内气体填写充装记录复查瓶阀瓶体有
9、无异常、泄露，是否超压注：充装前、后检查内容按“永久气体充装前后检查及充装记录表”项目逐项检查。附件4：各项管理制度一、加气站人员岗位责任制1、站长岗位职责1.1在公司领导下，、生产、经营工作。1.2组织员工认真执行生产管理规定，严格按照工艺和操作规程作业，杜绝事故发生，确保安全生产。1.3贯彻公司的各项指示精神，调动员工的工作积极性，全面完成公司下达的各项任务。1.4组织开展以“四懂”（懂结构、懂原理、懂性能、懂用途）、“三会”（会使用、会保养、会排除故障）为主的岗位练兵活动，提高员工的技能水平。1.5检查和监督气体充装员、气体充装前后检查员、安全员的工作。1.6负责对职工进行安全技术教育及
10、考核。1.7完成公司安排的其他各项工作。2、技术负责人岗位职责2.1负责加气站的设备管理和新设备、新技术的推广培训工作，负责编制加气站各种设备的操作规程、维护保养规程并负责监督执行。2.2负责加气站设备管理工作，对设备进行定期保养，及时维修故障设备，保障设备完好率在99%以上。2.3负责加气站员工教育培训工作，审核员工教育培训计划，定期对职工进行培训。2.4负责组织指导技术人员及时解决生产中存在的技术问题，确保加气站安全平稳运行。2.5负责完成领导交办的其它任务。3、班长岗位职责3.1对站长负责，协助站长抓好加气站各项工作。3.2熟悉和掌握加气站经营情况，及时向站长反映情况、提供信息，当好站长
11、的参谋和助手。3.3全面负责本班员工的充装质量、充装安全等工作。3.4负责各项管理工作的实施、检查和考核工作。3.5负责处理充装质量的信息反馈工作。3.6每月在站长主持下，分析销售动态、销售成本、市场发展状况等，对存在问题提出改进方案。3.7完成站长交办的其他任务。4、资料员岗位职责4.1贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法规，遵守各项规章制度，认真、细致完成自身的各项本职工作。4.2负责站内各机械设备、电气设备、仪器仪表、管路管件以及其他相关设备的资料的收集、整理，并建立档案。4.3严格执行各类规章制度，保证档案资料的准确性、完整性以及有效性。4.4协助站长、班长，做好站内的日常管理工作。4.5及时完成领导交待的其他各项工作。5、气体充装员岗位职责5.1在站领导直接领导下，认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法律、法规，遵守管理处各项规章制度，服从安排，全面完成自身的各项本职工作。5.2服从站长、班长安排，负责加气机的日常管理和维护保养工作，使设备处于正常状态，负责加气机的加气工作，积极完成上级下达的生产任务。5.3认真执行各项技术管理规定，按工艺标准和操作规程进行操作。5.4提示进站司机注意安全和防火，按照加气程序加气。5.5严格执行安全生产的规
