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1、.关于下发甘肃电投房地产开发有限责任公司2018年度安全工作重点的通知各部门、项目部、子公司：为认真贯彻执行中华人民共和国安全生产法，全面落实岗位安全生产责任制，保障公司安全生产，顺利实现年度安全生产管理目标，现将2018年度安全工作重点印发，请各单位按照通知要求，组织做好各项安全管理工作，同时，依据公司下发的重点，结合各自生产经营特点，细化完善各类工作计划，确保各单位年度安全管理目标的顺利实现。附件：甘肃电投房地产开发有限责任公司2018年度安全工作重点附件： 甘肃电投房地产开发有限责任公司2018年度安全工作重点一、总体要求以中华人民共和国安全生产法为准则，依法治企。坚持“安全第一、预防为
2、主、综合治理”的方针，落实“一岗双责、党政同责、齐抓共管、失职追责”要求，强化安全生产责任，加大隐患排查治理，从根本上消除和降低人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷，使公司的安全生产态势持续平稳提升，提高本质安全化水平。二、2018年度安全管理目标1.不发生一般及以上人身伤亡事故；2.不发生特种设备事故；3.不发生职业危害事件；4、不发生群体性食品安全事件；5.不发生100万元以上设备损坏事故；6.不发生10万元以上火灾事故；7.不发生负同等责任及以上的一般交通事故；8.不发生建筑工程一般及以上质量事故；9.不发生高处坠落事故；10.不发生基坑、脚手架、模板、施工机械坍塌事故。三、20
3、18年安全工作重点为确保下年度公司安全管理工作顺利实施，公司安委会将在集团公司的坚强领导下，履行安全管理、环境保护管理、职业健康管理等职能，贯彻落实甘肃省生产经营单位安全生产主体责任规定内容，依法依规全面落实企业主体安全生产责任，结合公司下年度生产经营工作，以“五强”全面促进公司安全管理工作再上新台阶：一是强责任，严考核。全面落实岗位安全生产责任制，通过月度考核及年度考评相结合的方式，促进责任制的落实。全面分解年度安全管理目标，强化细化领导责任、部门监管责任和岗位安全责任，将安全压力层层传导，将安全责任落实到最小单元。二是强管理，保实效。狠抓现场管理，以规章制度为标准，以闭环管理为基础，以痕迹
4、化管理为抓手，将安全管理的关口前移、重心下移，把管理工作做到一线，以岗位责任制落实、岗位规程执行、入职教育开展作为抓手，确保管理的实效性。三是强基础，抓落实。督促、协助、指导各部门、项目部、子公司做好安全管理制度、岗位安全操作规程、应急预案的修订、完善工作，实现“以制度管人，用制度管事”的目标；坚决执行“依章办事”的工作方针，为安全生产工作营造“公平公正、公开透明”的良好管理氛围。四是强培训，增技能。狠抓教育培训，以提升人员素质为核心目标，根据现场安全管理工作的需求，按照“用什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，切实提高人员的思想认识、安全意识和安全技能，全面提升人员的综合素质与工作水平，为做
5、好安全生产工作打下坚实基础。五是强创新，促发展。在管理过程中，树立红线意识、坚守墨线标准、立足底线思维，结合公司发展实际，根据项目发展特点，打破陈规，冲破壁垒，多措并举，因地制宜，不断创新管理方法，不断更新管理理念、不断借鉴管理经验，确保安全管理工作取得实效，为公司的发展保驾护航。附表:1.2018年度安全工作分解表 2.2018年度安全培训计划表 3.2018年度应急演练计划表 精选word范本，供参考！附表 2018年度安全工作分解表全年定期工作时间工作内容备注1.每月开展定期安全检查； 2.每月开展隐患排查工作；4.每月报送安全生产信息；5.每月更新安全宣传栏内容；6.按照工作需要及时组
6、织召开安委会专项会议；7.按照工作需要及时组织开展专项安全检查；8.做好安全管理制度体系应急预案体系维护、修订工作；9.做好安全档案管理工作；10.做好不安全事件管理工作；11.宣贯落实上级各类安全文件；12.编制安全管理工作实施细则，提高安全管理工作的规范性；13.及时获取国家、地方、行业及上级部门下发的相关法律、法规、规章制度，并经辨识后进行学习落实；14.按照年度“两措”计划内容，做好执行及总结工作；15.按照年度安全教育培训计划内容，做好执行及总结工作；16.按照年度应急演练计划内容，做好执行及总结工作；17.做好安全生产标准化达标自评工作；18.做好职业危害防治工作；19.做好危险废
7、弃物品的管理；20.配合地方职能部门行业监管部门、上级主管部门安全督查工作；21.陇能物业公司做好应急预案修订工作；1月份1.组织开展“春节”前安全检查工作，做好节日期间安全生产工作；2.继续做好防寒越冬各项工作；3.下发2018年度安全工作重点通知；4.组织召开安委会四季度会议及年度安全总结会；5.对上年度安全管理目标责任书和环境保护管理目标责任书的完成情况进行考核，并组织公司各级人员签订年度安全管理目标责任书和环境保护管理目标责任书；6.向集团公司报送公司年度安全工作总结；7.配合集团公司开展年度安全考核工作；8.做好上年度安全档案整理归档工作，建立本年度安全管理台账；9.武威公司做好项目
8、二期土方开挖各项安全防护措施。2月份1.做好春节期间安全生产工作，并对节日期间生产情况进行总结，报集团公司；2.下发年度安全管理制度清单及岗位配置清单；3.继续做好防寒越冬工作。 3月份1.组织开展春季安全检查，并做好迎接集团公司春季安全检查工作的准备； 2.武威陇能公司做好项目复工各项工作，并组织开展防高空坠落及防物体打击专项检查；3.陇能物业公司组织开展安全规程及工作票“三种人”考试，并下发工作票“三种人”名单。4月份1.组织召开一季度安全管理委员会会议；2.按照集团公司春季安全检查通报内容，制定并下发整改方案，落实整改工作。 3.组织开展 “清明”“五一”节前安全检查；4.对防寒越冬工作
9、进行总结，并安排部署公司防汛度夏工作. 5月份1.拟定并下发“安全生产月”活动方案；2.落实防汛度夏各项工作。 6月份1.按照 “安全生产月”活动方案内容，组织开展各类安全活动；2.武威项目组织开展高处作业安全专项检查；3.组织开展“端午”节前安全检查。7月份1.组织召开二季度安委会会议暨半年安全生产会； 2.对“安全生产月”活动进行总结，并报集团公司。8月份1.组织开展汛期专项检查。9月份1.开展“中秋、十一”节前安全检查；2.编制防寒越冬工作方案，并按照方案内容做好各项准备工作。10月份1.组织召开三季度安委会会议；2.对 “十一”期间安全工作进行总结，并报集团公司；3.编制并下发“消防宣
10、传月”活动方案；4.按照防寒越冬工作方案内容，做好各项防寒越冬工作，并对防汛度汛工作进行总结。11月份1.组织开展冬季安全检查，配合集团公司开展冬季安全督查；2.做好防寒越冬各项工作；3.对本年“两措”计划完成情况进行统计，并编制下年度“两措”计划；4.对本年安全培训工作完成情况进行总结，并编制下年度安全培训计划；5.对本年应急演练工作完成情况进行总结，并编制下年度应急演练计划；6.对本年安全工作计划完成情况进行总结，并编制下年度安全工作计划；7.按照“消防宣传月”活动方案内容，组织开展各项活动。 12月份1.对编写年度安全工作总结；2.拟订安全管理目标责任书；3.拟定并下发年度重点安全工作计
11、划； 4.继续做好防寒越冬工作；5.组织开展“元旦”节前安全检查；6.编制年度不安全事件汇编。附表：2 2018年度安全培训计划表序号培训类型培训名称培训对象培训组织单位培训时间备注1内部培训新员工三级安全教育新入厂人员公司、部门、班组入厂后上岗前2内部培训转岗、复工人员安全培训转岗、复工人员部门、班组转岗后、复工前3内部培训实习人员安全培训实习、参观人员部门、班组实习、参观前4内部培训劳务人员安全培训劳务派遣人员部门、班组定期5内部培训承包承租单位人员安全培训承包承租人员负有安全管理职能的部门定期6外部培训安全管理人员培训主要负责人及安全管理人员相关培训机构根据具体情况而定7内部培训公司安全
12、管理实施细则培训各级安全管理人员安全管理部6月份8内部培训安全警示教育公司全体员工安全管理部6月份9内部培训紧急救护知识培训讲座公司全体员工安全管理部7月份邀请专家10内部培训消防知识培训公司全体员工安全管理部11月份邀请专家11内部培训安全生产法律法规培训公司全体员工安全管理部12月份邀请专家附表：3 2018年度应急演练计划表序号计划时间演练名称组织部门参演部门备注14月触电实操演练武威陇能公司项目各参建方突发电梯故障应急演练陇能物业公司触电事故现场处置演练陇能物业公司设备管理部、大厦管理部25月疏散逃生演练陇能酒店公司酒店公司全体人员防人身伤害演练武威陇能公司项目各参建方36月疏散逃生演练安全管理部公司全体人员电梯困人营救演练陇能酒店公司相关部门 消防实操演练武威陇能公司47月治安事件应急处置演练陇能物业公司秩序维护部紧急救治演练武威陇能公司项目各参建方火灾紧急疏散应急演练陇能物业公司秩序维护部、安全品质部59月触电事故现场处置演练陇能物业公司5设备管理部610月停水、电、气应急演练陇能酒店公司公6司所有部门711月后厨供水管道冻裂抢修演练陇能酒店公司餐饮部后厨、工程部、安保部消防实操演练安全管理部公司全体人员
