2013年数学建模作业题.doc

上传人:xt****7 文档编号:125693827 上传时间:2020-03-19 格式:DOC 页数:59 大小:1.34MB
返回 下载 相关 举报
2013年数学建模作业题.doc_第1页
第1页 / 共59页
2013年数学建模作业题.doc_第2页
第2页 / 共59页
2013年数学建模作业题.doc_第3页
第3页 / 共59页
2013年数学建模作业题.doc_第4页
第4页 / 共59页
2013年数学建模作业题.doc_第5页
第5页 / 共59页
点击查看更多>>
资源描述

《2013年数学建模作业题.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2013年数学建模作业题.doc(59页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、数学模型课程期末大作业题1、课本Page 56 ex82、课本Page 56 ex103、课本Page 57 ex124、课本Page 57 ex135、课本Page 57 ex146、课本Page 82 ex77、课本Page 83 ex88、课本Page 83 ex99、课本Page 83 ex1011、课本Page 180 ex6,ex712、课本Page 181 ex1113、课本Page 181 ex1214、课本Page 181 ex1315、课本Page 181 ex1416、课本Page 181 ex1517、课本Page 182 ex1618、课本Page 182 ex17,

2、ex1819、课本Page 182 ex1920、课本Page 182 ex2021、课本Page 214 ex1122、课本Page 214 ex1223、课本Page 248 ex1324、课本Page 248 ex1425、课本Page 248 ex1526、课本Page 248 ex1627、课本Page 248 ex1728、生产安排问题某厂拥有4台磨床,2台立式钻床,3台卧式钻床,一台镗床和一台刨床,用以生产7种产品,记作p1至p7。工厂收益规定作产品售价减去原材料费用之余。每种产品单件的收益及所需各机床的加工工时(以小时计)列于下表(表1):表1产 品p1p2p3p4p5p6p7

3、收 益106841193磨0.50.7000.30.20.5垂直钻孔0.10.200.300.60水平钻孔0.200.80000.6镗0.050.0300.070.100.08刨000.0100.0500.05各种产品各月份的市场容量如下表(表2):表2产 品p1p2p3p4p5p6p7一月5001000300300800200100二月6005002000400300150三月30060000500400100四月2003004005002000100五月010050010010003000六月500500100300110050060每种产品存货最多可到100件。存费每件每月为0.5元。现

4、在无存货。要求到6月底每种产品有存货50件。工厂每周工作6天,每天2班,每班8小时。不需要考虑排队等待加工的问题。在工厂计划问题中,各台机床的停工维修不是规定了月份,而是选择最合适的月份维修。除了磨床外,每月机床在这6个月中的一个月中必须停工维修;6个月中4台磨床只有2台需要维修。扩展工厂计划模型,以使可作上述灵活安排维修时间的决策。停工时间的这种灵活性价值若何?注意,可假设每月仅有24个工作日。29、安排问题:在某给定区域内均匀分布若干个几何形状相同的小区域(小区域为边长a的正三角形)。在每个区域中心安排一个寻呼台,管理部门将拿出一贯频域区间由于安排这些寻呼台,这个频域区间被规则地分成若干频

5、域区间,分别被依次标号为:1、2、3、,每一个寻呼台被分配给一个具有标号的频率小区间,只要不相互干扰,标号相同的频域小区间可以被分配多个寻呼台使用,为了避免干扰,在安排过程中,应满足以下要求:1)、距离为2a以内的两个寻呼台的编号至少必须相差2,在4a以内的寻呼台编号不能相同;2)、除1)以外并考虑三角形区域在三个方向任意延伸的情况;3)、除条件 1),2)外,但要求距离在2a以内的寻呼台编号至少相差R,此时能够得到什么结果?请你在上述各种情况条件下建立数学模型,确立需要的频域区间的最小长度,即要求给出各种不同分配方案中所使用的最大编号达到最小。30、电梯问题某办公大楼有十一层高,办公室都安排

6、在7,8,9,10,11层上假设办公人员都乘电梯上楼,每层有60人办公现有三台电梯A、B、C可利用,每层楼之间电梯的运行时间是3秒,最底层(一层)停留时间是20秒,其他各层若停留,则停留时间为10秒每台电梯的最大的容量是10人,在上班前电梯只在7,8,9,10,11层停靠为简单起见,假设早晨800以前办公人员已陆续到达一层,能保证每部电梯在底层的等待时间内(20秒)能达到电梯的最大容量,电梯在各层的相应的停留时间内办公人员能完成出入电梯当无人使用电梯时,电梯应在底层待命请问:把这些人都送到相应的办公楼层,要用多少时间?怎样调度电梯能使得办公人员到达相应楼层所需总的时间尽可能的少? 请给出一种具

7、体实用的电梯运行方案31、食品加工问题一项食品加工工业,为将几种粗油精炼,然后加以混合成为成品油。原料油有两大类,共5种:植物油2种,分别记为V1和V2;非植物油3种,记为O1、O2和O3。各种原料油均从市场采购。现在(一月份)和未来半年中,市场价格(元/吨)如下表所示: 油月份V1V2O1O2O3一11001200130011001150二1300130011009001150三1100140013001000950四12001100120012001250五10001200150011001050六900100014008001350成品油售价1500元/吨。植物油和非植物油要在不同的生产

8、线精炼。每个月最多可精练植物油200吨,非植物油250吨。精练过程中没有重量损失。精练费用可以忽略。每种原料油最多可存储1000吨备用。存贮费为每吨每月50元。成品油和经过精练的原料油不能贮存。对成品油限定其硬度在3与6单位之间。各种原料油的硬度如下表所示:油V1V2O1O2O3硬度8.86.12.04.25.0假设硬度是线性地混合的。为了使公司获得最大利润,应该取什么样的采购加工方案。现存有5种原料油每种500吨。要求在六月底仍然有这么多存货。研究总利润和采购与加工方案适应不同的未来市场价格变化。考虑如下的价格变化方式:2月份植物油价上升x%,非植物油价上升2x%;3月份植物油价上升4x%;

9、其余月份保持这种线性的上升势头。对于不同的x值(直到20),就方案的变化及对总利润的影响,作出全面计划。对于食品加工问题,附加下列条件:(1) 每个月最多使用3种原料油;(2) 在一个月中,一种原料油如被使用,则至少要用20吨;(3) 如果某月使用了原料油V1和V2,则必须使用O3。扩展食品加工模型,以包含这些限制条件,并求出新的最优解。32、生产计划某厂有4台磨床,2台立钻,3台水平钻,1台镗床和1台刨床,用来生产7种产品,已知生产单位各种产品所需的有关设备台时以及它们的利润如表所示:单件所需台时 ( 表1 )产品设备P1P2P3P4P5P6P7收益106841193磨0.50.7000.3

10、0.20.5垂直钻孔0.10.200.300.60水平钻孔0.200.80000.6镗孔0.050.0300.070.100.08刨000.0100.0500.05从1月到6月份,下列设备需进行维修:1月1台磨床,2月2台水平钻,3月1台镗床,4月1台立钻,5月1台磨床和1台立钻,6月1台刨床和1台水平钻,被维修的设备在当月内不能安排生产。又知从1月到6月份市场对上述7种产品最大需求量如表所示:( 表2 )产品月份P1P2P3P4P5P6P7一月5001000300300800200100二月6005002000400300150三月30060000500400100四月20030040050

11、02000100五月010050010010003000六月500500100300110050060当月销售不了的每件每月贮存费为0.5元,但规定任何时候每种产品的贮存量均不得超过100件。现在无库存,要求6月末各种产品各贮存50件。若该厂每月工作24天,每天两班,每班8小时,假定不考虑产品在各种设备上的加工顺序,要求:(a)该厂如何安排计划,使总利润最大;(b)在什么价格的条件下,该厂可考虑租用或购买有关的设备。33、配送问题一公司有二厂,分处A,B两市,另外还有4间具有存贮机构的库房,分别在P,Q,R和S市.公司出售产品给6家客户,由各库房或直接由工厂向客户供货.配送货物的费用由公司负担

12、单价见下表:表一:受货者供货者A市厂B市厂P库房Q库房R库房S库房P库房0.5-Q库房0.50.3R库房1.00.5S库房0.20.2客房C11.02.0-1.0-客房C2-1.50.51.5-客房C31.5-0.50.52.00.2客房C42.0-1.51.0-1.5客房C5-0.50.50.5客房C61.0-1.0-1.51.5注:单位元/吨;划”“表示无供货关系.某些客户表示喜欢由某厂或某库房供货.计有:C1- A市厂C2- P库房C5-Q库房C6-R库房或S库房A市厂月供货量不能超过150千吨,B市厂月供货量不能超过200千吨.各库房月最大流通量千吨数为:表二:库房P Q R S流通量 70 50 100 40各客户每月所必须满足的供货量为(单位:千吨):表三:客户C1 C2 C3 C4 C5 C6要求货量 50 10 40 35 60 20公司希望确定以下事项:(1) 如何配货,总费用最低?(2) 增加工厂和库房的生产能力对配送费用的影响是什么?(3) 费用单价,工厂和库房生产能力以及客户对供货量的最低要求等,各微小变化对配货方案的影响是什么?(4) 能不能满足客户对供货者的喜好选择?如果满足,会引起配送费用提高多少?。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 中学教育 > 试题/考题

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号