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1、国税局副局长XX年述职报告各位领导、同志们：根据局党组的安排，XX年X月份我局进行了机构调整，XX月份，我主要分管计划统计科、西城分局、信息中心和发票管理所的工作；机构调整后，我主要分管计划统计科、税源管理二科、胜利分局的工作。这一年来，我紧紧依靠局党组的正确领导，依靠全局干部职工的密切配合和大力支持，在税收工作中努力实践三个代表,通过党员先进性学习不断改造自己的世界观、人生观和价值观，进一步坚定了“立党为公、执政为民”的信念，大力加强自身素质建设，积极主动地开展工作，圆满完成了各项工作任务，较好地履行了自己的职责。现将一年来的思想学习和工作情况简要汇报如下，请领导和同志们评议，多提宝贵意见。
2、一、在学习上，大力加强自身建设在过去的一年里，我坚持把学习放在首位，通过学习努力适应工作，提高自已的领导水平。一年来，按照局里的安排，我认真抓好中心组学习，坚持集中学与自学相结合，理论学习与工作实践相结合；在党员先进性教育活动中，我系统地学习了江泽民同志关于三个代表重要论述和党的十六大精神，进行了深刻的党性分析和自我剖析，认真查找了自身的问题，通过边学习，边思考，边总结，增强了事业心、使命感，从而提高了以先进的思想指导分管的工作的能力，为做好本职工作奠定了政治思想基础。在实际工作中我也深刻地体会到，抓什么都要从自身抓起。为搞好自身建设，我强化业务培训，提高业务技能。在今年的春训工作中，作为带队
3、领导，不仅关心广大职工干部的提高，而且注重自身学习的效率和质量，全面提高了业务水平。在改进领导方法上,努力提高领导艺术,围绕全局中心工作积极协调分管科室之间的工作，协调与其他领导分管科室之间的工作，大大提高了工作效率，增强了工作合力。对分管的工作既制定了长远目标，又明确了近期目的，做到了有方案，有办法，有效解决了工作部署多，落实少的问题。“欲影正者端其表，欲下廉者先立身”。我严抓自己的廉政学习，廉洁勤政是对一名执法干部的基本要求，我作为一名基层领导，深感责任重大，我树立正确的权力观，做到淡泊名利，掌权为公，用权为民，发扬民主，自觉接受监督，正确认识和使用手中的权力。通过参加理想信念、党纪政纪和
4、保持党员先进性教育，特别是对近年来发生的反面典型案例进行了深刻剖析，从小事做起，从点滴做起，筑牢抵御腐朽思想侵蚀的道德防线。以“两权”监督为重点，让制度约束自己。同时，虚心接受群众的监督和批评，切实改变自身存在的问题，确保了自己在廉政建设中不出问题。二、在工作中，圆满完成各项任务在日常工作中，我服从领导，开拓思路、创新思维、团结群众，保持了所分管工作的思路清晰、主次分明、整体联动、协调推进、一以贯之的鲜明特点,有条不紊地完成了上级交给的各项工作。（一）大力组织税收收入，收入规模和质量明显提高。我分管计划统计科的工作，对全局组织收入工作负有不可推卸的责任。今年，市局分配我局税收收入任务为XXXX
5、X万元（不含免、抵、调库），这一任务是建立在连年高基数，高增长的基础上的，组织收入任务非常大，我与计划统计科的同志们 ，加强对税收收入的预测，提高税收预测的准确率。今年胜利分局由于种种原因，税收任务赶不上进度，X月份，我分管该分局工作以后，和胜利分局同志们一起分析原因，商量解决的办法，一起去企业搞好调研，并激发该分局同志们的积极性，消除他们畏难发愁的情绪，坚定他们工作信心。并与税源管理二科的同志们一起认真搞好税源调查，全面掌握税源变化情况，科学安排税收计划，强化重点税源、重点税种的管理，努力提高收入质量。因为对今年的组织收入工作做到了抓早、抓紧、抓细、抓实，截止XX月X日，累计完成税收收入XX
6、XXX万元，占年计划的 %，同比增长 %，增收XXXXX万元。（二）提高工作效率，进一步优化纳税服务。一是对纳税服务厅进行了进一步完善，按照“一人一窗一机”的要求，设立了XX个综合受理窗口和X个发票窗口，在厅内设立了自助报税区、税务咨询区、休闲区。今年新上触摸屏、开辟法规专栏，告知纳税人最新的税收政策、优惠政策、紧急通知和公告公示、处罚事项公示等，使纳税人及时了解新的税收政策、法规。二是探索发票兑奖新模式。针对发票兑奖人众多，经与建行联系，将普通发票兑奖交由建行服务厅兑现，将普通发票兑奖资金拨付银行，由银行直接面向兑奖群众，一方面减少了来往大厅的人数，为税务机关减轻了工作量；另一方面，建行网点
7、多、兑奖人易于办理。截止目前，已兑出奖金XX万元，增强了公民的协税、护税意识。（三）大力提高税收信息化建设水平。一是积极推广多元化申报方式和网上认证系统，充分利用智能排队系统，努力推行政务电子化。截止目前，已有XX户自愿使用网上认证系统，通过网上认证系统认证的发票已占到发票的三分之一以上，为纳税人节省了物力、人力；二是加强金税工程管理，做好金税发行工作和报税的催报工作，确保全年报税率达到XXX%，做好一机多票系统的升级工作，XX月份，共升级XXX户，为增强增值税管理提供了重要支持。三是对综合征管软件、防伪税控系统和出口退税审核系统进行了整合。我和信息中心及计划统计科的人员奋战一个多月，共清理出
8、不符信息XXXXX多条，解决了一般纳税人基本档案信息在三个系统中的重复录入问题、增值税专用发票在综合征管系统、防伪税控系统的重复发售问题和纳税申报表和免抵退汇表不能有效衔接问题以及认证信息不能单户导出到出口退税系统的问题。四是全面推行“一卡通”工程。并将三大系统的整合与“一卡通”的推广结合起来，方便了操作人员发售发票，更方便了纳税人。（四）认真落实国家优惠政策，大力支持地方经济建设。一是将各项优惠政策落到实处，坚决拥护纳税人合法权益。今年，共为福利、森工、软件开发企业办理增值税税收返还XXXX万元，占应退税款XXX%，做到了应退尽退；二是大力加强免、抵、退税管理和出口退税工作。深入到企业，帮助
9、其调整计帐科目，计算应纳税额、免抵税额和应退税额，并建立了出口企业出口货物“免、抵、退”登记台帐，确保出口退税工作万无一失。今年，为出口退税企业办理免、抵、退税额XXXX万元，其中，免抵税额XXX万元，退税额XXXX万元。（五）以省局现场观摩为契机，大力提高征管基础和征管质量，今年上半年，根据省局“立足基层抓基础”现场观摩会议的要求，利用近两个月的时间，和征收管理科的同志们一起对XX年以来的所有征管资料进行了梳理，按照登记认定类、申报征收类、发票管理类进行资料补充完善，严格按照要求进行重新装订，根据工作实际，制定了计划统计科征管资料管理办法，落实解决好市局XXXXX所转的发票案件；和信息中心的
10、同志们一起积极构建科学、高效、安全、规范的信息化应用体系，促进了我局征管基础的提高。（六）加强税源精细化建设。我所分管的西城分局以及X月份以后分管的税源管理二科、胜利分局都是税源管理单位，我和这些科室、分局的同志们一起制订了税源精细化管理办法，制定了分行业征管办法，推行税收分类管理制度。在纳税人实行自行申报的基础上，根据纳税人经营行业和类型特点，有针对性地分别实行“以票控税”管理、查定征收管理。我和西城分局的同志们一起制定和完善了集贸市场管理办法，规范集贸市场管理，建立健全了征收台帐，加大对协税、委托代征人员的监管力度，保证管理到位。与税源管理二科的同志们一起制定了税源管理二科细化管理实施方案
11、，将其所管辖的XXXX多户企业按照行业划分为工业和商业两个片，将人员划分为工业企业管理组和商业企业管理组，进一步落实了税源精细化管理。三、存在的不足及解决的方法虽然在工作中取得了一定的成绩，但是我深深意识到还存在很多的不足之处，主要表现在：工作中还存在小成即满、求稳怕乱，懒惰思想；深入征管一线较少，深入科室较少，发现问题不及时，解决问题缺少针对性和科学性；抓落实力度还需加大；有些工作浮于形式，流于形式；在政治理论学习和业务学习上都不够深入细致，缺乏钻研精神，以理论指导实践的能力较差。在今后的工作中，我将摒弃“等、靠”的思想，多深入基层，多深入企业，深入搞好调查研究，多倾听群众意见，及时掌握分管
12、单位干部的思想动态和工作动态，将问题找准，将意见吃透，勤于思考，勇于探索，敢于创新，树立“不仅过得去，还要过得硬”的争创意识，发扬“有红旗就扛”的精神，坚持高标准、严要求，提高决策水平和指导水平，创造性地把分管的工作融入全局工作。XX年，我决心努力克服存在的问题和不足，继续加强政治理论和业务知识学习，不断提高自己的领导水平和工作能力，坚持管理创新和服务创新并重，以科技兴税为主导，研究创新管理机制，探索优化管理模式，规范完善管理手段，与时俱进，创造性地做好分管的工作，争取各项工作再上新台阶。XXXX年X月精心整理范文资料，希望你喜欢，谢谢浏览与下载，我们会努力不断完善与更新文档资料，谢谢第 7 页 共 7 页
