【精编】职业生涯规划培训讲座

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4、e 10 海量营销管理培训资料下载 领导的职业习惯领导的职业习惯 F某局张局长突然接到一封加急电报 电文是 母亲去世 父亲病危 望速归 阅毕 张局长痛不欲生 边哭边在电报回单上签字 邮递员接过回单一看 竟是 同意 二字 Date 11 海量营销管理培训资料下载 护士的职业习惯护士的职业习惯 F一天老公和孩子都发烧感冒 老婆是护士 下班回家后在客 厅配药打针 她叫 一号床准 备 老公提着裤子出了大屋 二号床准备 孩子提着裤 子出了小屋 Date 12 海量营销管理培训资料下载 侦探的侦探的职业习惯职业习惯 F福尔摩斯与华生一起去露营 在支好帐篷后 二人就钻进去睡觉了 半夜 福尔摩斯突 然把华生摇

5、醒 指着满天星星对华生说 华生 你看着满天星星有何感想 华生看 了一眼星星说 看满天星星 令我觉得人 类非常渺小 我们应该好好珍惜生命 造福 社会 为世界尽一份心力 福尔摩斯 你呢 福尔摩斯瞪着夜空道 他娘的 我们的帐篷不见了 Date 13 海量营销管理培训资料下载 什么是职业习惯 什么是职业习惯 F 职业习惯 是以自身职业为支点 以 头脑呈随时吸收状态为主要特征的一 时不容易改变的行为 倾向 F 职业习惯 是在本职工作岗位逐渐养 成的 Date 14 海量营销管理培训资料下载 良好习惯良好习惯 习惯的两面性表现习惯的两面性表现 习惯习惯 不好习惯不好习惯 个人职业化品牌 个人职业化障碍 D

6、ate 15 海量营销管理培训资料下载 不好习惯的表现方面不好习惯的表现方面 语言表述 肢体动作服饰穿戴 书写表达 诊治思维 不好 习惯 如声调 如用药 如笔体 如衣装 如眼神 你怎么 我就这习惯 Date 16 海量营销管理培训资料下载 几种不良工作习惯影响你的发展几种不良工作习惯影响你的发展 1 不注意与直接上级的关系 直接上级是你的主管领导 也是你工作的直接安排者和工 作成绩的直接考评者 搞好上级的关系不是让你去溜须拍马 阿谀奉承 而是要注意经常与上级沟通 了解上级安排工作的 意图 一起讨论一些问题的解决方案 这样可以更有利的完成 自己的工作 2 忽略公司文化 每个公司都有自己的企业文化

7、 不论公司是否宣传这些文 化 它都是客观存在的 特别是新员工 在刚来公司时 一定 要留意公司的企业文化 企业文化通俗地讲就是企业的做事习 惯 不注意这些习惯 就会与其他人格格不入 Date 17 海量营销管理培训资料下载 几种不良工作习惯影响你的发展几种不良工作习惯影响你的发展 3 对他人求全责备 每个人在工作中都可能有失误 当工作中出现问题时 应 该协助去解决 而不应该只做一些求全责备式的评论 特别是 在自己无法做到的情况下 让自己的下属或别人去达到这些要 求 很容易使人产生反感 长此以往 这种人在公司没有任何 威信而言 4 出尔反尔 已经确定下来的事情 却经常做变更 就会让你的下属或 协助

8、员工无从下手 你做出的承诺 如果无法兑现 会在大家 面前失去信用 这样的人 公司也不敢委以重任 Date 18 海量营销管理培训资料下载 几种不良工作习惯影响你的发展几种不良工作习惯影响你的发展 5 行动迟缓 在接受到工作任务之后应该立即行动 很多工作都是多名 员工相互协作开展的 由于你的迟缓而影响了整体工作的进度 会损害到大家的利益 有时候 某些工作你可能因为客观原 因无法完成 你应该立即通知你的上级 与他讨论问题的解决 方案 无论如何 都不应该将工作搁置 去等待上级的询问 6 一味取悦他人 一个真正称职的员工应该对本职工作内存在的问题向上级 提出建议 而不应该只是附和上级的决定 对于管理者

9、 应该 有严明的奖惩方式 而不应该做 好好先生 这样做虽然暂时 取悦了少数人 却会失去大多数人的支持 Date 19 海量营销管理培训资料下载 几种不良工作习惯影响你的发展几种不良工作习惯影响你的发展 7 传播流言 每个人都可能会被别人评论 也会去评论他人 但如果津津 乐道的是关于某人的流言蜚语 这种议论最好停止 世上没有不 透风的墙 你今天传播的流言 早晚会被当事人知道 又何必去 搬石头砸自己的脚 Date 20 海量营销管理培训资料下载 案例 有一次我在医院遇到一位护士小姐 那里有一个病人不 知道是什么伤 从上到下都是血 包着綳带 但是病人的亲属 问护士小姐说 怎么不让他坐轮椅呢 这护士小

10、姐说 谁不让他坐轮椅了 我刚才跟他说他不要 他不要就没给他 我又不能强迫他 病人的家属就说 那现在能不能给他 她说 可以 要就说要嘛 不说我怎么知道 大家觉得 这样的语态好不好 不好 她说错什么了吗 没有 而是那种 语气习惯不好 让人心烦 中国人才热线 Date 21 海量营销管理培训资料下载 一个青年职员平时工作懒懒散散 在 转正前一个月他问老板 如果我兢兢业业工 作一个月 我能转正吗 老板答道 你的 问题让我想到一个冷房间的温度计 你用热手 捂着它 能使表上显示温度上升 不过房间一 点也不会温暖 今天的成就是因为昨天的积累 明天的成功则有 赖于今天的努力 其实真正的成功是一个过程 是将勤奋

11、和努力融 入每天的生活中 融入每天的工作中 这要靠我们的 意志 但更重要的是 克服懒散等习惯 建立一个良 好的生活习惯和工作习惯 成功无捷径 Date 22 海量营销管理培训资料下载 坏习惯一 胸无大志 这是失败的首要祸因 你要是根本不想着成功 那么成功就不会主动 来找你 坏习惯二 好好先生 这种情况和习惯三相反 在下层 你可以借着人缘好很快爬上去 但 是越到上面 做人过于和善反倒是坏事 成为 你的障碍 低绩效人士的七个习惯低绩效人士的七个习惯 Date 23 海量营销管理培训资料下载 坏习惯三 太不够哥们 如果你与人打交道的本领 差 自私自利 而且总是和他人过不去 成功的台 阶恐怕连第一级也

12、跨不上去 如果不受人欢迎 那 无异于灾难一场 坏习惯四 过度抱怨 愤世嫉俗 过度抱怨的人几 乎从来都取得不了成功 这是个先有鸡还是先有蛋 的问题 这些人或许觉得自己抱怨是因为不成功 但我的感觉是情况往往相反 是抱怨导致不成功 低绩效人士的七个习惯低绩效人士的七个习惯 Date 24 海量营销管理培训资料下载 坏习惯五 懒惰 这种 省一事是一事 的心态 在任何组织里都不是什么优势 坏习惯六 沉迷 把无数时间耗在电脑游戏 纸 牌或者网上购物上 这一习惯的恶劣性也还有限 但是如果过度沉迷 就很有破坏性了 坏习惯七 不精通你的业务 但只要你还没有到 一无是处的地步 这一习惯倒也没什么大碍 业 务不精反

13、而成功者大有人在 而很多业务精通的 人反而成功不了 低绩效人士的七个习惯低绩效人士的七个习惯 Date 25 海量营销管理培训资料下载 不好习惯的表现不好习惯的表现 员工的素质及习惯是管理提升的最大障碍 我们要克服工作中的几种障碍 目光迟钝 看不 出情况变化 无动于衷 对看到的情况没反应 想不到问题 说不明白 写不到要害 套用老办 法 或根据以往经验或思维模式出发 不愿创新 实践 mkyy2004年工作意见 Date 26 海量营销管理培训资料下载 好习惯的表现好习惯的表现 一位大公司的老板讲过这样一件事 有个人 来他公司应聘 经过交谈觉得那个人并不适合 他们公司的工作 因此他很客气地谢绝 那

14、个 人从椅子上站起来的时候 手指不小心被椅子 上跳出来的钉子划了一下 便顺手拿起老板桌 子上的镇纸 把钉子砸了进去 然后和老板道 别 就在这一刻 老板突然改变了主意 把他 留下来了 顺手的习惯顺手的习惯 事后这这位老板说说 我知道他也许许未必适合本公 司业务业务 但他的责责任心的确令我欣赏赏 我相信把公 司交给这样给这样的人我会很放心 责责任心是一种非常重 要的素质质 是做一个优优秀的人所必需的 Date 27 海量营销管理培训资料下载 好习惯的表现好习惯的表现 我大学毕业后不久 正巧赶上一家著名企业公 开招聘一批白领 当我去报名应聘秘书时 才知道 只招一名秘书 却有100多人应聘 进入第三轮

15、时只 剩下我和另外两位小姐 然而残酷的现实是 只能 录取一个 那天我们去见面 我是最后一个走进老 板办公室的 当我推门进来时 发现地上有一份文 件 便将它捡起 迅速将文件放在老板的办公桌上 整个过程没朝文件看一眼 几天后 我被通知录 取了 我在公司工作了半年后才知道 那份文件是 老板有意放在地上的 好习惯帮了忙好习惯帮了忙 第一位小姐进去时 看到后并没捡起 它 第二位小姐虽捡起了地上的文件 却 朝文件上瞄了一眼 第一位小姐又懒又傲 慢 没有被录用 第二位小姐好奇心太强 也没被录用 只有我眼明手快 既不懒 惰又不傲慢 也不好奇 就是因为我有这 一良好的工作习惯 所以 我被录用了 市场报 英子 D

16、ate 28 海量营销管理培训资料下载 好习惯的表现好习惯的表现 1987年1月 75位诺贝诺贝尔奖奖金获获得者在巴黎集会 有人问问 一位诺贝诺贝尔奖奖金获获得者 您在哪所大学 哪个实验实验室学到了您 认为认为是最主要的东东西呢 出人意料 这这位白发苍苍发苍苍的学者回答 说说 是在幼儿园 在幼儿园里学到些什么呢 学者答道 把 自己的东东西分一半给给小伙伴 不是自己的东东西不要拿 东东西要放 整齐齐 吃饭饭前要洗手 做错错事要表示歉意 午饭饭后要休息 要仔 细观细观察四周的大自然 从根本上说说 我学到的全部东东西就是这这些 从小养成良好的习惯该有多么深刻的意义 因为它将使你终 生受益 好习惯好习惯 使人终身受益使人终身受益 Date 29 海量营销管理培训资料下载 好习惯的表现好习惯的表现 1 不说 不可能 三个字 2 凡事第一反应 找方法 而不是找借口 3 遇到挫折对自己大声说 太棒了 4 不说消极的话 不落入消极情绪 一旦出现立即正面处理 5 凡事先订立目标 并且尽量制作 梦想版 6 凡事预先作计划 尽量将目标视觉化 7 工作时间 每一分 每一秒都做有利于生产的事情 8 随时用零碎的