(工厂管理)棒线材厂区综合管线

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1、TIANJIN MCC20 SECOND CONSTRUCTION ENGINEERING BRANCH COMPANY东北特钢大连基地环保搬迁项目棒线区域给排水工程施工方案审批:审核:编制:二零零 年 月天津二十冶 东北特钢大连基地专业工程项目部19目录第一章 编制及施工依据1第二章 工程概况1第三章 施工布署33.1 部署原则33.2 总体部署3第四章 施工准备4 4.1 施工现场的交通44.2 材料供应44.3 技术准备44.4 其他准备工作4第五章 劳动力资源配备、劳动力组织55.1劳动力组织和配置55.2 机械组织配置5第六章 施工工艺流程及技术要求56.1测量放线66.2 沟槽、基

2、坑开挖66.3钢管的敷设及安装76.4 钢丝网骨架聚乙烯复合钢管的安装106.5 钢筋混凝土管的安装106.6 球墨铸铁管的安装116.7 检查井、阀门井的砌筑116.8管道系统的的通水、冲洗12 6.9压力管道的水压试验12 6.10沟槽回填13第七章 质量保证体系13第八章 施工进度保证措施148.1 加强施工现场管理148.2 工期要求保证材料供应及机械配备14第九章 安全施工、文明施工及现场环境保证措施149.1 安全施工保证措施14 9.2文明施工及现场环境保证措施.15第十章 冬、雨季施工措施15 附表.17 棒线区域管线图及管沟断面图18一、 编制及施工依据本工程为东北特钢集团大

3、连基地环保搬迁项目-棒线材厂区域给排水管线布置工程,在施工过程中,应遵照以下规范及图集组织施工:1. 棒线材厂高线车间公用介质管线及中间管线给回水管道工程 136.41A10602B001(A版)2. 土方和爆破工程施工及验收规范(GBJ201-B3)3. 给排水构筑物施工及验收技术规范(GBJ141-90);4. 给排水管道工程施工及验收规范(GB50268-97);5. 工程测量规范(GB50026-93);6. 给排水管道工程施工及验收规范(GB50268-97);7. 柔性接口给水管道支墩03S505;8. 室外聚乙烯给水管道工程技术规程9. 埋地聚乙烯给水管道工程技术规程10. 建筑

4、给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200211. 工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-199712. 全国给排水标准图集 S1、S2、S3、S4、S513. 国家、地方其他的相关规范、标准及法律、法规、技术文件标准二、 工程概况我单位根据上述有关资料,结合现场实际情况,经深入调查研究,并结合我单位多年的施工实践,由具有丰富施工实践经验和管理经验的工程技术人员组织施工。本工程为棒线材厂区域给排水施工工程,设计管网包括以下32路介质管道:管道代号管道名称压力管道代号管道名称压力gxxh1-1高线净环冷却给水0.7Mpagxxh2-1高线净环冷却回水0.25Mpagxxh1

5、-2高线加热炉净环冷却给水0.65Mpagxxh2-2高线加热炉净环冷却给水0.25Mpagxxh3-1高线高线低压浊环冷却给水0.72Mpagxxh3-2高线高压浊环冷却给水0.65Mpagxxh3-3预留炉子浊环冷却给水0.50Mpagxxh3-4小棒浊环冷却给水0.7Mpagxxh3-5高线热处理及钢丝厂浊环冷却给水0.7Mpagxxh4-1去化学除油器给水管道0.40Mpaqtxh4-4化学除油器出水管道0.10Mpaxbxh1-3小棒净环冷却给水0.65Mpagxxh1-6其他净环冷却给水0.65Mpaxbxh2-3小棒净环冷却回水0.2Mpagxxh2-6其他净环冷却回水0.2Mp

6、axbxh1-4小棒加热炉净环冷却给水0.65Mpay1xh1-5预留热处理炉净环冷却给水0.65Mpaxbxh2-4小棒加热炉净环冷却回水0.2Mpay1xh2-5预留热处理炉净环冷却回水0.2Mpaxh2净环冷却回水总管0.2Mpayfxh4-1压滤机回水0.1Mpas1生产新水给水管道0.5Mpax2生活排水管道0s2生活给水管道0.4Mpas8软水给水管道0.4Mpas12回用中水给水管道0.3Mpagxsg1高线事故给水管道0.3Mpax1生产排水管道0sg1事故给水管道0.3Mpax1有压生产排水管道0.1Mpax3有压生产排水管道0结合棒线材厂区域管线布置图,其特点大致归纳为:一

7、是管线种类多。由上表可以看出,本工程共有31种介质管道,管道材质主要是螺旋焊接钢管、焊接钢管、二级钢筋混凝土管和复合钢管以及PPR,规格由D1020-DN50各不相同,区域里合计钢管管道长度8500米,其中D2196、D3779 、D6309、D5299、D10209最多,当S2、S4、S12管径100使用PPR。二是场地特别狭窄,管道布置特别拥挤,根据棒线区域给排水管线平面图,管道主要集中敷设在棒线材厂与其东侧的雨水明渠之间,距离仅为774m,实际可利用距离不足6m。在这个宽度范围内布置7路管线,最大管径D10209、最小管径D2196;三是工期紧,雨季马上来临,棒线材主厂房雨排水施工迫在眉

8、睫,区域管网管线在雨排厂房的下面,区域管线的施工进度直接制约着高线主厂房雨排水管道的施工,我们力争在雨季来临前把棒线区域外线及雨排水管道施工完!重点、难点分析因本工程管线、质量要求高,管线拥挤,场地狭载,所以如何组织工程有效实施,达到业主要求的各项目标是工程的重点。1、组织充足的施工和质量管理人员。2、施工前期准备过程中,做到充分了解现场情况,根据工程总计划安排,各片详细制定日、旬、月进度计划,制定工、料、机进场计划,项目部各职能部门保证计划的落实和组织;3、由于管线多,管线高程、位置与全厂综合管线的相互影响,因此在施工前期及施工过程中的技术问题能否得到及时解决是工程施工的难点。4、本工程中,

9、管道材质主要是螺旋焊接钢管及钢丝网骨架聚乙烯复合钢管,施工用电是最为重要的一项因素。我们计划从2#、3#变电所接配电箱以保证高线区域给排水工程施工用电。但是,现在的几个变电所供电负荷大,电压不稳,这对管道焊接、熔接的质量影响很大。为保证施工正常用电,我们积极同甲方沟通,商讨更多的供电途径!5、打压试验的水源问题。试压水源计划与外网生产消防水管道连接,若外网水源没有供水,使用泥浆泵房东侧大临水管道补给。6、积极与现场业主及监理配合,及时反映情况,服从业主和监理的统一协调。对于工程的难点,项目部建立强有力的技术工程组,并在工程前期认真学习图纸,发现并提出问题,积极与设计人员联系,及时解决,以保证工

10、程的正常进行。上述特点,虽然给工程施工和管理带来了困难,但在保证施工质量的前提下,我单位会迎刃而上,按期按质给业主一个满意的答复。三、施工布署3.1 布署原则3.1.1合理有效的利用现场一切资源。根据甲方提供的水、电源,合理敷设临时水、电,以保证生产、生活需要。3.1.2 根据现场情况及施工安排,综合考虑到其他施工单位的出行及施工,修建临时道路,保证施工的正常有序进行。3.1.3 根据工程需要和现场条件,在业主指定区域现场设置办公区、材料库等临时设施。3.1.4在保证工程施工质量的前提下,合理安排施工顺序,在有限的工期内,合理配置资源,做到节约施工成本的同时,又提高工程的质量、加快工程的施工进

11、度。3.1.5现况地面进行测设,平整施工场地。优先安排深槽管线施工及有条件地段管线施工,保证施工工期。3.1.按照先先深后浅,先里后外的施工原则进行管道安装,以保证工程按时完成。3.2 总体部署根据施工现场位置和条件,为保证施工进度的正常进行,施工采用的先深后浅,先内后外的原则进行施工;我单位积极配合业主整体规划,科学、合理的统筹安排厂区管线的施工顺序,并进行有效控制,这是确保棒线区域管线正常有序施工的前提。 施工安排:我单位积极与甲方及监理协商,统筹安排工序,做到充分利用空间、时间,充分发挥机械施工优势,并详细制定落实工、料、机进场计划,优化施工工序并安排施工。基本施工顺序:材料进场除锈、刷

12、油、防腐、刷油(钢管)定位测量管沟开挖 管道安装井实砌筑强度及其严密性试验通水、冲洗管道隐蔽 ,平整场地。四、施工准备4.1施工现场交通本工程主要在棒线厂房东侧施工,为保证施工进度,维持棒线厂区周围交通通畅,方便物料运输是一项重要的因素。4.2材料供应本工程所需的所有材料在进场前必须经过严格的质量检查,不合格材料一律不得进入施工现场。我项目部根据工程实际进度计划编制材料需用计划,各种材料的进场按照已编定的材料需用计划全部进场,并按指定的材料堆放点堆放。同时做好材料的保护工作,以防材料在施工现场出现锈蚀、损坏等浪费现象。4.3 技术准备工作4.3.1 图纸会审及技术交底工程开工前,集中项目部有关

13、技术人员仔细审阅图纸,将不清或不明的问题及时汇总并告知业主、监理和设计人员以得到及时解决。我项目部将严格按有关程序,组织技术交底,由项目部技术负责人向班组交底,做到项目部全体人员均熟悉本工程的技术要点、设计意图和施工技术规范的内容。4.3.2 施工组织设计的编制由项目部技术负责人编制该工程的施工组织设计方案,该方案被审批同意后以该方案作为本工程施工的指导性文件。4.3.3 测量放线工作开工前,由我项目部专业测量人员做好施工放样测量,并及时作好定位测量报验。4.4其他准备工作4.4.1 做好沿线的地下管线(道)的探测与保护工作,以防对工程的进程产生不必要的影响;4.4.2 按施工总平面图及结合工

14、地现场情况,及时搭设施工所需的临时设施,注意防火、防漏电等安全问题;4.4.3根据施工计划,组织施工操作人员进场,并对他们进行相关的岗前培训和三级安全教育,并使特殊工种的工人持证上岗,以保证工程质量。五、施工资源配备、劳动力组织5.1劳动力组织和配置 合理的人员配置是保证工程进度的一项重要因素,我单位在施工区域管线的人员配置如下表所示:序号工种人数备注1项目经理1人2副经理2人3技术员3人4班组长 8人5材料员 1人6仓管员 2人7测量员 3人8管道工25人9电焊工10人10起重工2人5.2机械配置序号机械名称型号单位数量备注1卡 车台1倒运存与甲方仓库的钢管,土方外运。2电熔机台2钢丝网骨架聚乙烯复合管熔接3挖掘

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