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1、银行领导讲话心得与银行领导讲话心得体会汇编 银行领导讲话心得与银行领导讲话心得体会汇编银行领导讲话心得爱岗敬业，追求卓越听范建巡书记讲话有感在听了市委常委、纪检书记范建巡关于廉政的讲话后，我的感触颇深。 范书记提到创先争优活动的精神内核是追求卓越，追求卓越是我们每一个人应该达到的一种精神状态和工作状态。 下面我就根据范书记的讲话精神结合邢台银行的实际谈谈自己的几点感受。 一、追求卓越，是打造精品行、百年老店的需要。 市委书记王爱民提出“见红旗就扛，见第一就争”的执政理念和工作要求，这种理念的精髓就是追求卓越。 在过去的几年，我行先后获得“中小企业金融服务十佳机构”“邢台市国有资产统计工作先进单
2、位一等奖”“河北银联IC卡业务贡献奖”“国家级金融服务业标准化试点单位”“全国文明单位”等荣誉，这些荣誉的获得充分体现了我行在创先争优活动中付出的努力，也体现了我们邢银人追求卓越的工作状态和不做到最好不罢休的韧劲。 因此，追求卓越是邢台银行打造百年老店，打造精品行的精神动力。 二、追求卓越，是邢台可持续发展的需要。 范书记在说到邢台发展与环境保护问题的时候，表情非常的凝重，80%城市空气不达标，肺病发生率60%，这些个冷冰冰的数字不断地震撼着我们的心灵。 为此，市委顺应民意，英明决策，决心把邢台建成山青、水绿、泉涌、宜业宜居的新城市。 而作为先进单位邢台银行也做出了行动，制定了各项政策全力助推
3、生态邢台的发展，如我行推进实施“绿色信贷”的信贷政策，在信贷政策上优先支持绿色节能、低碳环保产业；严格限制对高污染、高耗能企业的信贷资金支持。 在信贷资金审批环节坚持环保从严原则，严格执行“环保一票否决”制。 优先审查审批发放符合绿色信贷要求的贷款，支持循环经济发展。 三、追求卓越，是构建和谐邢银的需要。 国家发展靠和谐，城市发展靠和谐，企业发展也靠和谐，只有拥有一个和谐的团队，才能创造出辉煌的成就。 我行“责任、执行、协作、感恩”的企业精神没有一个词不是在透露着对和谐的呼唤责任，员工与企业的和谐；执行，领导与下级的和谐；协作，同事与同事的和谐；感恩，家庭的和谐。 这些和谐的取得无不需要有一种
4、追求卓越的精神状态，这样才能把事业做到最好。 四、追求卓越，是实现自身价值的需要。 许振超，一个普通的只有初中学历的桥吊队长，却能熟练地驾驭最现代化的桥吊设备，成为一个令青岛港上上下下都为之佩服的“工人专家”，成为青岛港引进和运用现代化设备及技术中举足轻重的一员。 是什么力量让一个普普通通的工人创造出如此不俗的业绩？在许振超身上，我们看到他爱岗敬业，追求卓越，以自己的辛勤劳动，为公司的发展做出重大贡献。 在许振超身上，集中体现了刻苦学习，努力钻研的主动精神，“干一行、爱一行、精一行”的工作精神。 作为一名邢台银行人，不管我们在哪个岗位上，都要追求卓越，做到最好。 在前台要把服务做到最好，在信贷
5、要把风险把控好，我们要相信，行行出状元，每个岗位都有实现自己人生价值的机会。 上面说了我对追求卓越必要性的看法，下面说说在邢台银行工作，应该怎样去培养追求卓越的精神，进而对邢银的发展做出自己最大的贡献 一、活到老学到老。 追求卓越的过程就是不断学习的过程，学习求教是追求卓越的第一方法。 上学的时候我们跟老师学，现在工作了我们要向师傅学，要向老员工学；尤其是新一代大学生们，绝对不能有看不起前辈们的想法。 遇到不会的不懂的，一定要问，不要擅自做主，否则就会酿成错误。 当然，学到的东西不能生搬硬套，要融会贯通，要有自己的感悟，变不成自己的东西，最后只能是邯郸学步，什么也学不成、学不好，甚至耽误了自己
6、的发展。 二、不断创新。 追求卓越的过程就是不断创新的过程。 尽管我们银行的工作是繁琐的、重复的，但并不意味着里面就没有创新的机会，也许一种工作方法的创新和一个生活习惯的改变，都会使我们事半功倍，取得更好的效益，同时也为企业的发展做出巨大的贡献。 三、身心健康。 身体是工作的本钱，在银行工作，常常是坐着长时间不动，还有经常用电脑，这些对我们的健康造成了巨大的危害，而身体又关乎到我们能不能持续的、高效的去工作。 因此，在工作之余，我们还要加强体育锻炼，支行可以举办乒乓球、篮球等比赛。 还可以开办文艺晚会来丰富我们的精神文化生活。 这样我们才有能力在工作中追求卓越，超越自己，创造奇迹。 通过认真学
7、习范建巡书记的讲话，我充分感受到追求卓越的重要性，在今后的工作中我要按照“见红旗就扛，见第一就争”的要求，保持追求卓越的状态，逐渐形成一种惯性思维方式，进而形成一种具有邢台银行特色的文化。 有了“责任、执行、协作、感恩”的企业文化，邢台银行就会在科学发展的道路上越走越好，打造百年老店的梦想就会实现。 邢台银行的每个员工就会进入享受工作、享受生活的最高境界。 20*年2月23日篇二银行员工学习行长工作会上的讲话心得体会。 银行员工学习行长工作会上的讲话心得体会铸就品牌从我做起银行员工学习行长工作会上的讲话心得体会年1月18日，在银都大酒店隆重召开了年工作会，在大会上张行长就年工作进行了回顾，又对
8、年的工作进行了安排和部署，听着年我行取得的骄人成绩，作为一名商行员工，我感到无比的荣幸和自豪，憧憬着年我行的一些规划和目标，一幅幅宏伟的商行蓝图浮现在眼前，在感到我们商行不断发展壮大的同时，也体会到了我们商行肩上的担子还很重，可谓任重而道远。 作为一名商行年刚入行的新员工，我们有幸分享到了商行年全年成熟的果实，也有幸成为商行不断发展壮大的见证人，在分享这份喜悦的同时，我们不禁对商行老员工的敬佩之情油然而生，是他们在商行最艰难的时刻不离不弃，是他们在商行的各个重要位置撑起了顶梁柱，是他们不断教育和指导我们，为商行不断输送更加合格的人才，是他们的孜孜不倦、无私奉献才成就了商行的今天。 作为一名新员
9、工，我们要向这些老员工学习，学习他们的爱岗敬业、无私奉献的工作精神，学习他们的踏实认真、一丝不苟的工作态度，还要学习他们的严于律己、合规操作的工作作风。 在年工作安排和部署上，张行长结合我们商行自身的情况，在商行大的战略部署的基础上，对商行年全年的工作部署了具体的目标和计划，虽然年我行的成绩很喜人，但面对年的工作目标，我认为还是“亚历山大”。 但是，有压力才有动力，我也相信在我们所有商行人的共同努力下，这些压力或许又会变成另一组骄人的数据。 作为一名商行新员工，年我们也将在各自的岗位上贡献自己微薄的力量，我一定会尽职尽责做好自己的本职工作，全心全意为客户服务，不断提高自己的业务知识和业务技能，
10、只有这样才能在工作中得心应手，更好地为广大客户提供方便、快捷、准确的服务，只有这样才能不断地吸引客户、留住客户，不断地实现既定的目标。 作为舞阳支行的一员，我们所面临的挑战可能会更加严峻，虽然总行给与我们一定时间的“保护期”，但我们仍然深知道路的崎岖。 虽然有一定的挑战，但是我认为机遇与挑战并存。 只要我们扎扎实实做业务、真诚用心做服务、大方大胆做营销，在总行“一区两城”建设指导方针下，我们也一定会突破各种艰难险阻，为实现总行宏伟战略计划贡献自己的力量。 生活的空间，须借清理挪减而留出，心灵的空间，则经思考领悟而扩展。 当我转身面向阳光时，发现自己不再陷身在阴影里。 我开始学着从看似机械重复的
11、银行工作中寻找快乐，是商行给了我动力，我快乐地工作着，游刃有余，为自己以后想要的生活奋斗着。 让我们用灿烂的微笑、阳光的心情，去迎接新的一天，商行加油！篇三学习银行董事长讲话精神心得体会发言稿。 学习银行董事长讲话精神心得体会发言稿各位领导根据这次会议要求，以及昨天董事长及各位行领导的讲话，下面我向大家汇报一下工作中的体会和认识，这次发言感觉压力很大，一是领导提出的要求，担心自身能力，准备不足，另外，这几年来，像去年是管理提升年，今年是夯实基础，改革创新，战略转型，管理提升十六字方针的解放思想大讨论，虽然每次主题不同，但都是如何提升我们的精细化管理水平，加强执行力建设，我们部门作为具体事务执行
12、部门，更能体现执行力和精细化管理的水平和效果，感觉到自己认识还不到位，服务、细节还不完善，因此还需要不断学习，提升自身水平能力，下面就结合部门工作谈谈认识第一个方面是制度、流程规范性行里的各项工作无论涉及到服务还是管理，都应形成以制度管人、管事的流程，是合规建设的基础，去年开展了制度梳理活动，我们部门贯彻总行的要求，制定完善了一些管理办法，部门内各条线逐渐建立起了相应的规章制度和流程，但还不够全面，许多地方还要进一步细化，修改完善，像机具设备配置管理办法、办公设备、办公用品管理办法，现在随着业务发展，支行实际情况有所变化，包括下步财富中心建立涉及到SI手册变动，这些配套东西都需要一点一点补充完
13、善，避免过去那种工作随意性、习惯性做法问题。 另一方面现在异地分支机构设置也越来越多，步伐越来越快，装饰工程还是桂林本地的，自身感觉到专业人员、自身能力方面没有服务好，为了能更好地推动异地分支机构建设，我们也建议异地机构能尽快建立工程队伍，包括监理中介等，一方面有利于节省费用，另一方面也有利于维保、考核等，提高工作效率。 第二个方面执行力建设执行力是指贯彻总行战略决策、工作部署的操作能力，加强执行力建设，是要建设一个责权明确、运转协调、实施畅通的机制，培养和发展一支能打仗、打胜仗，能干事、干成事的高素质团队，工作中如果用模糊的词句下达要求，可能无法有效提升执行力，只有把执行的要求明确化、清晰化
14、，员工知道做到什么程度，完成时间是多少，达到的效果，提出具体要求、量化标准才能真正解决执行力问题，这就要求我们要按董事长提出的思想上认识到位，工作作风到位，有求真务实的实干精神，时刻牢记自己的使命和肩上承担的责任，有磕头、感恩、执着理念，管理方法到位，多下到基层，帮助解决实际困难。 部门目前还缺乏主动性思考、创造性开展工作能力不足，离总行的管理要求还有一定差距，整体管理精细化水平需要不断提高，这也是我们今后需要不断学习、努力改进的方向。 第三个方面是我们的勤俭节约的意识文章gongwen.1kejian.勤俭节约是我党的优良传统，也是后勤服务工作的一个基本原则，后勤又是资源密集程度较高的单位，
15、行里发展得越快，家大业大，更需要不断加强我们的勤俭节约意识，要求我们有为行里当家理财的自觉意识。 把节约意识要贯彻到工作的每一个细节中，所以在工作我认为中要正确处理好管理和服务的关系，即要按原则办事，又要掌握灵活性，保证效率优先，这块我感觉还没有做好，一个是自身能力水平有限，方法点子不多，去年到现在也针对工作中的具体问题采取了一些办法和措施，像制定机关大楼管理办法，派专人管理，装饰工程采用的一些新材质，车辆油耗考核，设备提交集中采购等，今后工作中还要针对具体细节多想办法措施不断完善，同时我认为这不仅仅是行政事务部的事，毕竟一个部门所做的还十分有限，它应该是全行共同倡导的一种文化，通过一些制度建设，部门积极推行，总行建立起检查、考核、处罚的长效机制，增强意识，在制度约束下鼓励节约，减少浪费，大家共同努力才能做好。 第四个方面人员素质我来到这个部门，对人员素质方面还是深有体会的，部门的人员素质在全行部门里是较差的，属于文化素质低，责任心强的类型，工作中主动性思考不多，工作中首先还是从自我做起，从细节入手，沉下去，把每项
