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1、 20xx年行政工作总结(1)（2500字）生活服务公司20xx年度及20xx年安排20xx年生活服务公司在矿党政组织的正确领导和大力支持下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，以党的十七届五中、六中全会为契机，积极开展创先争优活动，围绕全矿的安全生产、经营、改革发展稳定等中心，以绿化、美化、净化、亮化、服务全矿为目标，突出环境卫生、环境绿化、房改等重点管理，团结和带领公司全体干部职工，凝心聚力，为创建和谐矿区做了大量的工作，取得了一定的成绩。现就20xx年所做的工作做以简要的总结。一、 主要工作完成情况1、住房公积金的管理和使用情况：依据集团公司及矿住房公积金缴存有关规定及文件精神，加强和规范
2、住房公积金的缴存管理。在矿监察审计部和资产财务部的监督下，每季度进行一次住房公积金缴存清理自查工作。通过督查和自查，住房公积金的管理和使用情况正常。住房公积金管理符合集团公司住房公积金管理中心的规定要求。2、各项收费管理和上缴情况认真落实矿各项收费收缴规定及集团公司关于开展“小金库”等违规纪行为治理自查工作的通知，各项收费管理和上缴情况严格按照要求执行。20xx年各项收费情况：（1）浴池收费：每月按照矿指标完成（？元）；全年共收缴？元；（2）市场卫生费：每月按照矿指标完成,全年共收缴？元；（3）一条街的房租：按照签定的租房协议各租户每月按时足额上缴矿资产财务部。全年共收缴？元；（4）水电费用：
3、矿内退休职工水、电费用的收缴，由机电设备管理部等考核部门会同生活服务公司统一抄表。截止10月份共收缴？元；以上金额全部足额上缴矿资产财务部。3、办公用品、事务用品及福利发放情况：（1）办公用品发放情况：？元；（2）事务用品发放情况：？元；4、环境卫生及公寓楼管理情况。以绿化美化矿山，治理矿容环境卫生为重点，以创建园林式矿山为目标，精心组织、真抓实干，使矿容矿貌呈现出崭新的变化。一是环境卫生。按照煤矿绿化环境卫生管理办法,坚持以净化环境为主线，以创建和谐矿区为目标，按照“监管分离、分工负责、上下联动、分片管理、责任到人” 的原则，抓实、抓细环境卫生管理工作，努力争创卫生模范矿区，为广大职工家属创
4、造优美的生活工作环境。今年共清理死角？处，清运垃圾？余吨，清掏下水道、防洪沟？米，保证了矿内卫生的整洁，全年无传染病、流行病暴发和重大食物中毒事故，全矿单位卫生的合格率由过去的？%提高到了？%。在此基础上，建立和完善了新的地面质量标准化建设管理考核办法，形成了比较完备的层次责任管理体系，配备了专职考核人员，强化了地面环卫创建工作，加大了考核力度和巡查频次，使地面质量标准化工作有了明显的起色和改善。通过环卫组广大女职工的辛勤劳动，我矿环境卫生工作得到了广大职工家属的赞誉。？季度，经集团公司检查验收，达一级标准。二是净化集体公寓环境，积极倡导文明住宿、健康生活的寝室文化理念。为了营造一个文明、安全
5、、健康、卫生的公寓居住环境，结合全矿文明创建，构建和谐矿区的要求，在集体公寓楼开展创建文明宿舍的活动，通过文明宿舍的创建活动，既改善了集体公寓文明卫生状况，更重要的是要为广大青年营造一个健康的业余文化生活氛围。在实际工作中，公寓楼全体女职工坚持服务创优的工作思路，运用各具特色的活动载体，不断丰富创建活动内容，按照文明、标准、周到、细致的要求，相继在职工公寓楼开展了微笑服务、标准化服务，叫醒职工上班服务等活动，值班室24小时有开水，每周拆洗一次床单被褥，每天两次打扫房间。使一线职工下班后就像回到自己的家。全年共拆洗床单被褥？余套。5、节能降耗工作，取得了实质性的进展。本着服务全矿，实现节能降耗的
6、综合服务目标，减少电量消耗，实现节能降耗。全年更换节能灯？个，与上年同期相比全年共节约用电？度。6、美化、绿化，营造舒适的工作环境以创建园林矿山为目标，以美化矿区为重点，努力为全矿职工家属营造一个优美、舒心的工作生活环境,完成20xx年矿确定的美化、净化矿区的绿化任务。我们对全矿的绿化进行了短期、长期规化，分步实施，上半年共种植草坪？平方米，草花？亩，灌木？株，乔木？株，种植草花？盆，地雷花？平方米，花坛？个,新增绿化面积？亩。目前全矿可绿化面积达到？以上，绿化成活率达到？以上, 全矿人均绿地面积达到？平方米以上。努力完成了集团公司、矿下达的年初绿化计划任务。全矿已基本形成了较为完善绿化、亮化
7、、美化体系。7、规范后勤服务管理，提高服务质量（1）、为提高后勤服务质量，在确保水、电正常供应的情况下，加大水、电检查和巡查力度，全年接受报修？余次。对全矿所有公共场所照明进行检修和更换。同时，做好水、电查抄工作及费用的收缴工作。采取各种途径和方式加大水、电检查和巡查工作力度，最大限度地减少水、电浪费，做好节水、节电工作。（2）精心维护供暖设备设施，确保供暖工作稳定运行。今年，矿上新增？蒸气锅炉？台，麻石除尘器？台，减少了环境污染，为今年冬季取暖工作的平稳运行提供了有效的保障。在供暖期间，在确保锅炉正常运行的同时，加强对全矿范围内老化管网的巡视维护，在水暖班全体职工的努力下，做了大量工作，有效
8、的预防了全矿管网的跑冒滴漏现象，确保供暖工作的正常运行。三、强化住房管理工作，确保了房改顺利按照矿安排和要求，我们首先组织人员深入住宅区对危房户进行摸底登记。并向危房户通知矿安排精神，设立咨询办公室，由专人负责咨询，解答、解决问题和困难；其次，本着以人为本、和谐发展、妥善安置的目的，宣传动员危房户进行搬迁。对特殊人员(退休、伤残、残疾、家庭孩子多、经济特困户)进行特事特办，按本人要求及时协调，妥善安置，用我们良好的后勤服务态度感动住户，使拆迁工作有计划、有步骤、无争议的顺利完成。四、强化安全责任，提高安全意识。认真组织公司全体干部职工学习“？”文件精神内容，煤矿“六大系统”建设管理工作安排、煤
9、矿安全质量标准化工作补充办法、煤矿20xx年安全管理办法、宝积山煤矿安全隐患、“三违”现象处罚管理办法，加强锅炉日常安全的监管力度和环保安全意识。逢会必讲安全工作，要求各班组从每个细节、每个环节上强化安全意识。尤其是锅炉高压容器的安全管理工作,做到勤巡查、勤观察,确保全矿冬季供暖正常运行。四、存在的不足和努力的方向不足部分略总之，我们将在今后的工作中更加努力做好本职工作，加强管理工作，努力使后勤服务工作迈上一个新的台阶。充分调动广大职工的工作积极性和创造性，做好后勤服务工作，为煤矿的创新发展和创建文明和谐矿区做出积极的贡献。 第二篇：20xx年行政工作总结 3500字 办公室20xx年度20x
10、x年，行政办公室加强了对日常的规范化管理，在制度化建设方面突出了重点，在公司宣传方面加大了力度，在项目申报方面做出了一定的努力，在服务方面强化了意识。总结教训，积累经验，现将20xx年如下：一、组织总部搬迁，维护办公环境今天4月，公司总部搬至新办公大楼，行政办公室在人力不足的情况下，加班加点保证了总部搬迁工作的完成。9月协助包装厂及配送中心顺利由老厂搬至总部并快速进入工作正轨。在整个搬迁过程中，行政部尽力把后勤保障工作做好。行政部在搬迁前就开始着手准备工作，配合相关部门对大楼和厂房进行验收，对办公大楼进行了布置，调配办公室及办公桌，安排卡位，固定电话迁移，网线安装，调配电话，空调拆迁安装、解决
11、饮水及吃饭问题。搬迁完成后，行政办公室兼管着大楼和园区安全保卫、卫生清洁、综合治理、绿化美化的管理工作，为保证各项工作开展的井然有序，持续有效，我们首先明确了管理思想的宗旨就是：持续不断的做好简单的事。 1）签订了保安及室内绿化合同，确保公司安全、改善园区环境。2）在各办公室安装了标语、指示牌等标志，促进了公司文化建设，营造了良好的氛围。3）组织公司各部门和保洁，三次对办公大楼及园区进行大清扫。4）对办公大楼所有固定资产进行了统计，根据需要新增了一些硬件设施，如餐桌、会议桌、固定电话、室外垃圾箱等。5）完成大楼办公资产损坏修理共 次。 6）对各部门科学使用电器及防范措施进行了指导。二、加大内外
12、宣传，展示企业风采20xx年，公司宣传工作在领导的大力支持下，紧紧围绕企业的中心任务，牢牢把握宣传工作的主线，在记录企业发展重大事件、培育企业文化、提升企业影响、展示企业风采等方面都取得了一定的成绩，为企业快速发展提供了强大的舆论支持和精神动力。总结行政办公室的宣传工作，主要有以下几个方面：1、 20xx年几乎每月制作一期报纸，对各种活动进行拍照，记录了公司重大新闻事件。内刊不仅供内部传阅，还利用各种渠道对外发送，如来访接待时给客人阅读，外出办事送给各单位。我们还整理了省、市、县政府对口部门联系名单，准备把报纸对外寄送，更好地做好对外宣传工作。2、每月都将公司重要新闻报送小蓝管委会和市农工部，
13、并在市重点企业网上更新动态。3、 随着公司的发展和壮大，为了更好地树立公司的对外形象，网站的建设也提出了新的要求。行政办公室接手公司网站后，不仅在内容上进行了大幅度更新，而且联系网站设计公司华邦，对网站进行了改版，以更符合公司理念的形式展现公司的形象。4、 配合公司设计宣传画册两本，为宣传画册的制作提供图片、资料，对文字进行把关，并提出相关的修改意见。5、 配合公司对外宣传文稿的撰写 篇，如经贸月特刊专版、中博会专刊、食品工业协会约稿等外部宣传。6、为公司所有固定电话和电信189电话和高层手机号开通了公司彩铃，从细微处加大了公司的宣传。三、做好项目申报、喜获佳绩20xx年，公司在项目申报方面获
14、得了喜人的成绩，行政办公室一方面积极着手与公司切实相关的项目申报工作，另一方面全力协助胡总完成了 个项目的申报工作。今年，由行政办公室主导的项目申报工作主要有如下：1）4月，“南昌市重点扶持企业”申报成功。2）8月，“绿滋肴”商标29类和30类“江西著名商标”申报成功。3）同样是8月，“20xx20xx年度农业产业化经营省级龙头企业”申报成功。4）还有两个项目正在申报中，一是申报“绿滋肴”35类南昌市知名商标的申报，二是为肖总申报“江西省优秀企业家”称号。除此之外，行政办公室还参与了鄱阳湖扶贫项目，江西旅游产业创意比赛、重点企业振兴和技术改造等项目的申报。随着公司的不断发展和壮大，通过申报项目
15、获得权威认证，不仅有利于为公司创造良好的发展条件，而且有利于扩大公司的知名度。四、加强制度建设，做好基础管理1、确立严密的管理制度，是达到有序运行的保证，行政办公室结合大公司制度建设的经验和自身情况，围绕企业文化，从细微之处入手，从员工文明行为规范等小节做起，重建并完善了员工手册。对已有的制度进行了全面的、系统的修订，明确了层级，确保了制度建设的严肃性和可控性。2、行政办公室内部管理在重建完善相关制度的基础上，依托制度与流程，着重做好了精细化管理工作。根据公司整体要求制定了“保安管理制度”强化门禁管理并明确保安职责；制定“食堂用餐暂行办法”，凭票用餐，每月一号发放餐券；强化保洁工作，定期进行检查，维护公司形象。3、制度的完善不但体现在有良好的制度建构上，还应体现于良好的制度得到良好的执行与遵守
