从记者会看企业新闻发言人培养

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1、从记者会看企业新闻发言人培养 从记者会看企业新闻发言人培养今年虽然已胜利闭幕,但每天上午、下午好几场记者会却给我留下了非常深刻的印象,既有总理的妙语如珠,也有各部委、政协的精彩回答,各位领导对国家大小政策了然于胸,而且有十分详尽的数据作证,回答记者时的泰然处之,十分成体系的逻辑思维,在中外记者面前不但为全世界诠释了中国的大政方针,更彰显了委员的优秀素质,为我们党和人民争了光。 以上是展示在我们面前光鲜的一面,台上一分钟,台下十年功,可想这些妙语背后的辛苦积累和多少个不眠午夜,任何人都不可能随随便便成功,由此,我想到了企业新闻发言人的培养。 有人说,企业新闻发言人一般只有大企业才会专门设置,以及

2、时发布公司的重要信息和重大决策或经营项目进展情况,特别是那些上市公司,而且发言人一般都是由企业办公室主任或某副总职位的人员担任,对中小企业不适用。 其实,大企业有不少信息需要向外界依法发布,中小企业也有不少信息需要应对政府、社区、客户、周边企业或内部员工,如果不加以归口管理,由类似于发言人的部门或个人来统一对外,将会造成信息的不统 一、不真实、不完整,最终影响到公司形象,所以,企业新闻发言人的培养工作是十分重要的,在培养过程中,我认为,应当注意以下事项。 1、精心选才。 从HR角度看,发言人岗位说明书中的任职资格必须清楚和量化,我认为忠诚公司,至少服务5年以上,中高层管理人员;政策性强,常与公

3、司领导保持沟通交流;综合整体形象端庄大气,能代表公司企业文化精神;普通话标准,语速语调适中有力度;性格沉稳,心情不受环境而影响;原则性灵活性强,对外发布的信息对公司有正面宣传作用、对公司可能有负面影响的信息能够充分批驳、对超出范围的问题能够灵活应付而不失公司形象;学习力强,对公司各大小政策和信息熟悉、能自行设置各种复杂问题并寻找到最佳回答;权力欲不强,随着个人知名度的提高,个人追求私人价值的欲望不能强,不能受各种物质或精神利益的诱惑。 这样的人才当然应遵循内部招聘流程,由公司领导和HR部门共同完成。 如果公司发言人只能有1位的话,我认为可以同时选择3位,1位在前台应对,2位在后台储备,以便在出

4、差或紧急情况时应对,另外,也适当增加他们之间的竞争性,促使他们不断提高业务素质,为积极树立公司良好的公众形象而努力。 当然,他们可以是兼职的,他们因兼职而获得的待遇应是平等的。 2、大力育才。 国家有专门机构承担着新闻发言的培养,但一般是针对政府或事业单位的,对企业发言人的培训则较少,我认为,可充分参考政府发言人培养方式,然后依据自己的特色来变通式进行。 对新闻发言的人法律法规必须熟悉,不得做违法的行为,这是首要的;另外,对形象、气质、普通话、着装等方面的要求也大致差不多;最关键的不同点就是,企业发言人主要了解和熟悉行业、企业大小信息和国家相关政策即可,同时可以了解社区和周边企业情况;由于企业

5、发言一般是兼职,所以,业余时间就需要抽出较多时间来练习,既可以以公司安排培训的方式进行,也可以自我照镜式的练习;最为重要的是,必须将他们放在实际的新闻发布现场去锻炼和提高,可以先从低层次低级别较简单的发布会开始,然后总结经验,逐渐过渡到较复杂的发布会现场。 3、纳入考核。 任何工作,如果没有检查、考核,都容易流于形式,我认为,发言人虽然是兼职的,但如果正式确认为发言人,应当修改其岗位说明书,同时在绩效考核方案中加入相应内容,奖优罚劣,如果在新闻会现场多次出现不能胜任的局面,也应当给予淘汰出发言人行列,当然不影响其本职岗位的安排。 4、后备人才。 任何忠诚的员工也不太可能一辈子为一家公司服务,所

6、以,公司发言人也应当进行后备人才的培养,同样以兼职并提供适合锻炼机会的方式进行,人数以每三年培养2-3人为宜。 5、追求完美。 在3月6日上午财政部楼部长记者会时,我认为就有一些不是太完美的地方,比如好几处数据记不清楚,需要旁人补充;说话表达不是太顺;有注意力不集中的时候;有嘴角出现白膜的情况等,个人认为,有点影响形象。 以上也许是吹毛求疵了,出现以上情况也许是经常参加记者会熟视无睹的影响,也或许是我太过细致了,在其他人眼里也许是正常的,或者说什么也没有发现。 不管怎样,我认为,要求严格一点细致一点是有好处的,对企业发言人,尽量在发言人形象、气质、气势、表达、精神等方面甚至细节上做到完美,因为此时你的任何一个动作都代表着整个公司的形象,来不得半点马虎。 当然,发言人应当是站着回答记者提问的,中,由于都是领导们出来回答,所以他们坐着说话,我们表示都理解啊。 我认为,企业重视发言人培养,就是重视企业宣传,就可以在不久的将来在公众中树立起公司良好的形象,从而为企业产品营销、社会形象、政府关系、员工招聘等工作带来方便,从而为企业效益提高增加积极的影响。 内容仅供参考

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