(企业文化)电梯企业文化(摘要)

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1、通力电梯企业文化企业宗旨:秉承现代化的经营管理加强国际经济合作和技术交流的愿望,采用先进的、适用的技术、设备和现代科学的经营管理方法,设计、制造,和销售电梯、自动扶梯和自动人行道。核心价值观:诚信、敬业、技能、团队精神企业精神:用我们的劳动,提高我们的生活,建设一个美好的社会。质量方针:尽心尽职、提供顾客和我们都满意的产品与服务。服务理念:永远将服务做到最好品牌精神:安全、科技、人性康力电梯企业文化务实、创新、诚信、责任、敬业、挑战企业哲学:稳健、挑战、卓越企业宗旨:用户满意、员工成长、企业发展、社会认可企业目标:打造现代化先进企业,力求国内领先,国外知名企业作风:踏实、勤奋、前瞻、敏锐企业方

2、针:以员工为本、以技术领先、以管理为实、以品牌为重服务观:追求满意服务,每天不断进步创新观:只有创新,才有出路,创新从我开始,人无我有,人有我新,人新我优质量关:人以企业为家,心以质量为本人才观:人才创造康力,康力造就人才上海富士企业文化公司的管理理念:上海富士电梯有限公司尊重员工的个性、自主和个人的利益,同时强调现代企业管理制度来规范并约束员工的利己行为。利用企业文化价值观来引导和统一员工的思想和行为,倡导利己先利人,利己先利企的良好道德规范。形成人人都管事,事事有人管,实现人企合一的理想目标。公司努力创建新的管理模式,追求规范化管理和人性的互补,与时俱进,不断创新,努力打造世界一流的电梯制

3、造、安装、维保和服务企业形象。公司的经营理念:以质量求生存,以安全诚信求发展,以顾客为中心,不懈努力开拓进取。公司的质量方针:管理夯实基础、质量铸就品牌、诚信拥有市场、创新促进发展。公司的市场理念:1把握商机,锐意进取。2以诚取信,以诚取胜。3把世界看小,把市场做大。公司的服务理念:带走用户的烦恼,留下上海富士电梯有限公司的真诚,达到服务的圆满,真诚服务到永远。公司的工作作风:快捷、稳重、精细、严谨。公司的质量理念:1精心设计,严格控制。2追求零缺陷的设计、零缺陷的制造。3竭诚为客户提供一流的产品。西子奥迪斯企业文化核心价值: 客户满意我们的一切努力都是为了让客户满意,满足他们的需求是我们持续

4、创造价值的原动力。客户需求卓越服务快速反应成就客户 团结合作团结并尊重团队中的每一位员工,同舟共济,艰苦奋斗,共同创建西子奥的斯和谐大家庭公正尊重互助团结 持续改进没有最好,只有更好。以持续创新引领电梯行业发展,并通过持续的技术、管理改进,提供安全可靠、最高性价比的产品和服务,持续为客户和合作伙伴创造最大的价值。稳进思危超越保持 脚踏实地、稳扎稳打,今天比昨天进步一点点。今天的成就只是暂时的,时刻保持居安思危的忧患意识。不满足于现状,努力提升自己的专业知识和业务水平,不断提供超越客户需求的价值。 创新进取志存高远,永不止步。主动创造学习乐观快速电梯企业文化公司愿景:快速电梯以卓越产品和服务成为

5、客户的首选品牌核心价值观:巨人通力企业文化:品牌精神安全、科技、人性质量方针巨人通力的质量定义是“满足要求”为此,我们努力满足乃至超越客户明确和隐含的要求。为实现通力全球一致的卓越运营和品牌价值,我们管理体系的基本要素包含:从质量事实出发,运用预防和纠正措施体系预防和消除不合格;在投诉处理和市场调查基础上采取持续改进的行动,增强顾客满意度;执行供方质量管理原则管理供方质量;执行我们的管理制度和业务政策,使过程得到有效的控制。核心价值观诚信、敬业、知识、团队精神 上海爱登堡电梯企业文化1爱登堡所需要的员工 “螺钉精神-平凡而坚韧”: 是爱登堡最需要的人! “螺钉精神”就是每个员工都能从平凡的事做

6、起,培养起坚韧不拔的毅力,为了集体、企业的利益甘于奉献的精神。爱登堡最需要在自己本职岗位上扎扎实实工作,像螺丝钉一样具有钻研精神的人。在工作岗位上,坚韧钻研、不断学习、提高业务能力,在平凡的工作中勇于创新,这就是“平凡中的不平凡”。 “平凡中出伟大,坚韧中出华彩”是爱登堡对员工的盈盈期盼。 2. 员工与企业的关系 “筐好蛋稳”:一荣俱荣,一损俱损! 企业与员工相互依存的紧密关系。“筐”好比企业,“蛋”好比员工,只有公司完整、稳定、发展好了,员工才会有发展。 这句话包含三层含义: 员工个人的追求,只有与企业的长远发展目标相一致(对企业忠诚、为企业发展尽心尽力),才有可能得到实现。 企业发展了势必

7、会给员工带来更多的发展机会,为每位员工提供“没有天花板的舞台”。 爱登堡为每位员工都提供了平等的发展机会,不惟学历重能力,不惟资历重业绩,每位爱登堡员工都有相当的舞台,每个人都有成功机会,员工与企业只有相互依存,相互促进,才能共同成功。 3. 处事原则 “外圆内方”:对外我们服务周全,处世圆和、圆通,与人用真诚沟通、以心换心,顺从社会现实需求;对内我们要建立各项标准、规则和制度,人人有章可循,坚决执行! “方”,主要体现在对内管理,对内要建立各项标准、规则和制度,严格管理,在制度范围内提倡平等、开放的沟通方式。 “圆”,主要体现在对待外部(社会各方面、对朋友、对客户、对合作伙伴)要圆和、圆通,

8、这种对待外部的“圆”具体表现为一种尊重、理解、变通和涵养。 “圆通”不等于“圆滑”,其出发点是在于“解决问题”而不是“推卸责任”。“圆”和“方”都不能过度,要有一个原则,就是要以“企业根本利益”为出发点。苏州帝奥电梯企业文化企业精神:创业、创新、创造倡导简单而真诚的人际关系,建立和维护公正、透明、阳光的工作软环境,坚持严谨务实,拒绝官僚主义。创业 继续坚持艰苦创业的精神;创新 当企业完成了原始资本积累后,要实现新的跨越,光有“苦干”不够,更要注重“巧干”;创造 企业必须为客户、为社会创造价值才能立足,员工必须为企业创造价值才能获得期望的报酬和待遇。核心价值观:诚信、尽责、技能、团队诚信 有德无才要误事,有才无德要坏事,有德有才能成事,诚信胜于生命;尽责 敬业才能成就事业,尽责才能赢得尊严;技能 源于对知识的不断追求,对经验的不断积累;团队 是汇集全体员工的向心力,凝聚力而产生最大的规模效益企业宗旨:我们致力于成为优秀企业,不断超越客户持续增长的期望; 精益求精做好每一件事,持之以恒为顾客提供满意的服务; 为工作和生活环境带来积极的影响,促进企业持续发展。经营理念:诚信经营、不断进取、奉献社会诚信经营 是企业的立足之本,发展之源;不断进取与时俱进、追求发展;奉献社会 为社会创造和谐的生活空间。

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