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1、银川市唐徕公园整治扩建六期工程第十一合同段工程施工招标施 工 组 织 设 计宁夏柳源园林工程有限公司施 工 组 织 设 计第一章、工程概况n 工程名称： 银川市唐徕公园整治扩建六期工程n 工程地点：n 承包方式：工程量按实结算n 要求日期： n 工程范围：苗木种植、养护，喷灌管道安装第二章、施工前期准备工作为了更好的完成本工程的施工任务,确保工程质量和施工工期,我公司将具有多年施工组织经验的技术骨干投入到此项工程中,为确保公司再做出一个样板工程打下良好的基础。1、施工人员的准备实行项目经理负责制，由项目经理按施工组织设计的要求负责召集有关人员组成工程项目部，统筹部署和实施本段工程的各项具体工作
2、。进场前，由项目部组织对参与施工的技术、管理人员，班组长进行技术交底。明确分工和岗位责任，实行岗位责任制。2、施工技术准备开工前，在项目经理、工程师的带领下，集中参加本项工程的技术人员认真阅读图纸及施工技术要求，学习相关的施工规范和质量规范。并组织三级技术交底；第一级：由设计人将设计规模、设计意图以及各项指标向施工负责人交底同时解答图纸不清楚的问题；第二级：由本工程的技术负责人组织主要施工管理人员学习“施工组织”，明确质量目标，技术、标准和质量检验标准。研究施工进度中可能存在的问题及解决方法；第三级：由本工程的各专业施工技术负责人和施工队队长对施工组织进行交底，对关键的工序要认真负责，研究实施
3、技术可行性及实施办法。3、施工现场准备进场后立即对设计提供的标高进行现场复核及对现场地下管线进行了解并记录，然后平整场地，根据施工平面布置方案修建各种施工设施，包括材料临时堆放点、材料运输通道等。4、施工机械进场准备对施工组织中计划使用的施工机械按计划进场，机械设备须经检测调试后进场，以确保工程施工中的正常运转，并坚持日常机械维修保养。拟采用的施工机械数量及类型清单序号机械设备名称数量（台）型号备注1挖掘机22绿篱机1绿化修剪3机动水泵24机动喷雾车1绿化养护5草平机3绿化养护6发电机1临时设施注：以上机械数量仍要根据现场的实际情况予以适当调整。5、材料的进场计划对工程所需各种材料进行统计，并
4、根据施工进度安排材料分批次进场，进场材料须经有关人员检查确认合格后，方可用于施工；材料进场后，堆放整齐，并做好分类、标识。6、劳动力的组织按照劳动人力使用计划调配人员。安排劳动力进场，并对工程所需的各技术人员进行劳动安全、文明施工、施工技术总结，以加强工人的劳动安全意识，提高施工技术，确保工程顺利进展。主要劳动力计划（暂定计划人数）序号工种人数备注1绿化班组12该工种高峰期30人2砌井班组10该工种高峰期20人3管道安装班组5该工种高峰期8人7、配合施工的其他工作确保各临建设施质量，加强对施工技术人员的技术及安全学习，加强与工程相关单位的联系与沟通，尽全力配合各工种、工序，保证本工程的顺利进行
5、，保质、保量、按时完工。第三章、施工进度安排结合本工程的特点及甲方要求，苗木种植、管道安装交叉进行，各工种施工搭配繁复。计划按图纸各分区为流水施工段，各工种分段分区展开全面施工。现场制定各工种、队组流水施工路径，保障全员充足工作面，同时考虑夜间施工，保质保时的完成此次施工任务。具体施工进度计划见附表一：第四章、工期保证措施、工期奖罚计划一、工期保证措施、工期奖罚计划1、建立和完善人事管理进场施工前必须对项目部的所有人员进行上岗前培训。安全教育和作业安全培训，按照本项目特点给员工讲解各种安全注意事项和安全防护措施，务必保证安全施工。日常施工班主要分成3组进行：绿化班组、管道安装班组、砌井班组,根
6、据工程进度随时调整施工人员的配备，所有班组的施工进度由项目经理统筹安排，做到有序渐进，合理的安排材料及人员的到位，保证工期和质量。2、建立互相监督的制度为提高工作效率及工作时间的合理使用，保证工期，项目部所有人员均相互 监督，如因工作作风、表现等，影响公司形象并造成恶劣影响的人员，将做开除处理。对出勤率低、工作态度散慢、违反纪律、不服从工作安排的员工,处以警告处分甚至开除。3、建立完善的采购网络制度进场前采购部将组建一个专门负责本项目的采购组，严格对供应商的材料质量进行把关，所有到施工场地的材料均由现场具有多年经验的仓管人员验收，并登记保管。4、严格制定项目经理和技术施工员的工作守则并强制服从
7、项目经理工作守则项目经理是公司派往工地现场的执行代表，是工地现场管理的最高领导，负责管理工地的一切事务，其职责如下：听从指挥，爱岗敬业，吃苦耐劳，作风正派，有较强的工作责任心、事业心，在工作中要团结同事，以身作则，身先士卒；负责工地日常事务的管理，要用科学的管理方法，做到管、养系统化、规范化、制度化；在项目管理中，要严格执行合同约定的全部内容，认真履约，维护公司的社会形象；以法律为依据，以规定为准绳，严格贯彻公司的各项规章制度，厉行节约，为公司在项目中创造最大的经济效益；协调好与业务有关的各单位、部门，保证工作畅通，得到各方的信赖与支持；在工作中如有问题应及时汇报，不得擅自隐瞒；加强对员工的安
8、全教育，除新进场的安全培训教育外，每周组织进行一次安全学习。技术施工员工作职责技术施工员的工作是在公司领导及项目经理的领导下进行的，为充分明确职责，特制定本职责如下：技术施工员必须有较高的觉悟，听从指挥，敬业爱岗，责任心强，有较好的专业技术技能在日常工作中要协助项目经理处理好工地日常发生的技术问题，建立健全好工作中的各类记录与档案负责所有施工进度的计划并反馈给项目经理、负责安全教育培训厉行节约，采取一切可行的技术措施，使工程成本降到最低。第五章、园建施工工艺流程及主要采用的施工技术要点一）、园林绿化施工工艺流程施工准备与临时设施工程施工测量放线、定位园林绿化施工工程 打压试水铺设管道验收验收给
9、排水井砌筑管沟开挖程养护管理苗木种植二）、主要采用的施工技术要点* 施工前期的准备1、工程组织管理本工程施工工艺要求高，涉及的工种多。为保证工程能按时按质按量完成施工任务。我们本着“服务业主、用户至上、质量第一”的宗旨，在施工中尽力做好各项工作。做到遵守合同，守信誉，并把好质量关。在保证优良工程的基础上，力争创样板工程。2、配备充足的机械和材料为保证进度，保证质量，我公司计划在本项目中投入充足的机械。包括运输车辆、挖掘机、（详见施工机械数量及类型清单）。3、施工前准备搭设临时设施，进行施工图纸会审。组织机械设备，劳动力进场，按业主及设计确认的材料样板组织采购订货。待开工令下达后全面进行施工。根
10、据绿化工程施工的具体特点，编排切实可行的施工方案。4、工程管理目标我们将通过自身不懈的努力，并与业主、设计等有关部门通力合作，把本工程做好。我们制定并承诺达到如下管理目标：（1） 总工期内确保完成合同内规定的全部工程内容。（2） 质量确保优良，力争样板工程。（3）完全严格按四无标准（无死亡、无重伤、无中毒、无坍塌）的要求进行安全施工。杜绝重大伤亡事故和机械事故。（4） 文明施工，力争文明施工样板工程。* 保证工期的措施1、充分做好开工前的准备工作A、认真仔细熟悉图纸，确切了解工程的各项内容，技术质量要求。在此基础上认真做好图纸会审工作，通过会审把图纸中不明确部分以及错漏部分解决，以免贻误工期。
11、B. 编制详细的施工组织设计、及时编制主要的分项施工作业计划，并向各级管理人员、班组长传达交底。C. 组织好施工所需的材料，提交资料，样板报审。D. 施工前各工种人员落实到位，项目部的管理人员，专业工长随时候命。E. 准备投放到本工程的机械设备进行全面检修保养，以保证机械设备进场完好，能正常运作。 2、加强管理、科学安排、精心施工A、由公司选派具备相关专业的优秀管理人员组成项目部。对工程实行有计划地组织、协调、控制、监督和指挥。同时派出技术过硬，吃苦耐劳的施工队伍，确保按标准按进度完成本工程的施工任务。B. 施工过程中应以总工期为目标，以阶段控制为保证，运用企业内部的有利条件，动态管理，责任承
12、包。使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。C. 实行全面计划管理，认真编制切实可行的工程总进度计划和相应的月、周、作业计划，使施工生产上下协调、长短计划衔接，在施工中坚持月平衡，周调度，确保计划的落实。从而保证工程总工期目标的实现。3、坚持制度、动态管理健全各级责任制，实行重奖，重罚制。A. 建立文明卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监督和管理。B. 参与每周例会。检查计划实施情况，研究解决影响工程进度的关键问题，安排下一步工作。C. 在农忙季节做好农民工的思想工作，并给予适当补贴，让他们安心坚守岗位，保证劳工队伍的稳定。* 主要施工方法1、砌筑工程砌筑块体取用青砖，砖块、砂浆
13、强度等级按设计要求。砌体砂浆饱满，墙面里外磨混泥土砂浆。* 临时施工供电、供水设计根据本工程机械设备的配备情况，施工用电约50KW，按相应值及规范要求架设三相五线。施工用水，用65供水管,可满足供水要求。第六章、喷灌安装施工工艺流程及主要采用的施工技术要点一、PVC管的连接管材或管件在粘合前将承口内侧和插口外侧擦拭干净，无尘砂与水迹。当表面沾有油污时，采用清洁剂擦净。管材根据管件实测承口深度在管端表面画出插入深度标记。胶粘剂涂刷先涂管件承口内侧，后涂管件插口外侧。插口涂刷为管端至插入深度标记范围内。胶粘剂涂刷应迅速、均匀、适量，不得漏涂。承插口涂刷胶粘剂后，即找正方向将管子插入承口，施压使管端
14、插入至预先画出的插入深度标记处。擦净挤出的胶粘剂，静置至接口固化。二、管道安装1、给水管道安装工艺流程管（部）件安装预制加工材料检查安装准备管道埋设闭水试验l 主要采用l 绿化施工技术要点根据本工程的施工内容、气候状况、现场情况、土质条件以及业主对工程的要求，我们准备采取以下施工方案的技术措施：施工准备准备进行图纸会审及技术交底，根据设计要求对各施工队伍明确施工内容、范围，交叉工程协作与分工，准备施工过程中各项技术资料、表格。施工步骤和主要施工方法1、前期准备（材料采购） 平整场地 定位放线 开挖树穴 苗木进场 种植（支撑管护） 回填土 浇水养护 现场清理 2、前期苗木选择：在选择要移植的大树时，既要按设计要求选用生长良好，姿态优美，无病虫害，无毒、无臭、无刺激的树木，达到绿化、美化、香化、彩化的目的，更要坚持“适地适树”的原则，充分考虑所选树木的生态学要求是否与栽植地的环境条件相符合。（以本公司基地苗木为主，外调品种在种植前7天，向甲方（监理）工程师提供有关植物品种的详细情况。3、地面平整：铺垫表土时，要清除土中的石块、杂物，为防止雨天土
